戰洪權
人物生平
1981年，戰洪權光榮退伍返鄉，此時正趕上家鄉開展分田到戶。帶着對國家新政的無限憧憬，帶着對未來美好生活的無限希冀，他辭掉城市的工廠工作而毅然決然地回家種田。2001年，他以高票當選村支部書記。選帶頭人，人們不僅僅看中的是戰洪權的人品，村民更多的是看中了他的聰明才智和致富本領，村民寄希望於戰洪權能帶領他們擺脫生活困境。市場經濟規則說明，一味的靠行政指令去完成公益的事業已不可行，這就迫使戰洪權和村班子成員必須轉變服務模式。增加集體經濟積累勢在必行，磚廠和糖化飼料廠應運而生。市場化運作使生態建設免去了行政指令，加上戰洪權對國家政策的熟練掌握， 戰洪權9年的時間當中 興安村完成生態閘溝11條9300延長米，修建坡式梯田6000畝，挖水平坑7萬個。項目區內打深水井149眼，架設農用電網23公里，鋪設地埋管道1.9萬延長米。山水林田路得到綜合治理，治理面積13.6平方公里，全村實現水澆地14500畝，人均5畝地，使玉米畝產由700斤提高到1500斤。成材林木就達60多萬株，按平均每株50元計算，它的價值就超過3000萬元，2600多名村民，就相當每人在這個「綠色銀行」里存了10000萬多元。
9年的時間當中
興安村完成生態閘溝11條9300延長米，修建坡式梯田6000畝，挖水平坑7萬個。項目區內打深水井149眼，架設農用電網23公里，鋪設地埋管道1.9萬延長米。山水林田路得到綜合治理，治理面積13.6平方公里，全村實現水澆地14500畝，人均5畝地，使玉米畝產由700斤提高到1500斤。成材林木就達60多萬株，按平均每株50元計算，它的價值就超過3000萬元，2600多名村民，就相當每人在這個「綠色銀行」里存了10000萬多元。