周轉率
「周轉率」也稱「換手率」，指在一定時間內市場中股票轉手買賣的頻率，是反映股票流通性強弱的指標之一。以樣本總體的性質不同有不同的指標類型，如交易所所有上市股票的總換手率、基於某單個股票發行數量的換手率、基於某機構持有組合的換手率。
在技術分析的諸多工具中，換手率指標是反映市場交投活躍程度最重要的技術指標之一。
常用的技術分析指標還包括：MACD、RSI、KDJ、乖離率等。
目錄
存貨周轉率
一、公式
1、存貨周轉率（次）＝銷售（營業）成本÷平均存貨
平均存貨＝（年初存貨+年末存貨）÷2
存貨周轉率（天）＝360÷存貨周轉率（次）
2、原材料周轉率=耗用原材料成本÷存貨平均餘額
3、在產品周轉率=製造成本÷存貨平均餘額
二、理解
1、存貨周轉率高，則收入變成現金或應收賬款的能力強，說明採購、製造、倉管能基礎管理效果好，說明研發能力強。這是個綜合指標，涵蓋企業管理的各個層面，絕非僅僅是財務的責任。
2、低庫存持有量對於提升存貨周轉率有積極意義，大家都在學豐田管理，做零庫存管理，這個方法很好，但在環保壓力下製造業大面積關停的角度看，零庫存是把企業弄死的一個重要途徑，因為環保督查關閉了工廠直接導致各類工業產品奇缺，價格開始飆漲。企業還是要適當的留一些庫存，否則環保再關停工廠企業就可能停工待料，那時就不好辦了。
3、存貨周轉率過低會誘發稅務風險，為了少納稅，有的企業延遲銷售收入入賬，甚至好幾年不入賬，這樣導致與銷售收入配比的銷售成本仍然滯留在賬面商品中，在銷售成本未增加而存貨增加的情況下，必然導致存貨周轉率降低。稅務局看到存貨周轉率太低，就會懷疑存在不計、少記、漏記收入的情況，會導致增值稅及附加稅、所得稅、印花稅等一系列稅種的連鎖風險。
4、提高存貨周轉率對於加快資金周轉，提高資金利用率和變現能力具有積極的作用。但存貨周轉率太高了也不行，假如同行業一年存貨周轉率為5次，而自己每個月的存貨周轉率達到10次，稅務局可以基本認定虛開發票了。
5、存貨周轉率高低的參考值是同業，不要跨行業去比對，也可以與本公司歷史年度進行比對。2017年6月30日，海爾的存貨周轉率是5次左右，股價在26.5左右；格力電器存貨周轉率是7次左右，股價在51.5元左右。絕非單一指標促成了海爾電器與格力電器的股價差異，但存貨周轉率這個指標對股價差異的形成絕對是一個因子。
6、存貨周轉率是績效考核體系中的重點考核指標，執行層面是採購、製造、倉庫，監管層面是財務、審計，戰術層面是研發、技術、計劃等，戰略層面是管理層。績效考核中存貨周轉率指標都不能簡單的放棄，須深挖其管理內涵。
7、存貨周轉率在管理中意義重大，看看利益鏈：資金→原材料→產品→銷售→資金，這個循環就是企業利益的增值過程，這個循環快即周轉快時，在同額資金下的利潤率就高。因此，存貨周轉率是從效率角度看價值鏈的工具。
8、存貨周轉率最直接的體現了銷售水平、供應鏈管理水平，單千萬不要忘了背後的研發、製造等關鍵環節的作用。產品質量不行，賣不出去，也賣不出去高價。看看競爭對手的這個指標從內部挖掘潛力，這個才是管理的關鍵。
9、提高存貨周轉率，關鍵要用好MRP即企業製造計劃，物料編碼做到一物一碼，做好BOM清單管理、做好存貨ABC管理、做好最高最低庫存的動態管理、做好盤點管理、做好多頻率小批量採購、做好不良資產的獎懲管理，則存貨基本就是真的受控了，否則就是大家在一起忽悠自己的公司。關於採購的頻率與數量要關注環保部、安監總局、稅務局等部門政策調整對產品市場的負面影響，不要為了追求低庫存而無法保證生產，企業存在的價值還是生產出高質量的好產品。
10、存貨管理中沒有一個企業的賬實是相符的，千萬不要被教科書騙了，人性的自私、惰性、貪婪決定了存貨就是賬實不符的一對矛盾體，另外企業本身就在做假賬的就不要提賬實相符了，自己打自己的臉，沒意思的。
11、存貨周轉率的管理一定要高於證監會的標準，公司存在不是為了滿足證監會的要求，而是為了滿足長期發展的要求，管理的目標就是讓賬實趨於一致。任正非把華為存貨賬實相符的管理基線確定為：站點存貨準確率98%，中心倉準確率99%。
12、看看任正非怎麼規劃的華為存貨管理：供應鏈要率先實現人工智能化管理。比如，通過智慧物流與數字化倉儲，把貨物、物流等通過衛星系統連接，在貨物上貼上通訊芯片，通過貨物與運輸工具的關聯,實時跟蹤物流信息，用物聯網把供應鏈做好。華為在做全球能力資源總規劃，供應鏈要將物流能力規劃也放在全球能力資源建設的總規劃中，並開展建設。學習Google的作業方式，頭上戴着自動錄像的設備，把現場的實時場景錄上十幾秒的小視頻，傳回公司，形成有直觀感覺的現場圖。對物理站點進行3D化的建模，並由GTS把數據的層次規劃出來。比如，第一層衛星圖，有經緯度；第二層平面圖，說明站點與站點的關係；第三層是實景圖，類似Google圖層。這些數據記錄可以被賬務存貨盤點或網絡設計的工勘調用。
三、提示
1、存貨周轉率是稅務局要看的指標，所以要找到同業指標，不要有太大的差異。
2、做假賬要適可而止，無知者無畏，太可惜了。
3、打開存貨周轉率這個公式，就能把整個財務會計科目體系完整的關聯出來，財務人每天都要研究會計科目的排列組合。
4、存貨周轉率分子是主業成本是利潤表項目，是時期概念；存貨均值是資產負債表項目，是時點概念。時期科目與時點科目的對比本身就有局限性，在使用這個指標的時候不要把局限性放大。
5、把整個的工作流程整理出來，採購幾天、入庫到生產領用幾天、在產幾天、成品出庫幾天，這樣的表達會很直接，符合管理層的感覺，財務要順應這個需要把存貨周轉率翻譯成具體的業務時間段。管理層也要學會用標準的財務術語與財務人員交流，現在是人才僱傭資本的時代，管理層要謹慎。
6、如何調整存貨周轉率？當年的四季度少進貨，把存貨均值降下來，或者把貨放在供應商那裡，有些職業經理人年底算賬就離職，乾脆不顧缺貨風險，想辦法降低進貨量。進貨做在途處理，採購、倉庫都不辦理入庫，降低存貨均值。在ERP系統更改數據，調低年初存貨值。用月度計算法替代年度計算公式，這樣可以有效的提高存貨周轉率的數值。作弊，需要多個部門的協同，難度也挺大的，但一旦出現一個利益領袖，就會暗中形成一條統一戰線，作弊的目的是多拿績效獎金，何樂而不為呢？所以股東要有自己的執法隊、軍統、錦衣衛，就是內審。
四、結語
1、存貨周轉率從一個側面講是良心指標。
2、管不好存貨的企業絕不會做成百年企業。[1]