亨利的领导者品质理论

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亨利的领导者品质理论是一个名词，属于特定的专用术语。

世界三大汉语词典分别是中国大陆的《汉语大词典^[1]》(共13册，5.6万词条，37万单词)、中国台湾的《中文大辞典》(共10册，5万词条，40万单词)以及日本的《大汉和辞典》(共13册，4.9万词条，40万单词)。汉字是记录汉语的文字^[2]，它已有六千年左右的历史，是世界上最古老的文字之一。

名词解释

美国行为科学家亨利(W-Henry)1949年在调查研究的基础上提出的一个成功领导者应具备的12种品质。亨利的领导者品质理论是较具代表性的领导品质理论。

亨利的领导者品质理论的主要内容

亨利认为成功的领导者应有十二点品质

（1）成就需要强列，把工作成就看成是最大的乐趣，置于金钱报酬和职位晋升之上，因此愿意完成艰巨的任务；

（2）干劲大，工作积极努力，希望承担富有挑战性的新工作；

（3）用积极的态度对待上级，认为上级水平高，经验多，能帮助自己上进和提高，因而尊重上级，与上级关系较好；

（4）组织能力强，能把混乱的事物组织得很有条理，能从资讯中预料事物发展的动向；

（5）决断力强，能在较短的时间内对各种备择的方案加以权衡并作出选择；

（6）自信心强，对自己的能力充满了信心，对自己的目标坚信不移，不受外界干扰；

（7）思维敏捷，富于进取；

（8）竭力避免失败，并且不断接受新的任务，树立新的奋斗目标，驱使自己前进；

（9）讲求实际，重视现实，不去关心不肯定的未来；

（10）不能只对上级亲近，而对下级疏远；

（11）对父母没有情感上牵挂，而且一般不同父母在一起；

（12）忠于组织，尽忠职守。