企业发展机制

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企业发展机制是中国的一个学术用语。

语言一发即逝，不留痕迹。当人类意识到需要把说出的话记下来时，就发明了文字。在世界范围内，曾经独立形成的古老文字除我们的汉字外，还有埃及的圣书字、两河流域的楔形文字、古印度的印章文字以及中美洲的玛雅文。后来，这些古老文字的命运各不相同，或因某种历史原因而消亡，如玛雅文；或因文字的根本变革而遭废弃，如楔形文、圣书字，只汉字沿用至今，而且古今传承的脉络清晰可见，成了中华民族文化的良好载体。

目录

名词解释

企业发展机制是指企业自身提高和可持续发展的功能。

国有企业由子产权不清、政企不分，导致政府干予企业，企业依核政府，发展竣慢、经曹不活。因此必须从政府转变职能、企业转换机制的角度，系统研究和设计企业发展制度问题，通过改进政府和企业两方面工作，使企业发展形成新的机制

企业发展机制的体现

发展机制主要体现在企业的自我调节、自我积累功能上，它能使企业主动适应外部环境变化，不断增强发展后劲。

自我调节。由于与企业生产经营活动相关的种种外部变量是企业难以控制或左右的。这就要求企业内部形成一种自我调节功能，即根据市场导向调节企业生产规模和产品结构，使企业在市场波动中保持稳定发展。为此，企业一方面要建立保障自我调节的系统，实行优化组合，增强应变能力；另一方面要对市场信息进行分析和预测，保障决策科学化。显然，企业内在的自我调节，就其实质来说，就是自我优化、自我发展完善的机制。

自我积累。自我积累功能是企业发展机制的另一个基本内容。企业要力争在市场竞争中相对稳定地占据有利地位，必须注重不断积累。企业的积累不仅仅是资金的积累，也包括技术和人才的积累。积累就意味着发展，社会主义企业在市场竞争中注重积累，形成良性循环，增强企业活力和后劲就有了现实的保障。

企业发展机制的内容

企业发展机制是企业自身提高和不断发展的功能，包括发展动力、发展目标、发展方式和发展手段。企业的发展动力来源于决策者对企业长远发展所作出的考虑。发展动力的形成在企业经营机制中能够保证决策者正确处理企业的眼前利益和长远利益。例如，在决策机制上能够保证决策者从企业长远利益出发做出决策；在激励机制中能够保证经营者、劳动者、投资者的目标与企业长远目标相一致；在约束机制中确保管理者克服损害企业长远利益的短期行为。

企业发展目标是企业发展战略的核心，对企业生产经营起着导向作用。企业发展方式有两种：外延式的扩大再生产和内涵式的扩大再生产，在现实经济生活中这两种方式往往结合在一起。一般说来，企业在创业之初或进行生产结构和产品结构重大调整时，通常采用外延式的扩大再生产，而当企业已经形成一定的规模时则主要以内涵式扩大再生产为主。

企业发展机制的组成种类

发展机制是企业对自身提高和发展的趋向功能。发展与增长不同，它不仅要求有数量的扩张，而且还要有质量的提高。企业要发展，不仅要实现外延式的扩大再生产，而且要实现内涵式的扩大再生产。前者需要扩大积累，后者主要通过创新。因此，企业发展机制又可以分为企业的积累机制和企业的创新机制。

积累是指企在数量上的发展——资产的增值，主要涉及新创造价值的分配问题。企业积累机制的形成依赖于企业决策者的积累动机，这种动机又来源于企业决策者对企业长远发展所作出的考虑。问题的关键在于企业的最高决策者为什么能够放弃企业的眼前利益而着眼于企业的长远发展去积累。原因正是我们上面所述几个机制的存在及其作用的结果。首先，决策机制使企业最高决策者有权对企业的长远发展作出独立的决策，这是企业积累机制作用的重要前提；其次，激励机制的作用使得企业最高决策者在目标函数上与企业长远发展的利益相互一致起来，这是企业积累机制作用的根本动力；第三，约束机制的作用使得企业决策者努力避免采取短期和影响自己地位和声誉的行为，从而使其成为积累机制作用的重要保证。如果企业停滞不前或亏损甚至破产，那么经营者的地位将会丧失，其声誉也会因此而一败涂地。

创新是指企业在质量上的发展——企业更新，主要涉及企业的效率改进问题。其具体内容包括：

(1) 企业制度创新，也称企业组织创新；

(2) 企业技术创新(包括企业产品创新)；

(3) 企业市场创新；

(4) 企业管理创新。

企业创新机制的形成也要依赖于企业决策者的创新动机，这种动机同样来源于企业决策者对企业长远发展所作的考虑。并且同样需要以前三种机制作为基础。同时要看到，竞争对企业创新的作用相当重要，激烈的竞争迫使企业不断地开拓新产品，改进技术，调整内部组织并开辟更多更新的市场领域。

鉴于此，企业创新机制的构造应着重考虑如下几个方面：

(1) 企业家的培育，这是企业创新的内在推动力量。

(2) 统一市场的完善，这是企业创新的外在动力。因为市场经济是一种风险经济、竞争经济，市场机制具有一种自我选择的机制，优胜劣败，适者生存，它像一根无形的鞭子，时刻鞭策着企业的当事人努力推进创新。

(3) 创新实力的开拓，这是企业创新的基础条件。这包括二点内容：一是创新资金的取得。按销售额提取技术开发费不失为获取创新资金的好办法；另外，在银行设立专项“创新风险贷款”业务，也是一条重要途径。二是人才，创新需要高素质的人才，企业除了利用本身的人才储备外，可以与科研单位联手共同推动企业创新。

(4) 创新收益的“内在化”，这是企业创新的内在动力。创新收益“内在化”是指创新收益要在创新各当事人中进行分配。一方面，要对创新所费资产和劳动，即创新成本进行补偿；另一方面是对创新主体，特别是创新骨干给予奖励，这一点尤为重要。因为创新是有风险的，必要的奖励使得企业和有关人员愿意在激烈的市场竞争中从事创新行为。

(5) 企业创新的政策支持，这是企业创新的外部环境。政策支持主要包括放宽税收、提供优惠贷款和财政支持、减少对创新收益的提取比例、优质优价、奖励创新人员等。

传统体制下企业缺乏积累和创新的主动意识，原因有三：

(1) 企业只是政府机构的附属物，一切发展和创新都要听命于政府，不存在积累和创新机制作用的客观条件；

(2) 企业决策者的利益与企业利益脱钩，从而也不具备形成积累和创新的主观条件；

(3) 企业没有组织、技术、产品、市场和管理等各方面的竞争，因此也不具备积累和创新机制作用的外部条件。所以，企业的自我发展机制能否形成，取决于企业能否成为完全独立的商品生产者。