藉助力量
原文
孔子的學生子賤有一次奉命擔任某地方的官吏。當他到任以後,卻時常彈琴自娛,不管政事,可是他所管轄的地方卻治理得井井有條,民興業旺。這使那位卸任的官吏百思不得其解,因為他每天即使起早摸黑,從早忙到晚,也沒有把地方治好。於是他請教子賤:為什麼你能治理得這麼好?子賤回答說:你只靠自己的力量去進行,所以十分辛苦;而我卻是藉助別人的力量來完成任務。
現代企業中的領導人,喜歡把一切事攬在身上,事必躬親,管這管那,從來不放心把一件事交給手下人去做,這樣,使得他整天忙忙碌碌不說,還會被公司的大小事務搞得焦頭爛額。
其實,一個聰明的領導人,應該是子賤二世,正確地利用部屬的力量,發揮團隊協作精神,不僅能使團隊很快成熟起來,同時,也能減輕管理者的負擔。
在公司的管理方面,要相信少就是多的道理:你抓得少些,反而收穫就多了。
管理者,要管頭管腳(指人和資源),但不能從頭管到腳。[1]