广东省广业资产经营有限公司

广东省广业资产经营有限公司（简称广业公司）成立于2000年，是经广东省人民政府批准设立的国有全资企业，经营和管理省政府授权范围内的国有资产，是以工业板块为主体，融产品经营产业经营和资本经营为一体的综合性省属国有大型工业企业，现由广东省人民政府国有资产监督管理委员会监管^[1]。

公司简介

目前，广业公司以环保工程装备、清洁再生能源、新型高效材料和电子机械设备四大主业为依托，通过主业产业链延伸和聚合，把广业公司建设成为拥有较强核心竞争力的广东省绿色环保产业龙头企业。公司资产总额200多亿元，注册资本12.8亿元。广业公司下设15家产业集团，全资、控股企业300多家。

主要从事资产管理与经营，产权管理和经营，资产和企业重组、优化、转让和收购，投资控股和资金筹集，投资收的管理和再投资，境内外关联业务，省政府有关部门的业务，主管部门批准的其他业务^[2]。

组织机构

职能部门：办公室、资金财务部、人力资源部、企业管理部、资本经营部、规划发展部、党群工作部、监察审计部、法律事务部。

产业集团：广东省广业轻化工业集团有限公司、广东省广业电子机械产业集团有限公司、广东省环保装备集团有限公司、广东省粤能（集团）有限公司、广东省广业纺织物流产业集团有限公司、广东南油经济发展公司、广东广咨国际工程投资顾问（集团）有限公司、广东省广业投资集团有限公司、中国南海石油联合服务总公司、广东省广业经济发展集团有限公司、广东省广业投资顾问有限公司、广东省煤炭工业总公司。

管理体制

“三层次”的管理架构

（1）资本经营层：以公司本部为第一层次，以资本经营为主，通过产业规划、资产重组、投资调控、资本运营，保证国有资产的安全和增值。

（2）产业经营层：以一级企业为第二层次，以产业经营为主，负责部分资产经营，按产业经营为中心，组织管理全资、控股企业，进行专业化、规模化经营。

（3）生产经营层：授权委托各一级企业管理的全资、控股企业为第三层次，按照专业化生产和主营业务突出的方向，进行生产经营，作为公司的利润中心。

“六大中心”的运行机制

公司本部建成高效运作的六大中心：战略决策中心、人力资源中心、资本经营中心、协调服务中心、技术开发中心、财务运作中心，使其成为公司经营的运行中心。

“三会四权”的法人治理体制

董事会是决策机构，监事会是监督机构，经营班子是执行机构，党委会参与公司重大问题决策，保证党的路线、方针、政策和国家法律法规在公司的贯彻执行。

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