朱顺全
朱顺全，湖北省人，1968年8月生，汉族，中南财经政法大学大学本科学历，日本画像学会会员，湖北鼎龙控股股份有限公司董事、总经理，2008年11月至今，任三宝新材执行董事。2006年2008年，于武汉大学商学院EMBA学习。
| 朱顺全 | |
|---|---|
| 出生 |
1968年8月12日 湖北省 |
| 国籍 | 中国 |
| 教育程度 | 中南财经政法大学 |
| 职业 | 商业 湖北鼎龙化学股份有限公司总经理 |
目录
个人简介
1992年至1997年，任武汉市化工进出口公司部门经理。
1997年至2000年，任中国湖北国际经济技术合作公司部门经理。
朱双全、朱顺全于2000年7月11日在湖北省工商行政管理局注册成立，注册资本为118万元。2005年3月至2008年4月，任湖北鼎龙监事。
公司是由湖北鼎龙化学有限公司整体变更而设立的，湖北鼎龙前身为湖北鼎龙化工有限责任公司，由2005年4月1日，经股东会决议，鼎龙化工更名为湖北鼎龙化学有限公司。
2008年至今，任湖北鼎龙控股股份有限公司董事、总经理。
2000年创建鼎龙控股，组建了鼎龙从技术、研发、市场销售及公司管理的核心管理团队，任湖北鼎龙控股股份有限公司集团总裁，并担任电荷调节剂产品立项，技术引进、提高的实际决策人。此外负责国家863项目“原位乳液集合法制备彩色聚合墨粉关键技术”团队组建、产品立项，为中国化学新材料项目工业化做出了巨大贡献。且在2010年2月11日领导鼎龙控股在创业板挂牌上市。[1]
2016年中信莉胡润百富榜[2] 2017世茂胡润华中地区富豪榜[3] 2018胡润富豪榜[4]
2015年7月，因朱双全、朱顺全作为一致行动人在在卖出鼎龙股份（300054）股份达到5%时，没有及时向中国证监会和本所提交书面报告并披露权益变动报告书，在履行报告和披露义务前没有停止卖出股份，违反了《证券法》和《上市公司收购管理办法》的有关规定，属于重大异常交易。本所根据《证券法》和《深圳证券交易所限制交易实施细则》的有关规定，从2015年7月15日起至2015年8月13日止对朱双全、朱顺全的相关证券账户采取限[5]
公司成绩
一个名不见经传的民营企业,在不到17年里,多次打破美日产品技术垄断,研发的产品多次填补国内空白,拥有近400项专利,牵头制定5项行业标准,年销售总额超15亿元。
这家企业是由朱双全和朱顺全两兄弟共同创办的湖北鼎龙控股(前身为鼎龙化学)股份有限公司,主要从事功能信息材料、光电材料、集成电路设计及制程材料等研发生产,国家高新技术企业、国家创新型企业、创业板上市公司。拥有国内唯一、世界一流的全自动彩色聚合碳粉生产线,是全球知名打印复印耗材及集成电路制程材料方案解决综合供应商。
创业初,鼎龙选择了被日本两家企业在全球垄断了20多年的碳粉用电荷调节剂产品作为研发方向,聚合武汉科教资源实施开发,2002年碳粉用电荷调节剂产品成功进入国际市场,一举打破了日本企业的全球垄断。
打印复印耗材行业中技术含量最高、开发难度最大的产品是彩色聚合碳粉,该产品一直被佳能、惠普、施乐、柯尼卡-美能达等跨国公司所垄断,我国该行业一直处于世界市场的低端加工制造。2006年,在鼎龙股份主导下,组建了“国产彩色碳粉及配套产业技术创新战略联盟”,聘请资深的日美专家作为技术顾问,累计投入约2亿多元,经过攻关,于2012年建成了国内唯一、国际一流的全自动彩色聚合碳粉生产线,并制定出了彩色聚合碳粉的行业标准,获得了中国、欧盟、美国30多项发明专利授权,生产出了具有我国自主知识产权、自主品牌的彩色聚合碳粉,打破了日美企业的全球垄断,中国在该领域实现由产品进口国向高端创造国的转变。
集成电路是当今信息技术产业高速发展的基础和源动力。鼎龙股份选择了被日美公司垄断的集成电路芯片用CMP抛光垫进行研发,2013年建立实验室,2015年取得了重大突破,技术已达到国际先进水平。在此基础上投资2亿元,建成国际先进的集成电路芯片CMP用抛光垫产研基地。
鼎龙股份已形成打印复印耗材全产业链、集成电路设计及制程材料、光电显示材料等三大板块的产业布局,生产的彩色聚合碳粉、通用耗材SOC/ASIC芯片、集成电路CMP用抛光垫、磁性载体、电荷调节剂、充电辊/显影辊、硒鼓等均具有自主知识产权,打破国外垄断,填补了国内多项空白,成为全球打印复印耗材行业技术发展的引领企业。
强大的创新动能从哪来?鼎龙股份采取兼收并蓄的战略模式,打造了一支稳定的创新型人才队伍,包括享受国务院津贴的专家、硕博士和本科生,共400多人,占公司总人数近半数。企业每年研发经费占公司销售收入6%~7%,强大的人才队伍,雄厚的研发资金,为鼎龙提供了强劲的创新动力。通过股权激励、员工持股计划、项目合伙人制等多种方式,不仅有效激励了创新人才团队,而且让人才团队更加稳定、合力共赢发展。 强大的创新动力来自于资本“润滑剂”作用。公司上市后,制定了“内涵式增长与外延式增长并重、资本运作与实业发展并重”的发展战略。对内,实行募投模式;对外,并购了国内产业链上的上下游相关企业,实现了产业链在长三角及珠三角的合理布局。[6]
鼎龙控股宣传片