历史故事《康熙的用人之道》
康熙二十一年(1682)六月的一天，两江总督于成龙向皇帝提了个过分要求。报告寄出后，于成龙既满怀期待，又感到不踏实。[1]
几天前，江宁知府陈龙岩不幸病故。于成龙推荐比自己小22岁也叫于成龙的一个人。
按照大清的干部制度，地方官出缺的，地方首长敦请朝廷补充干部不是问题，但指名道姓、指定岗位，还要由从五品越级提拔到从四品，则严重违反规矩，十分犯忌。如果皇上不理解不支持，后果会很严重。
于成龙动了吏部的奶酪，吏部自然不爽，话说得很在理：打破常规不是不可以，但那些排着队等抽签的干部怎么看?再说，“廷臣会推”知府这一级干部，没有规定，没有先例，还是照章办事为宣。
康熙帝浏览了报告，微微一笑，当场拍板：这事拖不得，抽签、“廷推”都来不及了，让通州的小于赶紧去吧。于是，一个江宁城有了两个于成龙，一时成为美谈。
吏部大跌眼镜只是开始。小于到任后干得风生水起，官民口碑极佳。后来，小于也成了直隶巡抚，然后是左都御史，直至累死在河道总督任上。
康熙帝全盘支持老于成龙的人事方案，是有深刻背景的。对此，老于比吏部看得准，所以才敢打那样的报告。
康熙帝上任的时候，明朝覆亡、清朝入关才十几年。他的父亲顺治帝24岁就去世了，稳固政权的任务落到他身上，而他的志向更为远大。从哪里入手呢?经过长期观察，康熙帝发现官场现状与他的政治理想很不匹配，必须先抓吏治。
在康熙任内，共有五百多名腐败分子受到法律制裁，六千名无能、无为、不适合行政工作的大小官吏，分别被免职、降级或辞退，前无古人。
康熙的另一手是全力扶持清官能吏，鼓励忠诚担当。这一手运用得出神入化，出牌不按牌理，像魔术师一样让人惊讶不已，这是康熙治吏的最大特点。
康熙帝在帝王生涯中，公开表彰、重用、破格提拔干部达七百多人，两个鞠躬尽瘁的于成龙只是其中一个案例。老于成龙是明末贡生，属于政治上有瑕疵的干部。在短短数年内，康熙帝将他由七品知县，一路超擢到封疆大吏，理由就是他又干净又苦干。官员们看到了官场新风向，明白前途在自己手上。
在封建官场上，好人受气坏人神气的故事史不绝书，在康熙朝却少见。康熙帝第五次南巡下榻江宁的龙潭，赫然发现床上有一摊蚯蚓粪。这下完了!大家都为江宁知府陈鹏年捏把汗，因为他负责接待工作。康熙帝不动声色，工作间隙问一个孩子：江宁有好官吗?这孩子说：有啊，陈鹏年。
经过进一步调查，康熙帝弄清了真相。两江总督阿山打算向百姓增加赋税，陈鹏年死活不执行，多次据理力争，阿山便把他支去龙潭给皇上搞后勤，一为调虎离山，二为等着他犯错误。按照老习惯，皇上身边工作人员悄悄向这位地方官要钱，他假装听不懂。于是，蚯蚓粪便到了皇上床上。康熙弄清真相后，陈鹏年入武英殿，升河道总督。
官员也是人，是人总会犯错误。康熙帝治病为了救人，改了就是好干部。吴江县令郭琇曾被迫给领导送过钱，经教育洗心革面，变成江南最好的县令，康熙帝便调他进京从事监察工作。“铁面御史”郭琇既忠诚又担当，将权倾朝野的“大老虎”明珠拉下马来，被越级提拔为湖广总督，功勋卓着，堪称一代名臣。
小于成龙在治河问题上决策失误，最终造成了一定损失。事后小于很后悔，向皇上做检讨。皇上谅解了他，让他继续负责水利建设。结果只用短短三个月，小于便把桀骜不驯的浑河、无定河治理得服服帖帖。康熙帝很高兴，给这条河起了个响亮的名字：永定河。
经过一个甲子的不懈努力，康熙的清官能吏队伍蔚为壮观，史上少见，除了刚才提到的，还有张伯行、范承勋、格尔古德、赵申乔、彭鹏等等，名单很长很长……
康熙皇帝把锄草与施肥、“拔烂树治病树”与“植树造林”统一起来，涵养了良性循环的官场生态，形成了群贤毕至的“清官现象”。