共生·未來企業組織進化路徑
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《共生·未來企業組織進化路徑》，陳春花，趙海然 著，出版社： 中信出版集團 ， 中信出版社。
中信出版社成立於1988年，隸屬於中國中信集團有限公司，是國家新聞出版署批准成立的第一家由中央企業主管、主辦的圖書出版機構，擁有圖書[1]、報刊、電子、音像和網絡出版及批發零售全牌照。2008年，中信出版社改制為中信出版股份有限公司；2013年發展為中信出版集團[2]。
目錄
內容簡介
《共生》，萬物互聯時代，組織管理奠基之作。
今天企業面臨的挑戰是什麼？持續的不確定性、無法判斷的未來，以及萬物互聯所帶來的更透徹的影響——組織績效的影響因素由內部轉向了外部，任何一家企業都無法獨立存在，除非它能夠把自己融入一個系統、一個共生結構中。
北京大學國家發展研究院教授陳春花深入中國本土企業進行了長達30年的跟蹤研究，提出繼金字塔形組織向學習型組織轉變之後，未來的組織模式將會朝着「共生型組織」進化。這是一種基於顧客價值創造和跨領域價值網的高效合作組織形態，共生網絡中的成員互為主體、資源共通、價值共創、利潤共享，進而實現單個組織無法實現的高水平發展。
《共生：未來企業組織進化路徑》詳細闡述了何為共生型組織，並且通過解析共生型組織的四重境界，回答了如何構建共生型組織，旨在幫助讀者以全新的視角面對當下的挑戰，並學會以新的組織管理邏輯來激活組織和個體。
作者介紹
陳春花
北京大學王寬誠講席教授、國家發展研究院BiMBA商學院院長，華南理工大學工商管理學院教授。
曾出任新希望六和股份有限公司聯席董事長兼首席執行官、山東六和集團總裁。
· 2017、2016、2015年，連續三年入選《財富》「中國25位*具影響力商界女性」
· 2016年，入選《財富》*具影響力50位商界領袖榜單
· 2016年，入選《清華管理評論》管理創新思想家
· 2015年，入選《福布斯》「中國*具影響力的商界女性」T*P10
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趙海然
國家信息中心大數據管理應用中心民生部主任，當代社會服務研究院院長；從事政府、企業、社會等各類組織在信息化發展過程中的組織變革研究。