倉集鎮
倉集鎮位於宿城區東南方向，是宿城區的東大門。轄區總面積達55.91平方公里，集鎮區面積1.2平方公里，形成四橫四縱商業街道，耕地5.7萬畝，轄12個村民委員會、1個社區居委會，常住人口4.8萬。
目錄
簡介
江蘇省宿遷市倉集鎮
倉集鎮位於江蘇省宿遷市宿城區東南方向，西鄰古鎮洋河，南與中揚鎮接壤，北與鄭樓鎮相連，東臨泗陽縣臨河鎮，是宿城區的東大門。全鎮區域面積55.91平方公里，其中耕地5.7萬畝。轄12個村民委員會,1個社區居委會，163個村（居）民小組，常住人口4.8萬。
經濟發展
倉集鎮屬平原地區，境內有三橫兩縱共5條河流，325省道橫貫東西，徐宿淮鹽高速公路穿境而過。鎮駐地建成區面積為1.2平方公里，街道和幹道為四橫四縱。設有初級中學1所，小學11所，低年級教學點7個，私立幼兒園8所，在校中小學生8500多名，教職工350餘人，省級文明敬老院1個，民辦醫院1所，衛生院1所。
倉集鎮經濟特徵農業比重較大，注重加快發展工業經濟，主要企業有：高倉服飾、太洲木業天福菌業、山河膠源、中邦肥料等，產品有複合肥、環保膠（半成品）、服裝、膠合板等。倉集是省無公害農產品生產加工基地，有兩個農村經濟合作組織，一是白羽王鴿合作社，二是保元禽業合作社。盛產優質食用菌、蔬菜和良種畜禽。2006年，側重發展城郊型高效農業，建成食用菌基地1個，大北農養豬企業1個，林間套種蔬菜深加工基地1個，直接為農民增收1000萬元以上。
招商引資
2006年完成招商引資2480萬元，1000萬元以上開工項目1個，財政收入209萬元，農民人均純收入為4037元。積極實施小城鎮「1+4」工程，已完成鎮區整體規劃，建好一條商業街，兩個農貿市場，桃園小區、新街商住樓即將開工建設，工業小區框架基本形成，建成民營經濟創業園0.5平方公里，入園企業16家，年產值為3900萬元。
2006年，市委書記張新實分別於5月10日和10月30日兩次來倉集鎮調研、視察，特別對中小學基礎設施建設給予了很高的關心和關注，在他的支持下，倉集中小學的辦學條件得到徹底改善，建成了全市一流的示範型農村中小學。
雙清工作
倉集鎮從細從實抓「雙清」。2008年4月初以來，宿城區倉集鎮把清理人口及育齡婦女底數和清理登記機關企事業單位幹部職工及農村副村級以上幹部計劃生育情況，作為二季度計劃生育工作重點任務來抓。通過加大力度，把「雙清」工作抓細、抓實。在清理人口和育齡婦女底數上，他們結合公安戶口底冊、民政辦婚姻登記信息、衛生院兒童防疫信息和中小學學生花名冊等相關信息，對每一個家庭的每一個成員逐一進行核實登記，做到村不漏組、組不漏戶、戶不漏人、人不漏項，按照「調查求實、排查到位、清理見底」的要求，通過拉網式的調查清理，達到無遺漏、無死角、無盲區。他們在清理本鎮戶口人員的同時，把重點放在戶口不在本地而居住6個月以上的流動人口和外出務工、大齡未婚青年及村組幹部親友等重點人群上。
在清理機關幹部和副村級以上農村幹部上，該鎮擴大填報範圍，把全體黨員也列入填報對象，採取先自報後審核的辦法，每個清理對象首先自填《宿遷市幹部職工計劃生育情況登記表》然後，明確專人逐一調查審核，逐人過堂，並將情況在本單位張榜公示，從而落實黨員幹部的計劃生育情況，促進黨員幹部職工帶頭執行計劃生育政策。為了增強「雙清」工作的透明度，倉集鎮通過各種形式進行廣泛宣傳，加強對人口與計劃生育法律法規的宣傳教育，動員廣大幹部、群眾積極配合，主動申報的同時，還在全鎮範圍內公布舉報電話，設立鎮長有獎舉報信箱，建立舉報有獎制度，接受社會各界監督。
項目建設
倉集鎮實行重點項目建設交辦制。為了貫徹落實市、區委工作會議精神，確保各項重點工作順利推進、如期完成，倉集鎮三套班子經過認真研究，圍繞主攻大項目，推進大招商，促進大發展這一工作主線，建立五項嚴格的工作制度，實行重點項目建設交辦制，以推進當前中心工作的落實。
建立「四個一」工作法。即「一項重點工作、一位領導、一套服務班子、一張工作表」，由一名領導負責牽頭，將項目分解到具體部門、具體負責人，並明確任務，責任到人。按確定的目標任務盯死抓牢，不迴避矛盾，不上交問題，確保年終考核全面完成目標任務。同時，鎮政府取消早點名制度，實行駐項目單位考勤辦法、晚上開會制度；二是建立「倒逼工作法」。根據全年目標任務，倒推每月的序時進度，堅持一天一督查、一周一會辦，跟蹤推進，隨時發現、及時處理解決所負責工作出現的任何問題；三是堅持主要領導會辦制。鎮主要領導確保每周三天直接抓重點工作，每周至少一次組織各項目工作組負責人進行工作會辦。各項重點工作負責人至少每兩天一次組織工作班子，對工作中遇到的問題進行會辦。千方百計、全力以赴確保項目建設順利進行；四是加大督查督辦力度。由主要領導組織隨時督查各重點工作開展情況和各責任人的在崗在位情況，定期聽取工作結果匯報。年終，將組織對各項重點工作完成情況進行全面考核驗收，對考核中發現的因責任人工作不力或其他主觀原因而導致的項目建設進度緩慢或工作效率低下的，從而沒有完成目標任務的人員，除了年終沒收風險抵押金外，還將視情節給予相應的行政、組織處理；五是嚴格獎懲兌現。凡涉及到的責任人，每人一次性繳納風險抵押金1200元，年終完成目標任務的，退還風險抵押金，並根據任務完成情況給予一定的獎勵，獎金最高可達抵押金的2倍；年終完不成目標任務的，全額沒收風險抵押金。[1]
道路整治
根據全市農村道路交通安全集中整治工作統一部署，倉集鎮不等不靠，對工作嚴格要求，做細做實。多次對全鎮農村道路自查自糾，對查出的問題立刻整改到位。受到上級檢查組的通報表揚。在農村道路交通安全整治工作中倉集鎮做到隱患排查與治理整改相結合，查出一處治理一處。對損毀的路牌、標誌、標線及時更換。在這次道路隱患與排查中，倉集鎮累計投入資金3萬餘元。每條路嚴格執行路長負責制，每周對每條路實行不定期檢查，每月進行考評，月底與工資掛鈎。只有嚴格的措施才能保證制度得到有效的落實，也只有嚴格的督查才能保證措施的有效落實。
穩定工作
2008年以來，倉集鎮以加強民風轉化為重點，採取三項有效措施狠抓信訪穩定工作，為重塑和諧倉集的新形象打下紮實基礎。要保證各項工作措施的落實，必須先轉變民風，已成為倉集鎮廣大幹群的共識。為此，該鎮黨委、政府主要從三方面入手來抓社會穩定工作。首先是教育。在倉集鎮村幹部和群眾中開展「三觀」教育活動，即牢固樹立榮辱觀，進一步增強責任意識；牢固樹立發展觀，進一步增強服務意識；牢固樹立大局觀，進一步增強團結意識。其次是感化。一是主動解決群眾關心的熱點、焦點問題，本着不與村、不與民爭利，積極化解沉積矛盾，融化群眾怨氣，密切黨群幹群關係。二是通過抓重點工程建設，讓老百姓在發展中真切感受到身邊時刻都有新變化、感受到黨委、政府在實實在在做事，在做實實在在的事情。第三是打擊。在教育和感化的基礎上，對一切破壞團結、破壞穩定、破壞發展的人和事，本着能拘不教、能捕不拘、從重從快，嚴厲打擊各類違法犯罪分子，實現社會治安的根本好轉，社會風氣的明顯轉化。
特色產業
倉集鎮已建成食用菌基地80多畝，生產面積達50萬平方尺，從業農民達120人。李氏鴿業有限公司租用10畝林地，投資20萬元，建起鴿舍600平方米，引進種鴿3000對，帶動和引導周圍群眾發展養鴿，白羽王鴿全年養殖量達10萬隻，其中種鴿2萬餘只，年銷售收入130萬元，加上鴿糞養豬、豬糞施樹的生物鏈效應，效益大大增加。保元禽業有限公司在5畝林地上建雞舍40間，添置炕孵機5台、大型粉碎機1台，常年飼養AA+白羽種雞3000套，年炕孵100萬隻種雞苗，實現養殖、產蛋、炕孵、銷售一條龍，年銷售收入50萬元以上。公司總經理梁保元又租1.2畝閒地投資50萬元建設冷凍廠，冷藏肉雞50噸，新上宰殺、分割、包裝流水線一條，建成炕孵—養殖—加工—銷售的全程生產線。
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