楊壽海
楊壽海，紅太陽集團董事長，1957年生，江蘇高淳縣人，中共黨員，研究生學歷，高級經濟師，世界知名人士、中國改革新聞人物、中國農村新聞人物，全國優秀企業家、全國技術創新傑出貢獻者。現任紅太陽集團黨委書記、董事長兼總裁、南京紅太陽股份有限公司董事。獲得國際、國家、省、市等120多項榮譽稱號，享受國務院特殊津貼。
| 楊壽海 | |
|---|---|
| 出生 |
1957年 江蘇高淳縣 |
| 國籍 | 中國 |
| 職業 | 企業家 |
楊壽海執掌的紅太陽集團，從世界5萬家農藥企業的倒數第一位上升到世界50強；農藥從中國2500家企業的倒數第一位上升到中國農藥行業品牌、規模、效益、出口創匯、增長速度五項第一。[1]
目錄
個人履歷
楊壽海，1957年4月生於南京市高淳縣，1986年畢業於江蘇省句容農校，1997年以優異的成績畢業於東南大學與美國西北理工大學合辦的工商行政管理(MBA)研究生班，獲碩士學位。現任紅太陽集團公司董事長兼總經理、高級經濟師，2000年被聘為東南大學首屆董事會董事。 1989年初，楊壽海靠藉資5000元白手起家，創辦了高淳農藥分裝廠(紅太陽集團的前身)，後更名為南京市高淳化工廠，1992年發展成為南京第一農藥廠，1995年組建南京紅太陽集團有限公司。
楊壽海以超前的眼光和不斷的創新思維，將一個僅靠手工分裝農藥的小作坊，發展成為擁有農藥、生物藥業、基因種業、國際貿易、國內連鎖、油漆塗料、高分子材料和印務包裝等產業經營、資本經營、技術經營、人才經營和品牌經營為一體的國家產學研和星火科技示範企業。擁有一家高科技上市公司，6個國際領先技術的農藥、醫藥、種業和塗料油漆工業園，16個遍布全國的生產、加工中心，3個新經濟尖端工程技術中心。由創業初的4名技術人員和10多個工人，發展為以68位高級工程師、經濟師和博士、碩士為主體，260多名本科生，350多名專科生為骨幹，850名中專生為基礎的金字塔形人才群和高科技企業群。紅太陽農藥產業，創造了中國同行業發展奇蹟，由倒數第一名躍至全國農藥行業首位，被國際權威媒體--英國《環球植保》譽為"世界超高效殺蟲劑生產王國"。
經營理念
創業以來，楊壽海通過觀念更新、機制創新、市場創新、技術創新、管理創新、人才創新等經營戰略，並借鑑國際先進的管理模式，結合公司的實際情況及發展目標，探索提煉出了一套具有科學性、可行性、前瞻性的"紅太陽管理模式"以及"三本、三腦、三場"的經營理念。他充分利用各方資源，建立以農業部農技推廣服務中心為龍頭的覆蓋全國31個省、市、自治區，2098個地、市、縣植保站、農資經營單位、種子站、作栽站的農藥、種子新產品"試驗、示範、推廣、銷售網絡"和覆蓋東南亞、歐洲、南非、南美、澳洲等地38個國家和地區的"國際銷售網絡"。通過三腦，即"用活內腦、巧借外腦、開掘電腦"，形成了連接中國科學院、中國農科院為龍頭的覆蓋全國25所大專院校、科研單位和涉及金融投資、精細化工、植保、基因工程等53個學科的398位專家教授的開放型、網絡式的紅太陽工程研究院，研製開發出高科技產品70多個。楊壽海以人為本，唯才是舉，通過招聘、租賃、借用等方法，不拘一格引進人才。以事業、品德、才能、感情留人用人。為每個員工都創造發揮自己才能的舞台。 挑戰編輯
1998年，楊壽海面對全球一體化和知識經濟時代的到來，以1500萬元購斷南京農業大學全天然生物保健項目龍舒泰。次年，又買斷國家重點公關生物化工高科技特控原料項目L-鹽酸麻黃素，改寫了我國生產該產品採用麻黃草提取法的歷史。1999年，楊壽海以基因種業為基礎，以生物技術為導向，重組南京市種子公司。2001年6月，不惜重金收購高淳縣醫藥公司，全面進入生物醫藥行業。與南京農業大學合作研製開發出以BT基因的克隆、修飾重組、轉育為突破口，具有21世紀領先水平的轉基因抗蟲棉南抗3號，成為我國現代種業的典範。
2000年，他籌建"千縣萬鄉十萬村"的農村電子商務連鎖超市，以農村市場為目標，以服務為核心，以信息技術改造傳統產業，最終利用信息化帶動工業化，走全球專業化，形成規模化，推動生命科學產業鏈。