豐田思考法
![]() |
《豐田思考法》,副標題:豐田的問題解決之道,出版社: 北京時代華文書局,作 者OJT解決方案股份有限公司。
書籍是人類進步的階梯,合理閱讀使一個人完善自身的知識結構[1],全面提升人文素質[2],為走向成功奠定堅實的基礎。
目錄
內容簡介
《豐田思考法:豐田的問題解決之道》為您介紹豐田灌輸給員工的方法——解決問題的8個步驟。
本書歸納了任職40年以上的原豐田管理者們所講述的豐田「思考力」。
在競爭激烈的汽車製造行業,同樣身為汽車製造商,為何唯有豐田才讓「普銳斯」這一技術革新成為可能?這是因為豐田採用了「『每個員工的力量』之和=企業力量」的獨特公式。那麼,其「員工之力」又是如何產生的呢?這就要提及豐田灌輸給新員工的思維方式——「解決問題的8個步驟」。
本書將為您介紹這種能夠活用於白領階層及藍領階層的商務工具&自我啟發式技巧。事實上,這並非是什麼複雜的理論,而是能在工廠等現場進行交流的語言。
「沒有問題」就是問題
問題存在於「不乾淨」的地方
重複5次「為什麼」
不要把「真正的原因」推給別人
豐田獨特的強方法——「解決問題的8個步驟」大公開!
PART1改變工作成果的豐田式解決問題方法
PART2解決問題的8個步驟
STEP1明確問題
STEP2把握現狀
STEP3設定目標
STEP4找出真正的原因
STEP5建立對策計劃
STEP6實施對策
STEP7確認效果
STEP8固定成果
入職豐田天學到的思考力,就是「解決問題的8個步驟」!
作者介紹
OJT解決方案股份有限公司,豐田汽車與利庫路特(Recruit)集團於2002年4月成立的商業資訊中心。由在豐田任職40年以上的*深技術人員擔任「指導師」,活用他們在豐田工作時豐富的現場經驗,通過OJT(On The Job Training;在職訓練)協助客戶公司培養現場核心人才、營造靈活的工作環境、創建盈利的公司結構。
總公司位於愛知縣名古屋市,擁有50名以上原豐田的「指導師」,為製造業、食品業、醫藥業、金融業以及自治團體等各種行業的顧客企業提供服務。主要着作有20萬部的《豐田的整理術》、《豐田的人才培訓方法》、《「圖解」豐田的整理術》、《豐田的上司》、文庫版《豐田的說話習慣》等。 朱悅瑋,畢業於大連外國語學院日語語言文化,曾在於遼寧科學技術出版社擔任編輯,從事翻譯工作多年,內容涉及文學、哲學、歷史、金融、社科等方方面面。譯有《在星巴克要買大杯咖啡》《統計學才是*牛X的學問》《海圖世界史》(中信出版社)《灼眼的夏娜》系列《古書堂事件手帖》系列(天聞角川)等。
參考文獻
- ↑ 什麼是時代的知識結構——湯勝天,搜狐,2016-11-04
- ↑ 陳丹青:何謂人文素質教育? ,搜狐,2017-11-24