製造業企業精細化管理
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基本介紹
講師簡介
周士量 時代光華特聘高級講師。中國著名生產管理專家，全球生產類10強華人講師，中國企業聯合會培訓中心生產管理專家，清華大學繼續教育學院教授，北京大學培訓中心教授，中國管理科學研究院生產管理研究專家，「首屆黃炎培職業教育管理專家獎」獲得者，十佳採購與管理專家，多家國際國內知名培訓諮詢公司高級培訓師、諮詢顧問。
周老師長期為企業推行車間班組建設、工廠承包等諮詢項目，備受企業歡迎。他擅長企業生產現場管理、質量管理、運營管理體系設計和執行，涉及食品、電子、機械、汽車、通信、電氣、家具、家電、注塑、生物製藥等行業。
內容簡介
全球製造業發展趨勢顯示：「製造企業每年必須自動降低15%的成本才能維持競爭力。」面臨這樣的趨勢，中國製造企業該如何降低成本、提高利潤？
您的企業或工廠是否存在管理真空、能效浪費大、成本失調等諸多問題？
您在生產管理中是否遇到過物料脫節、計劃不准、交期難保、協調不周等問題？
精細化管理將幫助您解決這些問題，實現企業效益最大化！
目錄
第一講 現代生產型企業的現狀與結症（上）
第二講 現代生產型企業的現狀與結症（下）
第三講 世界製造發展的趨勢
第四講 何謂精細化管理
第五講 如何打造優秀的管理能力（一）
第六講 如何打造優秀的管理能力（二）
第七講 如何打造優秀的管理能力（三）
第八講 如何打造優秀的管理能力（四）
第九講 如何打造優秀的管理能力（五）
第十講 如何打造優秀的管理能力（六）
第十一講 生產管理精細化 （上）
第十二講 生產管理精細化 （中）
第十三講 生產管理精細化 （下）
第十四講 質量管理精細化（一）
第十五講 質量管理精細化（二）
第十六講 質量管理精細化（三）
第十七講 質量管理精細化（四）
第十八講 物料管理精細化（上）
第十九講 物料管理精細化（中）
第二十講 物料管理精細化（下）
第二十一講 設備管理精細化（上）
第二十二講 設備管理精細化（下）
第二十三講 現場管理精細化（上）
第二十四講 現場管理精細化（下）
製造業企業精細化管理[1]
參考文獻
- ↑ 製造型企業精細化管理豆丁網，2020-12-08