江詩松
人物簡歷
博士，企業管理，浙江大學 （2006—2012年）
碩士， 管理科學與工程, 大連理工大學 （2003—2006年）
學士，化學工程與工藝, 南昌大學 （1999—2003年）
教學課程
• 本科：戰略管理、創新管理、International Business（留學生）
• 碩士：創新與變革管理、實證研究方法
• MBA：創新與創業管理
• 博士：戰略管理理論專題、高級實證研究方法
研究領域
• 併購和創新戰略
• 平台和生態系統
• 數字化轉型戰略
• 家族與企業組織
學術經歷
• 講師、副教授，武漢大學經濟與管理學院工商管理系，2012/03—
• 訪問學者，美國德克薩斯大學達拉斯分校商學院戰略與管理系，2019/07 -2020/11
• 訪問學者，美國印第安納大學商學院管理與創業系，2015/08 -2016/09
• 博士後，北京大學光華管理學院戰略管理系，2015/03-2017/06
諮詢與培訓經歷（政府或企業）
• 深圳市十三五科技服務業創新發展戰略，深圳市科技創新委員會
• 十三五時期深圳現代服務業發展，深圳市政府發展研究中心
• 深圳鹽田區生產性服務業發展規劃，深圳市鹽田區政府
• 研究型大學駐外研究院管理模式，武漢大學蘇州研究院
• 中國國家自然科學基金地區聯絡網管理模式，國家自然科學基金委
• 浙江廣廈建設集團有限公司戰略規劃，浙江廣廈建設集團
• 浙江紹興黃酒集團技術創新體系建設，浙江紹興黃酒集團
• 浙江興樂集團技術中心創新體系建設，浙江興樂集團
• 浙江利歐股份有限公司技術創新體系，浙江利歐股份有限公司
• 浙江建築業企業技術中心評價體系，浙江省建築業管理局
獲獎情況
• 國家自然科學基金結題項目績效評估「優」（2022）
• 武漢大學經濟與管理學院「專碩最受歡迎教師」（2018）
• 武漢大學「青年拔尖人才培養出國（境）研修計劃」 （2018）
• 武漢大學經濟與管理學院「珞珈領袖人才計劃」（2017）
• 武漢大學「351人才計劃」（珞珈青年學者）（2016）
• 蔣一葦企業改革與發展學術基金論文獎（2015）
• 浙江大學管理學院優秀博士論文（2012）
• Doctoral Travel Stipends, Academy of International Business（2011）
• Doctoral Consortium,International Association for Chinese Management Research（2010）
編審經歷
• 教育部工商管理學科第五輪學科通訊評審專家
• 國家自然科學基金項目評審專家
• 浙江省自然科學基金委員會項目評審專家
• 評審委員會：管理學季刊
• 青年工作委員會：管理案例研究與評論
• 匿名審稿人：Journal of Business Ethics, Management and Organization Review, Small Business Economics, Thunderbird International Business Review, Technology Analysis & Strategic Management, Industry & Innovation,Journal of Engineering and Technology Management, Academy of Management Annual Conferences, Academy of International Business Annual Conferences, IACMRBiennial Conference,管理世界、南開管理評論、管理學季刊、管理學報、外國經濟與管理、研究與發展管理、財經研究、珞珈管理評論、中國企業管理案例與理論構建研究論壇等
研究成果
期刊論文
1. Jiang, S., &Min, Y.forthcoming.The Ability and Willingness of Family Firms to Bribe: A Socioemotional Wealth Perspective.Journal of Business Ethics.
2. Gong, L., Jiang, S. (Corresponding Author) & Liang, X.(equal contribution) forthcoming. A competing value framework-based culture transformation.Journal of Business Research.
3. Jiang, S.,Li, Y.,Gong, L., & Yan, H.Forthcoming. Establishing regional institutions to facilitate university entrepreneurship in China: A grounded model of resource acquisition processes.International Journal of Technology Management.
4. Zhou, S., Zhou, A., Feng, J., Jiang, S. (Corresponding Author).2019. Dynamic Capabilities and Organizational Performance: The Mediating Role of Innovation.Journal of Management & Organization, 25(5):731–747.
5. Jiang, S., Gong, L., Wang, H., & Kimble, C. 2016. Institution, Strategy and Performance: A Co-Evolution Model in Transitional China.Journal of Business Research, 69(9): 3352-3360.
6. Wei, J., Liu, Y., Jiang, S. (Co-corresponding Author), Zhang, Z. 2016. Does ownership heterogeneity matter in technological catch ups? Empirical evidence from Chinese SOEs and POEs.International Journal of Technology Management, 72(4): 253-272.
7. Gong, L., Shen, X., Jiang, S., & Carr, C. 2013. Technology Progress in the Chinese Construction Industry under the Iron-Fist of Government.Technology Analysis & Strategic Management, 25(4): 387-402.
8. Gong, L., Jiang, S. (Corresponding Author), & Greeven, M. 2012. Does one size fit all? The governance mode and strategic position of cluster innovation platforms.International Journal of Services Technology and Management, 18(3/4): 128-153.
9. Wei, J., Jiang, S.(Corresponding Author) 2009. Ownership and Visibility: A Pattern of Industrial Technology Catching-up in Transitional Economies.International Journal of Technology and Globalisation, 4(4): 327-340.
論文
10. 王節祥,陳威如,江詩松（通訊作者）&劉雙. 2021.平台生態系統參與者戰略：互補與依賴關係的解耦.管理世界, (2):126-147.
11. 劉洋，魏江，&江詩松（通訊作者）. 2013.後發企業如何進行創新追趕？研發網絡邊界拓展的視角.管理世界, (3):96-110.
12. 江詩松，龔麗敏，&魏江. 2011.轉型經濟中後發企業的創新能力追趕路徑：國有企業和民營企業的雙城故事.管理世界, (12):96-115.
13. 江詩松,龔麗敏, &魏江. 2011.轉型經濟背景下後發企業的能力追趕：一個共演模型.管理世界, (4):122-137.
14. 江詩松,游文利,楊帥&陳瀟瀾.錄用.中外合資經驗對跨國併購績效的非線性影響：跨組織過程的學習模式.南開管理評論
15. 江詩松,何文龍, &路江涌. 2019.創新作為一種政治戰略：轉型經濟情境中的企業象徵性創新.南開管理評論, (2):104-113.
16. 江詩松,龔麗敏, &魏江. 2011.轉型經濟背景下的企業政治戰略：國有企業和民營企業的比較.南開管理評論, (3): 42-51.
17. 胡琴芳,張廣玲,江詩松&周南. 2016.基於連帶責任的供應商集群內機會主義行為治理研究——一種網絡治理模式.南開管理評論, 19(1): 97-107
18. 劉林青,譚暢,江詩松&雷昊. 2015.平台領導權獲取的方向盤模型——基於利豐公司的案例研究.中國工業經濟, 31(1): 134-146.
19. 龔麗敏,江詩松, &魏江. 2012.產業集群創新平台的治理模式與戰略定位——基於浙江兩個集群的比較.南開管理評論, (2):59-69.
中文重要期刊論文
20. 龔麗敏,胡岩,江詩松（通訊作者）,陳博康, &游文利. 2022.併購雙方的依賴模式、整合戰略與併購績效：一個仿真研究.管理工程學報, (2).
21. 江詩松&龔麗敏. 2019.跨國收購的價值創造和整合戰略：對中國企業跨國收購研究的啟示.科研管理, (2):121-129.
22. 江詩松，龔麗敏，徐逸飛，&徐思雅. 2015.轉型經濟背景下國有和民營後發企業創新能力的追趕動力學：一個仿真研究.管理工程學報, 29 (4): 35-48.
23. 江詩松，李燕萍，&龔麗敏. 2014.中國產學研聯結的發展歷程、模式演化和經驗教訓.自然辯證法研究, 30(4): 48－55.
24. 嚴若森，葉雲龍，&江詩松. 2016.企業行為理論視角下的家族企業異質性、R&D投入與企業價值.管理學報, (10):1-10.
25. 龔麗敏,江詩松, &魏江. 2014.架構理論與方法回顧及其對戰略管理的啟示.科研管理, 35(5): 44－53.
26. 龔麗敏&江詩松. 2014. 21世紀以來企業成長研究的最新進展.國外社會科學, 37(1): 41－52.
27. 龔麗敏,江詩松, &魏江. 2012.產業集群龍頭企業的成長演化：商業模式視角.科研管理, 33(7): 137－145.
28. 龔麗敏,魏江,董憶,江詩松,周江華, &向永勝. 2013.商業模式研究現狀和流派分析：基於1997-2010年SSCI引用情況的文獻計量研究.管理評論, 25(6): 131－140.
29. 夏文莉,江詩松,陳良,魏江. 2010.國家自然科學基金委和地方科技主管部門的合作關係:以聯絡網為平台.中國軟科學, (s1): 77-82.
30. 夏文莉,劉衛,魏江,陳良,江詩松. 2010.國家自然科學基金地區聯絡網的定位分析與功能設計.研究與發展管理, 22(4): 114-120.
中文核心期刊論文
31. 江詩松，毛棟哲，龔麗敏，&王炯. 2021.績效落差組織重構.外國經濟與管理, (5):77-90.
32. 江詩松,龔麗敏, &魏江. 2012.後發企業能力追趕研究前沿探析和展望.外國經濟與管理, (3):57-65.
33. 龔麗敏&江詩松. 2016.平台型商業生態系統戰略管理研究前沿:視角和對象.外國經濟與管理, (6):38-50.
34. 龔麗敏&江詩松. 2014.多理論視角的新興經濟企業戰略與行為研究最新進展.外國經濟與管理, 36(7): 72－80.
35. 龔麗敏,江詩松, &魏江. 2011.試論商業模式構念的本質、研究方法及未來研究方向.外國經濟與管理, 33(3): 1－8.
36. 龔麗敏&江詩松. 2010. R&D投資對企業績效的影響：基於浙江永康製造業的實證研究.中大管理研究, 5(3): 19－35.
案例及實踐型論文
37. 閆澤斌&江詩松. 2020.硬件創業企業的供應商管理策略.中歐商業評論,(1):43－46.
38. 江詩松 &劉洋. 2013.後發企業追趕路線圖.中歐商業評論,(11):43－46.
39. 江詩松&龔麗敏. 2010.產品平台的概念、模式和管理過程.管理學家, (10): 59－66.
國際會議論文
40. He, W., Jiang, S., & Shen, R. 2016. Knowledge Sourcing, Ownership Control, and Firms』 R&D Structure. Paper presented at theInternational Association for Chinese Management Research, Hangzhou, China
41. Wei, J.,Jiang, S., & Liu, Y. 2012. Industrial technology catching-up in transition economies: from the complementary perspective of SOEs and POEs. Paper presented at theAcademy of Innovation and Entrepreneurship Annual Conference, Macau.
42. Jiang, S. & Gong, L. 2011. Does Ownership Matter? LCFs』Innovative Capabilities Catch-up in China's Automotive Industry: A Comparative Longitudinal Multiple-case Study. Paper presented at theAcademy of International Business Annual Conference, Nagoya, Japan.
43. Jiang, S. & Gong, L. 2011. Under Iron Fist Control: The Technology Progress of Chinese Construction Industry. Paper presented at thePortland International Conferencefor Management of Engineering and Technology, Portland, USA.
44. Gong, L. &Jiang, S. 2011. Does one size fit all? Explaining the governance mode and strategic position of cluster innovation platform: A Comparative case study of Zhili childrens Garment cluster and Shaoxing Textile cluster. Paper presented at thePortland International Conferencefor Management of Engineering and Technology, Portland, USA.
45. Gong, L. &Jiang, S. 2010. A Dynamic Match between Business Model and Firm Growth: The Case of Chint Group. Paper presented at theInternational Conference of Management on Innovation and Technology, Singapore.
科研項目
縱向項目
1. 中國企業跨國收購的整合悖論、整合過程與創新能力提升機理，國家自然科學基金面上項目，58.8萬，2016-2019，項目編號：71572131（結題項目績效評估「優」）
2. 轉型經濟中後發企業創新能力的追趕路徑和機理：國有和民營企業的比較，國家自然科學基金青年項目，22萬，2013-2015，項目編號：71202122
3. 中國企業跨國併購的整合戰略與創新能力，武漢大學自主科研（人文社會科學）青年項目，2017
4. 中國後發企業能力追趕的戰略、過程與績效，中央高校基本科研業務經費/武漢大學自主科研項目，2萬，2016
5. 中國企業的象徵性創新：制度理論的解釋，中國博士後基金特別資助項目，資助額度：15萬，項目編號：2016T90018，2016
6. 中國企業的象徵性創新：理論和經驗研究，中國博士後科學基金一等資助項目，資助額度：8萬，項目編號：2015M580021，2015
7. 「十三五」時期湖北優勢傳統產業創新發展戰略，湖北省統計科研計劃一般項目，2015
8. 湖北省高校向本地產業技術轉移的傾向與渠道研究，湖北省科技支撐計劃項目，3萬，2014，項目編號：2014bdf087
9. 武漢市發展高端商貿物流產業的對策措施研究，武漢市科技局軟科學計劃項目，5萬，2014，項目編號：2014040606010287
10. 基於多層次模型的高校向產業技術轉移研究，湖北省教育廳人文社會科學研究項目，2014，項目編號：14G009
11. 浙商和國有企業的創新能力追趕：路徑差異和互動視角，浙江大學浙商研究專項經費項目（博士生項目），1萬，2011，項目編號：C65728
國際合作項目
12. 創新與創業：中國的理論與實踐，國家自然科學基金國際(地區)合作與交流項目，3萬，2014，項目編號：71410307014[1]