企业科技管理

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企业科技管理是一个文化术语。

现代汉字是指楷化后的汉字正楷字形，包括繁体字和简体字。现代汉字即从甲骨文、金文、籀文、篆书，至隶书、草书、楷书、行书等演变而来。汉字为汉民族先民发明创制并作改进，是维系汉族各方言区不可或缺的纽带。现存最早可识的汉字是约公元前1300年殷商的甲骨文和稍后的金文， 再到秦朝的小篆 和隶书， 至汉魏隶书盛行，到了汉末隶书楷化为正楷，盛行于魏晋南北朝，至今通行。

目录

名词解释

企业科技管理是指企业对于科技活动进行组织管理工作的总称。其中，科技活动指经济、社会活动中科技知识的产生、发展、传播和应用等及与其密切相关的一切活动的总称。企业科技管理的内容主要包括：企业研发战略及计划的制定、研究开发过程的管理、科技成果的推广与应用管理、知识产权管理和科技人员管理等。

企业科技管理的原则

按照科技工作的特点和科技与社会、经济发展的相互关系，企业的科技管理，一般应遵循以下的原则：

（一）面向生产，为企业发展服务

科学技术必须面向经济建设，这是科学技术发展的指导方针，是科技工作的实践性的要求。企业的科技管理的立足点是发展生产，科技工作只有同生产结合，为生产服务才有生命力。各类科研技术工作的比例，项目的选择等，都受到经济发展需要的制约；而科学技术的进步又反过来大大地促进社会经济发展，成为社会进步的巨大推动力。因此，企业科技管理就要围绕新技术、新装备、新产品的开发、围绕企业的节能降耗、技术升级和产业提升来开展，使科技活动与生产经营有机地结合起来，使科技活动为企业发展提供技术支撑。

（二）科技先行，为发展生产开拓道路

这是科技工作的探索性的客观要求。科学技术是发展生产的前导，科技先行才能达到与企业生产经营协调发展的目的。科学技术具有加速度发展的规律，是按指数形式增长的。科学发明日益增多，应用于生产的周期越来越短，新技术的老化过程加速，技术寿命周期日渐缩短。如十七至十八世纪，蒸汽机车从研制到形成产品要经过100年，到十九世纪，柴油机从发明到应用只有19年；二十世纪三十年代，涡轮喷气发动机从研制到生产只有10年；二十世纪六十年代以后，激光从研制到应用只有一年时间，电子计算机的换代更快。因此，科技管理必须适应这种加速度发展的要求，提前做好技术准备，不使生产的发展因技术与原因而落后。在传统的工业企业科技管理中，重点是日常的技术管理工作，建立正常的技术秩序。当然，这项工作，今天仍是十分重要的工作，但是，要适应当今科技发展迅猛、需求变化快的趋势，科技管理的工作重点，应该并已经转到科学技术的研究开发工作上来，把技术创新放在科技管理的首要位置。例如，国外有些大型跨国公司的研究开发费用已占销售收入的5－9%左右，从事技术研究开发的人员占全体员工的5－7%左右。可见，在工业发达国家的企业中，技术研究开发占有极其重要的地位。

为了搞好科技先行，科技管理要有长远观点和预见性。这一方面是由于科技发展快，所以要预见未来变化，有长远打算；另一方面是研究开发的工作周期长，如果不及早着手，就赶不上变化的需要。因此，企业的科技管理也应有一定的前瞻性，应重视科技预测，做好发展规划和技术储备，加快技术更新过程。

（三）建立良好的技术工作程序，提高预见性

科技管理的重点是提高对研究开发工作结果的预见性，这就需要建立良好的技术工作程序，预防事故的产生，而不是单纯地应付临时事故。要确立科学的工作程序，如设计工作程序，工艺工作程序，产品开发程序等，使上下阶段的技术工作相互衔接，在上一阶段的技术工作中就预先考虑下一阶段可能遇到的问题，加以防止。例如，设计时就要考虑到制造的工艺性和经济性。只有建立良好的技术工作程序，提前预防，才能保证生产的顺利进行。

（四）系统管理

这是科技工作具有综合性的客观要求。现代科学技术体系具有专业分化和整体综合发展的两种趋势：一方面，学科的划分和专业技术分工越来越细，专业研究越来越深入；另一方面，不同学科领域内容互相渗透，许多重大的科学技术的研究与开发项目，需要综合运用各种学科的知识，项目规模加大，需要加大投入科技人员工作时数和经费额度。这种大规模的科技活动，被称为“大科学”（相对于十九世纪时的个人和小集体的科技活动，即所谓“小科学”而言）。按照现代科学技术的这种发展趋势，在企业的科技管理中，就需要动员和组织更多的人力，既有分工，更要通力协作，加强系统观念，进行系统管理，把建立在各项专业分工基础上的科技活动有机地结合起来，形成一个有机的系统。

（五）技术与经济相结合，讲求经济效益

科技管理不是局限于研究科学技术本身，而是要把科技工作和经济问题，特别是同提高经济效益问题联系起来考察。因此，科技管理必须分析研究社会经济对科学技术的要求，研究科技工作对经济发展和社会进步的影响，研究科技活动的经济合理性。科技工作的每一个环节，从基础研究到开发研究，从产品设计到试制，以及处理日常的技术问题，都不能把技术工作孤立起来，要进行成分的技术经济分析，使技术的先进性和经济合理性统一起来。在研究技术上的经济问题时，还要研究它的现实性，要分析国情和企业条件，做到发挥本领域、本地区、本企业的有利因素，扬长避短，切合实际。

（六）把发挥科技人员的积极性放在首位

这是由科学技术活动是一种具有探索性、创造性的劳动的特点决定的。科技管理是按照一定的程序对科技活动进行管理，当然要有效地运用物力和财力，但更主要的是要发挥科技人员的主动性和创造性。科学的发明创造、新技术的开发运用，都是在继承前人知识的基础上探索新的知识，进行创造性的劳动。即使是日常技术问题，也会遇到新问题，要创造性地进行处理。因此，科技工作的开展，首先就是依靠人们的创造精神。为了充分发挥科技人员的积极性，必须加强管理和培训，树立尊重知识尊重人才的观念，为其创造良好的工作条件，进行智力开发和知识更新。同时，也要加强道德素质的培养，建立健全科技劳动成果评价体系，从物质和精神两方面对科技人员进行激励，使他们的积极性得到充分的发挥。