企業競爭力

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企業競爭力是中國專有名詞。

世界三大漢語詞典分別是中國大陸的《 漢語大詞典》(共13冊，5.6萬詞條，37萬單詞)、中國台灣的《 中文大辭典 》(共10冊，5萬詞條，40萬單詞)以及日本的《 大漢和辭典 》(共13冊，4.9萬詞條，40萬單詞)。漢字是記錄漢語的文字，它已有六千年左右的歷史，是世界上最古老的文字之一。

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名詞解釋

企業競爭力是指在競爭性市場條件下，企業通過培育自身資源和能力，獲取外部可尋址資源，並綜合加以利用，在為顧客創造價值的基礎上，實現自身價值的綜合性能力。企業競爭力是指在競爭性的市場中，一個企業所具有的能夠比其他企業更有效地向市場提供產品和服務，並獲得贏利和自身發展的綜合素質。

企業競爭力的三個層面

企業的競爭力分為三個層面：

第一層面是產品層,包括企業產品生產及質量控制能力、企業的服務、成本控制、營銷、研發能力；

第二層面是制度層，包括各經營管理要素組成的結構平台、企業內外部環境、資源關係、企業運行機制、企業規模、品牌、企業產權制度；

第三層面是核心層，包括以企業理念、企業價值觀為核心的企業文化、內外一致的企業形象、企業創新能力、差異化個性化的企業特色、穩健的財務、擁有卓越的遠見和長遠的全球化發展目標。

第一層面是表層的競爭力；第二層面是支持平台的競爭力；第三層面是最核心的競爭力。從這一結論中我們可以看出，企業文化對企業增強競爭力的重要作用。

企業競爭力評價方法

企業競爭力評價方法分為單項指標評價法和綜合指標體系評價法。具體解釋如下：

1、單項指標評價法是直接用某企業單項指標的報告期數值與基準期數值對比，或用不同企業的同一指標實際數值對比得出相應的結論。它的特點是從某一方面反映企業的經營業績，非常直觀，明確，操作起來也比較簡單，只要數據準確，排序是很簡單的。單項指標評價的局限性也是明顯的，以為一個指標再重要也不能把企業的綜合競爭實力描述出來。

2、綜合指標體系評價法就不同了，它先對多項指標進行綜合，形成一個綜合指標，然後根據綜合指標數值得出相應的結論。與單項指標評價法險必，綜合指標體系評價在方法上要複雜得多。到底採用那些指標，權數怎樣確定，體系如何構成，很多專家都在研究。

企業競爭力的優勢評估

1、認清企業相對於競爭者具有的競爭優勢

2、展示企業如何與競爭者對抗，認清企業的競爭優勢和競爭的劣勢

3、發現企業在哪裡處於優勢，哪裡處於劣勢

4、發現可能的進攻機會（以自己的優勢攻擊對手的劣勢）

5、發現可行的防禦措施（扭轉競爭劣勢）

企業競爭力與財務競爭力的聯繫和區別

企業競爭力與財務競爭力的聯繫和區別，具體如下：

1、兩者聯繫在於，財務競爭力與企業競爭力的目標一致，都是使企業目標最大化；財務競爭力是企業競爭力的重要體現。且財務競爭力與企業競爭力的評價指標類同，企業競爭力的評價指標大部分以企業的財務指標為依據；

2、兩者區別在於，企業競爭力是企業家在適應、協調和駕馭外部環境的過程中成功地從事經營活動的系統性能力。而財務競爭力是一種以知識、創新為基本內核的，公司理財專有的、紮根於企業財務能力體系中的有利於實現企業可持續競爭優勢的能力，也是構成企業競爭力的一部分，具有一定的獨立性。