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亨利的领导者品质理论

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亨利的领导者品质理论是一个名词,属于特定的专用术语。

世界三大汉语词典分别是中国大陆的《 汉语大词典[1]》(共13册,5.6万词条,37万单词)、中国台湾的《 中文大辞典 》(共10册,5万词条,40万单词)以及日本的《 大汉和辞典 》(共13册,4.9万词条,40万单词)。汉字是记录汉语的文字[2],它已有六千年左右的历史,是世界上最古老的文字之一。

目录

名词解释

美国行为科学家亨利(W-Henry)1949年在调查研究的基础上提出的一个成功领导者应具备的12种品质。亨利的领导者品质理论是较具代表性的领导品质理论。

亨利的领导者品质理论的主要内容

亨利认为成功的领导者应有十二点品质

(1)成就需要强列,把工作成就看成是最大的乐趣,置于金钱报酬和职位晋升之上,因此愿意完成艰巨的任务;

(2)干劲大,工作积极努力,希望承担富有挑战性的新工作;

(3)用积极的态度对待上级,认为上级水平高,经验多,能帮助自己上进和提高,因而尊重上级,与上级关系较好;

(4)组织能力强,能把混乱的事物组织得很有条理,能从资讯中预料事物发展的动向;

(5)决断力强,能在较短的时间内对各种备择的方案加以权衡并作出选择;

(6)自信心强,对自己的能力充满了信心,对自己的目标坚信不移,不受外界干扰;

(7)思维敏捷,富于进取;

(8)竭力避免失败,并且不断接受新的任务,树立新的奋斗目标,驱使自己前进;

(9)讲求实际,重视现实,不去关心不肯定的未来;

(10)不能只对上级亲近,而对下级疏远;

(11)对父母没有情感上牵挂,而且一般不同父母在一起;

(12)忠于组织,尽忠职守。

参考文献