華為人力資源管理法

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《華為人力資源管理法》，作 者:胡禹成 著，定 價:59.8，出 版 社:中華工商聯合出版社，出版日期:2021年11月01日，頁 數:320，裝 幀:平裝，ISBN:9787515830889。

書籍是知識的源泉，只有書籍才能解救人類，只有知識才能使我們變成精神上堅強的、真正的、有理性的人。唯有這種人能真誠地熱愛人，尊重人的勞動，衷心地讚賞人類永不停息的偉大勞動所創造的最美好的成果。

目錄

內容簡介

人力資源管理對企業的重要性不言而喻。作為中國民營企業的標杆，華為在企業人才管理上有着很多企業難以企及的成熟經驗，對於很多在人力資源建設方面略有欠缺的企業而言，本書可以提供一個不錯的參考。本書以理論和實際相結合的筆觸，傾力為讀者復盤出華為人力資源管理的「核心框架」「激活組織」「抓好骨幹」「用好人才」「團隊建設」等方面所推行多年的策略和方法，並結合許多華為案例，為人力資源管理提供了借鑑的優秀模板。

目錄

第一篇核心框架：華為人力資源管理價值鏈

第1章人力資源管理基座：華為核心價值觀

第2章打造價值創造管理循環

第3章形成自我批判糾偏機制

第二篇激活組織：華為人永遠處於非「舒適區」

第4章構建雙體系：人力資源部+總幹部部

第5章正向激勵：物質+精神

第6章負向激勵：不養閒人，不努力就淘汰

第三篇抓好骨幹：華為如何有效地選擇和管理幹部

第7章華為選拔幹部的標準

第8章華為選拔幹部的方法

第四篇用好人才：華為如何「讓正確的人做正確的事」

第9章華為如何招到真正有用的人才

第10章華為員工執行力管理

第11章華為團隊管理

第12章授「決策權」，保留「監督權」

第13章嚴格績效考核，堅持責任結果導向

第五篇團隊建設：華為如何保持強大持久的戰鬥力

第14章建立幹部循環晉升通道

第15章構建完善的培訓體系

第16章培養後備梯隊