刘克振

研华软硬体齐发 仿效“诺曼第登陆”精神 刘克振大降物联网门槛 拼三年“共创”千家伙伴

研华科技董事长刘克振认为，未来的15到20年间，将是物联网产业高度发展时代，他有决心帮台湾和华人世界，在 物联网应用领域取得世界杯金牌

刘克振(1954年-)，男，上市公司研华科技董事长。

刘克振在1983年创立研华公司，多年来一直担任董事长暨执行长，不仅要为企业定调，同时也是热情与专注的源头。早在研华成立之初，他就曾经立下宏愿：“我无法像运动员一样在奥运会上为中国人摘下金牌，但希望能够在工业电脑领域为中国人拿下第一块金牌！”。果不负所托，2003年研华成为全球最大的工业电脑领导者，更于2004年至今连续荣获知名品牌鉴价公司Interbrand评选为台湾前二十大国际品牌，近两年更是品牌价值成长幅度最高的品牌企业之一。

自创业以来，透过不断的发展创新与应用，提供客户可创造价值的各式客制化服务，更将研华推向全球化的目标前进，并持续展现傲人成绩。近年来，更有鉴于全球物联网的蓬勃发展，引领研华全力迎向物联网新时代，致力推动全方位智慧城市与工业4.0整合型解决方案，积极投注资金及人力，深耕相关垂直产业应用。刘克振并期许研华能在这新世代中，成为物联网产业最具关键影响力的全球企业。

全球工业电脑领导品牌研华科技，营收与获利能力稳健，创立至今连续 32年未出现亏损，然而自从 2003年营收冲上新台币百亿元后，却一直在 100亿～150亿元间徘徊。 因此，研华从 2006年引进 IBM 顾问谘询，并与 IBM 合作规画一系列企业转型五年计画，目标是提升管理强度、打造适合成长的组织结构、全球营运健全化、落实长期策略规画与执行，并实现五年营收倍增的具体目标。 研华科技董事长刘克振表示：“企业一定要有外部导师，就像运动员需要教练。研华不是看需求来请教练，而是把变革创新视为长期持续的成长动能。”研华在每年的预算规画中，固定将 IBM 顾问谘询列入，由 IBM 建议应投入哪些计画。转型初期，IBM 的百年管理智慧协助研华突破管理盲点；转型中、后期，则是引进整合产品开发、领导力规画、数位行销等创新措施，按部就班逐渐调整体质。

全球物联网发展如火如荼，将带来一波产业变革的新契机，台湾工业电脑（IPC）业者也积极针对工业自动化、智慧医疗、智慧零售等领域开拓市场，身为IPC产业龙头总司令的研华董事长刘克振，对于加速工业物联网（IIoT）应用落地，则提倡软硬整合、发展共创平台等创新灵活策略，准备迎接物联网商机大爆发。

刘克振成立研华已超过35年，期间持续耕耘工控市场，陆续透过策略联盟及并购等方式，补强研发技术及产品线，营运规模越来越大，已是全球最大工业电脑业者，市值约1,630亿元，日前并获选为台湾国际品牌前5大。

随著物联网概念逐步成真，智慧工厂、智慧交通等设备需求开出，长年处在工业电脑产业最前端的刘克振也嗅到新机会，率先提倡“共创概念”，由以往仅提供硬体代工、制造的供应商，转型成为工业4.0升级解决方案的服务商，让研华这艘IPC大船能同时兼具布局快速、稳定成长的优点。

对于工业物联网发展，刘克振认为，大致上可分为三个阶段，第一波成长著重在智能化硬体装置导入，研华以嵌入式平台优势在市场站稳脚步，第二阶段至2025年，将由专长在软硬体整合方案的平台厂商为主要受惠者，第三阶段则是系统整合商与云服务提供商等IIoT新创企业扮演工业物联网最大成长动能，正式迎来物联网商机爆发。

为因应IIoT市场变化快速，以及行业应用碎片化的产业特性，刘克振近年灵活调整组织架构，依照嵌入式运算核心事业群、工业物联网联合事业群以及综合经营管理，设立三位共治总经理，结合物联网共享资源概念，由团队共治、共创，“分进合击”，布局物联网应用。

刘克振相当关注未来物联网产业发展，除了透过自身在产业经验累积之外，他也常常借由阅读来扩大思考领域，“集各家之长”，例如，他曾在法说会上大力推荐“第三波数位革命”一书，并认同其内容提及的破坏式创新概念，由各产业发动领域的物物连网，带动实体产业展开转型。

因此，刘克振也将此概念落实在公司经营方向，研华近年规划WISE-PaaS平台，与专业行业伙伴共享资源，推出行业智能解决方案（SRP），从产业端出发，快速复制物联网经验。

刘克振不仅喜爱阅读，更乐于分享，只要是看到受用的书籍，就会向身边的人推荐，主动订书、送书给同事及朋友，研华内部也会定期举办读书会，让同仁在工作以外，还有提升不同领域知识的机会。

今年11月初研华在中国大陆苏州举办物联网高峰会，其中一大重头戏就是邀请逾30家的合作伙伴，展出不同行业的物联网SRP方案，包括水资源管理、智慧停车等新创业者参与，刘克振则在高峰会正式开始前，提早到场与每家共创伙伴碰面，并对其相关技术应用与市场发展提出建议。

展望未来，刘克振引用“EXO指数型组织”一书，认为研华要成为人工智慧物联网（AIoT）平台的先驱，内部组织必须要再进一步改变，朝向指数型组织（EXO）发展，像是百度、阿里巴巴、腾讯都属于指数型组织，以员工自治取代传统由上而下管理模式，降低组织资讯延迟等内外部目标调整，才能在工业物联网时代占有一席之地。

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基本资料

中文名	刘克振
生日	1954年
星座
出生地
学历	台湾交通大学电信工程学系
经历	曾任职于美商惠普科技台湾分公司仪器事业部担任业务工程师 1983年创立研华,担任董事长暨执行长
公司简介	研华股份有限公司(2395)基本资料 产业：电脑与周边设备 上任年度：1985 创办人：是 总股东报酬率：873%排名：28 市值变化：增加新台币1,602亿元排名：20