豐田成本管理

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《豐田成本管理》，出版社： 東方出版社，ISBN：9787520715072。

書籍是歷史是故事是文字文章是文化文藝的載體，是思想道路上的明燈，是人生前行的望遠鏡，是了解過去、認識社會、讀懂生活、學習技能、打開世界、通向未來、幫助你我男女成人成才成長成熟的需要。

目錄

內容簡介

本書強調成本管理和成本削減的重要性，全面解析了豐田公司的成本管理規劃。

正因為豐田員工做工作都帶着「成本」意識，才能在保證產品質量的基礎上不斷削減浪費，產生更多的附加價值。也正是擁有相應的成本機制，豐田才能貫徹落實「在產品計劃階段，利益決定一切」的信念。

本書從豐田成本思路的本質着手，對豐田的「成本規劃手法」「降低成本的過程」進行了詳細刨析。豐田在追求「商品其他價值」的過程中，收穫了世界第一的利潤成果。

那麼，豐田是如何降低成本的？這些做法的依據又是什麼？本書刨根問底，進行了詳細闡述。

作者介紹

堀切俊雄，日本豐田工程技術有限公司董事長、中國深圳泰克工程技術有限公司董事長，被譽為「世界ji精益大師」。 　　 堀切俊雄畢業於九州大學工學部航空工學部，名古屋工業大學產業戰略碩士。1966年進入豐田汽車工作，此後供職於日本豐田汽車公司36年，從工藝技術、工廠製造和生產管理等多角度積累了運用豐田精益生產方式的深厚經驗。

2002年從豐田退任，2008年就任豐田工程技術有限公司董事長至今，致力於精益生產方式的推廣和指導，活躍在日本本土及中國、美國、俄羅斯等世界各地。