瀋陽市第一七二中學
概述
2006年7月,學校被市政府確定為綜合改革示範校[1],學校的建設發展三年連跨三大步,一改昔日的薄弱和落後,以一個嶄新的面貌出現在市民面前。
學校的跨越式發展,滲透着市、區政府及教育局對學校的關懷,相信在全校教職員工的努力下,瀋陽市第172中學將會以更加美麗和諧的風貌,呈現於人們的眼中。 本數據來源於百度地圖,最終結果以百度地圖數據為準。
教學理念
瀋陽市第172中學的領導班子根據自身特點,堅持「以學生髮展為本,為學生一生奠基」的主題辦學思想,並提出「校以生為興,教以師為本」的教育思想,確立「愛是最好的教育」的教師信條,把培養身心健康、講誠信、懂自尊、愛學習、能合作、有自信的中學生作為學生的培養目標。學生們在「讓美德成為一種習慣」的德育理念下,自主管理,自主成長。
榮譽
瀋陽市教育行風建設先進單位,瀋陽市綜合實踐課優秀單位,瀋陽市綠色學校,鐵西新區督導評估一等獎,鐵西新區教學質量提升獎等諸多榮譽;瀋陽市創新課大賽一等獎,鐵西新區英語創優課第一名,鐵西新區數學教育教學能手等榮譽當仁不讓的落在172中學的教師身上;近三年間,學生的中考成績,接連突破新高,取得了優異的成績,實現了學校的歷史性突破。
最近,位於鐵西區的市172中學吸引了全區教師的「目光」———由該校兩名主課教師主講的全區新課程理念研討現場會將在172中學舉行。學術性研討會選在一個「薄弱」校,不僅沒有先例,更讓參會者們驚異,這所「改革試點校」的變化太大了!
說起172中的變化,學校的教師們不約而同地提到校長李紫娟的三張問卷。
第一張問卷:問出校貌大變臉
去年3月,從一重點中學當了五年副校長的李紫娟出任市172中學校長。面對千頭萬緒的工作,李校長首先想到「問卷」,從教師們最關心的事情抓起。
於是,一張題為「讓我們的學校更美好,我的心裡話」的問卷送達每一位教師的手中。很快,教師們署名「說出」的心裡話反饋回來。「學校應儘快修建自行車庫」、「要形成我愛我家的氛圍,激活『熱情』這一元素」……面對老師們的心聲與心愿,李紫娟決定從環境抓起,用好環境凝聚人心。很快,漂亮的自行車庫、教師食堂以及新配備的電子備課系統,讓師生們眼前一亮;操場安上的長條椅,擺上鮮花怒放的大盆景,走廊貼出的溫馨語句,這一下成了學校獨特的魅力之處。
第二張問卷:推出了一張「名師」牌
「你在工作中投入了多少精力?」時隔一個月,第二張涉及工作量的問卷又發到老師們的手中。當看到張小川老師「我把工作作為事業來經營」的回答讓李校長為之一振!「我的教師不正是需要有這樣的精神嗎?」對此,李校長推出了在薄弱校也要「打造名師」的計劃。她讓教師分期分批走出去,長見識,開闊視野,進而營造學術氛圍。隨後,一個由20幾名中青年教師自發組成的「業餘研修班」應運而生,教學中的困惑、教改中的心得交流讓這個研修班人氣頗旺。
第三張問卷:分層教學引入激勵機制
「愛是最好的教育」、「讓美德成為一種習慣」,走進172中學,映入眼帘的是一句句溫馨的標語。李校長說,這是我們推行內化的自律行為的方式之一。針對如何教育學生,第三張問卷再一次成為教師們熱烈討論的話題。作為一所普通中學,學生的成績普遍不太好,但又不乏可塑之才。對此,學校推出了分層教學方法,讓成績好的「吃得飽」,讓成績差的跟得上。這樣一來,老師的工作量增加了,但教學效果卻出奇地好。「拍拍肩膀,說聲孩子你應該……」,李校長對學生的一個細節,讓學生黃淼終身難忘。「我原來是個差等生,對學習沒興趣,升初中時的數學成績才20多分,今年中考我數學考了90多分,上了重點。是校長和老師的分層教學,沒放棄對我的一點點鼓勵挽救了我。」今年考取了15中學的黃淼說。
參考文獻
- ↑ 教學管理達標校,示範校標準及評選辦法,道客巴巴,2014-12-24
- ↑ 小學生學習習慣養成教育,搜狐,2019-09-13