宗朗鄉
宗朗鄉隸屬於新疆維吾爾自治區喀什地區葉城縣，位於葉城縣境中部，鄉政府駐地在縣城東南50公里處。鄉轄區南北長14.25公里、東西寬8公里，面積72.75平方公里。鄉境東臨洛克鄉，南和西接烏夏巴什鎮，北與伯西熱克鄉、鐵提鄉毗連。[1]
中文名稱： 宗朗鄉
別 名： 宗朗
行政區類別： 鄉
所屬地區： 新疆喀什地區
政府駐地： 新疆維吾爾自治區喀什地區葉城縣
電話區號： 0998
郵政區碼： 844999
面 積： 72.75平方公里
人 口： 8027人（2017年）
車牌代碼： 新R
目錄
地理氣候
鄉境處於中部中山地帶的烏夏巴什－宗朗山間盆地，海拔1700－1900米。大片的礫石戈壁包圍着烏魯克烏斯塘河兩岸的綠洲，土層較薄。氣溫較平原低，年平均氣溫10.8 oC，1月平均氣溫-6.4 oC，7月平均氣溫22.7 oC，年≥10 oC的積溫3760 oC。
行政區劃
宗朗鄉轄6個村，分別是：艾山亞村、阿亞格宗朗村、巴什宗朗村、阿依坎特村、阿亞格康薩依村、巴什康薩依村。共31個村民小組，有居民1272戶，8027人（2017年）。
經濟概況
全鄉總耕地面積為22000畝，現有耕地17836畝，人均占有耕地3.1畝。主產小麥和玉米，2005年全鄉小麥總面積為6500畝，總產量258.7萬公斤，畝產398公斤，總產值302.211萬元，人均收入592.9元；正播玉米面積為4000畝，畝產達850公斤，總產量297.5萬公斤，總產值252.875萬元，人均收入497元；復播玉米面積為3000畝。全鄉有牲畜15489頭（只），適齡牲畜14525頭（只），其中適齡牛1235頭，適齡羊13290隻。全鄉共有家禽79090隻，其中雞、鴨61933隻，鴿子17157隻；其他牲畜510隻。黃牛冷配400餘頭。林果業面積為12000畝，現有杏樹37萬株，人均占有70株，掛果杏樹12.1萬株。
國民經濟
2005年，全鄉完成國內生產總值1439.72萬元。其中種植業總產值913.47萬元；畜牧業總產值333.40萬元；林果業總產值131.49萬元；二、三產業及勞務輸出總產值61.36萬元。農牧民人均收入實現1720元。
十一五經濟發展目標：到2010年，國民生產總值達5756萬元，人均收入較2005年翻兩番，達到6880元。其中種植業人均收入達到1580元，占人均純收入的23%；畜牧業人均收入達到1000元，占人均純收入的14.5%；林果業人均收入達到3500元，占人均純收入的51%；二、三產業及勞務輸出人均收入達到800元，占人均純收入的11.5%；壯大集體經濟方面，鄉集體收入達到40萬元，6個村集體收入達到60萬元。
文化教育
全鄉有現有村級文化室4個，1個鄉級文化站開工建設；中學1個、12個班，小學4個、35個班，教學點2個，在職教師為57名，其中中學23名，小學34名，中學生483人，小學生956人，共有1439人，入學率達100%，學生團員為162人。
衛生建設
全鄉有鄉級衛生院1個，在職職工9人，其中臨時工1人；村級衛生室6個；目前，全鄉參加新型農村合作醫療的農牧民群眾人數達到4320人，占全鄉總人口的88%。
特色產業
紮實推進「人均1畝千元田，人均1畝豐產園，全年出欄1萬頭（只）牲畜，戶均100隻家禽，戶均有1人勞務輸出和從事二、三產業」的「五個一」工程。
種植產業
着眼於路、林、渠配套規範的「好條田」建設，加大農田基本建設力度，加大科技和水肥投入，提高單位面積產出率。積極推廣小麥、玉米、洋芋、黃豆、黃蘿蔔等「多熟制」套種技術，把正播、套播有機結合起來，實現一年多熟，讓正播玉米逐步退出，以洋芋、瓜菜和經濟效益較高的農作物逐步替代；依託該鄉資源，充分發揮制種基地優勢，大力發展訂單農業，擴大玉米制種面積；突出特色種植，改良瓜子、洋芋等作物的品種，大力發展瓜子、洋芋等經濟作物。
畜牧養殖
圍繞實現全年出欄1萬頭（只）牲畜，戶均100隻家禽的目標，以發展現代畜牧業的理念，實現畜牧業養殖科學化、規模化和效益化。通過「以小換大」滾動式發展的方式，擴大大畜養殖規模，扶持一批養殖專業村和專業戶；大力發展以雞、鴨、鵝、鴿子等為重點的短、平、快的家禽養殖業，走小群體、千家萬戶增總量的發展路子，嚴格落實「五強制、兩強化」的綜合防疫措施。實施「3631」工程，2010年底實現牲畜存欄總數達到3萬頭（只），人均存欄6頭（只），人均年出欄3頭（只），戶均年出售100隻家禽，全鄉牲畜良種化程度達到70%以上。
林果產業
全面實施「6131」工程，即打造6000畝豐產園，人均1畝豐產園，培養31名林果業專業技術員，1000名農民技術員。緊緊圍繞「管理規範化、品質標準化、產品規模化、經營集約化」的「四化」精品林果業，打造6000畝豐產園，按照人均1畝豐產園的要求，以增效增收為核心，以強化管理為關鍵，以全面落實拾遺補植、水肥投入、病蟲防治、樹型培養、嫁接改造等各項措施為載體，建立鄉、村、組三級責任制，實行掛牌管理，明確責任人，跟蹤服務，強化科技管護，認真落實「三日」(即：澆水日、追肥日和修剪日)和「六定」(即：定鄉領導幹部、定鄉一般幹部、定村幹部、定技術員、定農戶、定地、)，突出抓好精品示範園建設，促使林果業儘快成為該鄉農民增收的支柱產業。
勞務輸出
着力打造「四個基地」，即杏子、瓜子、洋芋生產基地和畜禽養殖基地。建立健全「四個協會」，即杏子銷售協會、瓜子銷售協會、洋芋銷售協會和畜禽銷售協會，通過「支部加協會」的形式，充分發揮村級黨組織的政治優勢和農民協會的經濟優勢。抓好「6611」工程，培養6名從事瓜子銷售的經紀人、6名從事洋芋銷售的經紀人、10名從事杏產品銷售的經紀人和10名從事牛羊銷售的經紀人。形成「一人種地九人賣，銷售市場在區外」的局面，確保農產品銷得出、價格好。