建設工程實施階段的項目管理
圖書信息
書名：建設工程實施階段的項目管理
叢書名：建設工程管理叢書
開本：16開
ISBN：7801983386
條形碼： 9787801983381
尺寸：23 x 17 x 1.1 cm
重量：358 g
作者簡介
唐廣慶，教授級高級工程師，原水利電力部水電建設局副總工程師。1983年--1986年在雲南魯布革水電站工程管理局任副總工程師承擔「利用世界銀行貸款進行國際招標和合同管理」的工作。並向全國基建系統推廣「魯布革』的招標投標和合同管理工作經驗。參與了福建水口水電站、湖南江埡水電站和大源渡航運樞紐工程等國際招標投標和合同管理諮詢工作。1988年7月--1990年6月在阿爾及利亞布庫爾丹水利樞紐總承包工程中任總工程師。在河南小浪底水利樞紐工程參與了「利用世界銀行貸款進行國際招標投標和合同管理」工作。並任常務諮詢專家。1994年2月至今。返聘在水利部水利水電建設與管理總站，任常務顧問。在監理工程師、總監理工程師、項目法人、施工企業經理等各類培訓班中講授「工程建設項目管理」。在由國家計委、亞洲開發銀行、建設部，石油總公司、國信招標有限公司、中國採購與招標網等單位組織的《招標投標法》高級培訓班中講授「國際招標投標和合同管理」。
目錄
緒論
第一章 項目法人在建設工程項目實施階段的地位和職責
第一節 概述
一、我國建設管理體制改革的現狀
二、推行建設項目法人責任制
三、推行建設項目法人責任制的必要性
第二節 項目法人
一、項目法人的地位
二、建設項目法人單位的組織形式
三、項目法人的主要職責
第三節 項目法人在合同實施中的各方關係
一、項目法人與主管部門的關係
二、項目法人與貸款單位的關係
三、項目法人(發包人)與承包人的關係
四、項目法人與工程師的關係
五、工程師與承包人的關係
六、項目法人與爭端裁決委員會的關係
七、項目法人與勘察設計單位的關係
八、發包人與分包人的關係
九、發包人與指定分包人的關係
十、其他關係
第四節 在項目合同管理中合同當事人的權利、義務、責任和風險
一、發包人(項目法人或稱業主)
二、承包人(也稱承包商或承建單位)
第二章 建設工程項目合同監理實務
第一節 概述
一、建設工程項目的監理概念
二、當前建設監理工作存在的問題
第二節 諮詢工程師在項目建設實施階段的主要任務
一、項目招標和組織投標
二、項目合同管理[1]
……
參考文獻
- ↑ 工程實施階段建設單位工程項目管理愛問文庫網