三井帝国在行动

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《三井帝国在行动》，副标题：揭开日本财团的中国布局，作者：白益民，ISBN：9787501787654，出版社：中国经济出版社。

书籍是用文字、图画和其他符号，在一定材料上记录各种知识，清楚地表达思想，并且制装成卷册的著作物，为传播各种知识和思想，积累人类文化的重要工具。它随着历史的发展，在书写方式、所使用的材料和装帧形式，以及形态方面，也在不断变化与变更。

目录

内容简介

《三井帝国在行动》这部书，把日本当作yi面镜子，用“三井”、“综合商社”、“财团”这三个概念作为yi条主线，将众多热点事件、中日企业竞争与合作、重点产业分析等以案例的形式联系起来。这部书将告诉读zhe，丰田集团并非是丰田家族yi手创建和经营起来的公司，背后另有其人，他的名字叫“三井”。 除了丰田汽车外，书中提到的东芝、索尼、松下、三洋、NEC等也都是三井财团的成员企业或重要关联企业，这的确颠覆了人们的传统认识。此外，三井住友银行、商船三井、三井造船、石川岛播磨、新日铁等yi批世界500强企业也都归于三井财团这个大家庭，他们在书中的故事中扮演着不同角色。 本书不仅仅揭开了这些三井财团企业的身世之谜，更重要的是暴露出他们之间互相配合在中国众多产业上的隐秘布局和扩张战略，以及他们拓展市场和控制商权的手段，从而展现三井财团在钢铁、汽车、信息产业、石油、核电、高速铁路等中国国民经济的支柱产业上开辟出的yi个又yi个战场。 对于很多坚持发展中国自主品pai的企业来说，《三井帝国在行动》这本书的推出，进yi步展现了“商战”的波诡云谲。在中国和市场上，面对yi个比丰田集团还要大数十倍的三井财团这样yi个“大帝国”。我们的企业如何找到自己生存和发展的空间，是yi个急待研究的课题，涉及经济体制的层面。

目录

自序

前言(略)

diyi章钢铁是怎样炼成的

三井财团成功地将上海宝钢纳入到自己的“利益共同体”中，并将其打造成yi部“级*机”，从而在铁矿石涨价、海运费上升和钢材物流布局中享用着yi道道美味大餐。在分享中国钢铁红利的同时，yi个更庞大的战略正在酝酿，三井财团推进的“大东亚钢铁共荣圈”开始逐步形成。

diyi节启动中国攻略

第二节向全方位和纵深发展

第三节占据上游制高点

第四节高明的玩家

第五节梳理中国钢铁产业链

第六节大东亚钢铁“共荣圈”

第七节谁来主导中国钢铁联盟?

第二章踏上四通八达的跳板

中国著ming的“新浪网”是由四通集团创立的，而四通的发展历程以及它辉煌yi时的产品“四通打字机”却与三井财团密不可分。因为四通zui初的贡献，富士通、松下电工、瑞萨、ALPS公司、Ferrotec公司等yi批三井财团的关联企业如今已经在中国市场茁壮成长，枝繁叶茂了。

diyi节“慷慨”的帮助

第二节搏弈、竞合、抛弃

第三节鸠占鹊巢，借壳生蛋

第四节大中国工程

第五节活跃在居民周围

第六节失去的十年

第三章种下yi棵“摇钱树”

三井财团目标是将曾经制造出中国diyi台彩电的“上广电”(SVA)打造成“中国的索尼”。在此过程中，索尼、东芝、松下、NEC等三井财团的重量级企业借助上广电这棵“摇钱树”，都参与到了对中国电视产业链的战略统合之中。时至收获季节，曾经种下的摇钱树开始哗哗作响了。

diyi节重复“引进-再引进”的老路

第二节种下yi棵棵树苗

第三节不由自主的“龙头”

第四节暗中的统合

第五节日本领头“雁行模式”

第六节政府担当怎样的角色

第四章隐藏的垄断与共谋

以三井财团的东芝和索尼为shou组成的6C联盟和3C联盟，向中国DVD生产企业擎起了“知识产权保护”的利剑。此后，针对中国民间企业主导的EVD联盟的反抗，三井财团又通过“东芝HD-DVD阵营”和“索尼BD阵营”分别整合清华大学和中国华录集团的力量，实施“以华制华”的战略。

diyi节挥起专利大棒

第二节竞争背后的垄断

第三节红光PK蓝光

第四节相煎何太急

第五节内容为王的铁律

第六节中国需要怎样的产经体制

第五章大产业链上的棋局

三井财团曾经错误地估计中国3G手机pai照发放的时间，也低估了中国政府对国产标准的支持，造成了早期的市场战略被打乱。NEC、松下、东芝、三洋这些三井财团的企业在试水中国2G手机市场之后，采取“以退为进”战略，隐身中国3G市场。其中，NEC摆开了“3G，以中国为核心”的棋局。

diyi节3G产业的幕后推手

第二节咄咄逼人的实力

第三节目标中国，以退为进

第四节布局中蕴含的野心

第五节整合资源再发力

第六节韩国带来的启示

第七节中国缺失“综合性企业”

第六章无*敌的商人道

人们熟知的丰田集团是三井财团的重要成员。深受三井商业文化影响的丰田集团向来以夺取商权为根本目标，其商业能力集中体现在丰田通商(隐藏的三井)身上。丰田通商与丰田汽车如影随形，在中国悄然投资了120多家企业，分布在汽车产业链的各个环节，并不断延伸到其它领域。

diyi节影子丰田在中国

第二节丰田汽车商社

第三节产业配套体系

第四节决胜流通领域

第五节价值综合zhe

第六节像商人yi样思考

第七章商场如战场

中国燃料油垄断企业“中航油”，曾经被《求是》杂志盛赞为“中国企业走出去战略棋盘上的过河尖兵”，却浑然不知地掉进了三井财团的大网中，在石油期权交易中亏损5.5亿美元。随后，三井财团的期货公司和战略研究所在中国境内展开行动，对中国能源市场和政策施加影响。

diyi节巨亏背后有玄机

第二节“3对1”的庄家赌局

第三节事后现身的操盘手

第四节遏守咽喉，卡住物流

第五节情报力与战略视野

第六节学费不能白交

第八章“商人幕府”的真经

为争夺京沪高速铁路项目，日本财团组建了“中国高速铁路日本企业联合”，基本上是“台湾新干线日本企业联合”中的原班人马。有所不同的是，在台湾出面领头的是“三井”，而在大陆换成了“三菱”。以台湾的“市场换政治”和大陆的“市场换技术”为背景，日本财团两岸通吃，满载而归。

diyi节政治挂帅显神通

第二节“三位yi体”的攻势

第三节进军中国“大提速”

第四节陨落的“中华之星”

第五节韩国为什么能?

第六节呼唤“中国产业军团”

第九章谁在觊觎“核按钮”

根植中国电力市场多年后，三井财团的东芝公司以54亿美元收购了有“核电鼻祖”之称的美国西屋电气公司，从而顺利地从中国政府手上获得了80亿美元的核电设备合同。与此同时，三井财团还借助中科院和韩国企业的力量切入中国电力装备市场，并且在中亚地区与中国展开“核原料”的争夺。

diyi节悄然的渗透

第二节从“三峡”到“2008奥运会”(略)

第三节抢占中国核电市场

第四节“yi鱼多吃”的手法

第五节资源争夺引发“核大战”

第六节日本是怎么赢的?

第十章财团就是力量

以三井为代表的日本财团，围绕“全套完整产业链”而构造组织结构，以主办银行、综合商社和制造企业“三位yi体”的方式在范围内争夺原料、技术和市场。这种财团体制充满着家族文化和商帮文化的浓厚色彩，而日本大学经济的参考书则直接称之为“日本型社会主义”。

diyi节对抗列强的坚定意志

第二节合纵连横，网状生存

第三节忠诚的经理人队伍

第四节争夺“商权”

第五节金融战败的教训

第六节新的丰收季节

第七节从内看是社会主义

后记