戴文軍
戴文軍 | |
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出生 | 1968年 |
國籍 | 中國 |
職業 | 絕味食品董事長 |
目錄
個人簡歷
戴文軍:男,1968年出生,中國國籍,有境外永久居留權,畢業於長江商學院。(無個人照片)
戴文軍通過四家公司實現控制權,絕味食品130多人的股權激勵、
絕味食品與周黑鴨、煌上煌並稱滷製界「BAT」,於2017年3月在A股上市,市值高達200億元,創始人身價超過50億元。 加盟門店控制 人為與發行人簽訂加盟合同的個人,共有3762人,其中開設1家門店的... 【註:「股權道」上一篇關於周黑鴨的文章里寫絕味食品的市值有誤,在此更正】
雖然絕味食品的利潤不如周黑鴨,但其營業額和店鋪數量位居行業第一,2017年營業收入達32.74億元,店鋪數量超過7000家,接近周黑鴨的10倍。
絕味食品的實際控制人為戴文軍,在公司上市前持有共34.03%的股份,控制絕味食品67.92%的股份,上市後控制公司59.3%的股份。
為上市而生的公司
絕味食品股份有限公司於2008 年 12 月 17 日成立,一成立就是股份有限公司的身份,能看出公司成立時已確立上市目標。 【註:由於股份有限公司的規則較嚴格,機構要求更完善,如果不打算上市一般公司都採用有限責任公司的形式,而不採用股份有限公司的形式】 絕味食品成由6 位股東發起設立,設立時註冊資本 3000 萬元,6位股東的股份比例為:戴文軍55%、陳更18%、羅鯤9%、李啟朋9%、張高飛4.5%、葉偉4.5%。 採用加盟制的絕味食品發展迅速,於2011年受到資本的關注,獲得了復星、九鼎等4家機構的融資,獲得融資也意味着被推着加快上市進度。 但國內IPO在2012年11月開始暫停,直到一年多後的2013年12月才重啟。
絕味食品在2014年9月第一次申請上市,但未有實質性進展。
2015年7月—11月,國內IPO在又一次暫停。 直到2016年6月,絕味食品再次申請上市,終于于2017年3月獲准上市。
而同一行業的周黑鴨,因融資合同簽了限期上市條款,等不及國內排隊IPO,被迫改道香港上市。(詳見「股權道」之前寫的周黑鴨的文章) 「股權道」竹子花了三天時間,翻了絕味食品三份長達400-500頁的上市申報稿、招股說明書、招股意向書,並通過各種渠道搜索、查詢法院判決書及其他資料,均未看到有融資合同有限制條款,不確定絕味食品的融資合同是否存在限制條款。
股權激勵和融資
2011 年 1-2月 ,戴文軍共成立四家員工持股平台,於2011年3月用於員工、供應商、加盟商等的股權激勵。 平台二,成為絕味食品第二大股東的長沙匯功投資有限公司,股東包括戴文軍、8名公司高管、1位戴文軍的朋友。 平台三,成為絕味食品第四大股東的長沙成廣投資有限公司,股東包括戴文軍和中層管理人員、供應商、加盟商、戴文軍的朋友同學共49人。 平台四,成為絕味食品第五大股東的長沙富博投資有限公司,股東包括戴文軍和中層管理人員、供應商、戴文軍的同學朋友共44人。 另有30位自然人同一時間成為絕味食品的直接股東,前10名自然人股東均不是公司員工(其中的一位由他人代持股的陳水清,曾是復星集團副總裁,已被判非國家工作人員受賭罪),後20位股東信息未披露,不清楚是否公司員工。
至此,絕味食品的部分員工、供應商、加盟商,戴文軍的朋友、同學、親威,部分員工的家屬、朋友的家屬、應供商的家屬,及另30位自然人等成為絕味食品的原始股東,有機會參與分享公司上市紅利。
在2011年3月,上述三家持股平台和30位自然人股東,用高於 2010年淨資產的2元/股的價格認購絕味食品增發的股份。 而在同一個月內,復星集團、九鼎投資等四家機構投資入股的價格為13元/股,該認購價格由增資各方根據對公司前景判斷協商後確定。 同一個月內前後兩輪股份增發,公司的估計翻了6.5倍,曾被證監會問詢:請保薦機構、發行人律師核查說明上述兩次增資中入股的定價依據,兩次入股時間相近而價格差異較大的原因,是否存在股權代持或利益輸送的情況。 「股權道」未查到絕味食品對該問詢的回覆,不清楚具體內情。 但從上述資料可看到,絕味食品對員工和相關方的股權激勵力度是很大的,超過130人從中受益。
戴文軍對公司的控制權
在絕味食品成立之初,只有六位股東,分別是:戴文軍55%、陳更18%、羅鯤9%、李啟朋9%、張高飛4.5%、葉偉4.5%。
在2011年3月進行股權激勵和融資之時,六位創始股東將在絕味食品的股份轉讓給平台一的公司:湖南聚成投資有限公司。
至此,六人原在絕味食品的股份平移到平台一公司,而戴文軍持有平台一公司54.95%的股份,成為該公司的控股股東。
另外的三家持股平台中,平台二的長沙匯功投資有限公司,戴文軍持股66.55%,成為該公司的控股股東。
平台三和平台四的長沙成廣投資有限公司、長沙富博投資有限公司,戴文軍持股比例為:16.11%和14.6%,不是控股股東。
戴文軍與平台三和平台四兩家公司的合計持有 60%以上股權其他股東簽署了一致行動協議,以實現對該兩家公司的控制。
通過這樣的設計,戴文軍控制了四家平台公司。
在絕味食品上市前,戴文軍間接持有絕味食品共34.03%的股份,通過四家持股平台控制絕味食品67.92%的股份。
其實,有比戴文軍控制絕味食品更便利的方式,可實現對公司的控制,可看之前「股權道」發過的馬雲控制螞蟻金服的文章。
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