王成斌

王成斌，1928年1月生，山东省掖县人，1944年8月入伍，1945年10月加入中国共产党，解放军军事学院高级系毕业，高中学历，陆军中将军衔。曾任中共中央委员会委员，北京军区司令员。

王成斌
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出生	1928年1月15日 山东省掖县(今莱州市)
国籍	中国
职业	陆军中将

目录

人物履历

一九四四年八月至一九四五年八月为胶东军区学兵团学员

一九四五年八月至一九四六年任胶东军区东海独立团一营三连战士、班长、文书，一营营部会计、营部书记

一九四六年至一九四七年任胶东东海独立团一营机炮连政治干事，第六师十六团参谋处参谋

一九四七年至一九四八年任华东野战军第十三纵队三十八师一一二团参谋、副连长

一九四八年至一九四九年十一月任华东野战军第十三纵队三十八师一一二团二连连长，先后参加胶东保卫战和潍县、兖州、济南、淮海、渡江、上海、福州、漳厦等战役

一九四九年十一月至一九五一年任陆军第三十一军九十二师二七四团二营副营长

一九五一年至一九五三年任陆军第三十一军九十二师二七四团二营营长，二七五团司令部作战股股长

一九五三年至一九五六年任陆军第三十一军九十二师二七四团副参谋长兼作训股股长，第三十一军九十二师二七四团副参谋长，师司令部作训科副科长

一九五六年至一九六一年任陆军第三十一军九十二师二七四团副团长，第一副团长兼参谋长，陆军第三十一军司令部作训处副处长

一九六一年至一九六七年任陆军第三十一军九十二师二七四团团长

一九六七年至一九六九年任陆军第三十一军九十二师参谋长

一九六九年至一九七O年任陆军第三十一军九十二师师长

一九七O年至一九八三年任陆军第三十一军副军长(其间:一九八O年至一九八一年 解放军军事学院高级系学习)

一九八三年至一九八五年六月任南昌陆军学校校长

一九八五年六月至一九九O年四月任南京军区副司令员

一九九O年四月至一九九三年十二月任北京军区司令员兼党委书记

一九八八年九月被授予中将军衔，曾获三级解放勋章，一九九八年七月被中央军委授予独立功勋荣誉章

是中共第十三届、十四届中央委员

整顿军队生产经营

改革开放给中国的历史留下了无穷的议题，也给中国军队留下了诸多的论题。军队的生产经营活动正是那一历史阶段诸多论题之一。

改革开放后，党的工作中心以经济建设为重点。国家规划中的国防经费大幅缩水，人民解放军日渐陷入了再次需要“自己动手”的境地。

1985年，全军先后召开农副业生产电话会议和生产经营工作会议，明确对部队发展生产经营提出了要求。以此为新的起点，1980年代中后期的军队生产经营活动出现迅速发展的势头。仅以北京军区1992年的生产经营状况为例，全区第二产业的工矿业和第三产业的服务业纯收益已经达到5.5亿元人民币，第一产业的粮食总产亦达1.32亿斤。

这还仅仅是体现在军区财务部门和生产经营办公室账本上的统计数字。实际上，集团军和师一级部队的生产经营收入在训练保障、训练改革、装备小革新、基础设施建设、日常生活水准提高等各类经费开支中，常常已占到三分之一甚至小一半的份额。

实事求是地说，对军队搞生产经营活动，王成斌的思想认识也有一个逐步发展变化的过程。没错，人民解放军永远是战斗队、工作队、生产队，但首要的职能、根本的职能，还是一个战斗队吧。 张震上将任国防大学校长兼政委时，便很不赞成军队搞生产经营。升任军委副主席后，他分析军队生产经营的得失利弊，指出：从历史的教训看，军队参与经商、经营这些事情，是走向衰败的重要原因，必须遵纪守法，防止各种腐败现象的发生！

对军队成规模地从事生产经营活动反对态度最鲜明的，老将军张爱萍应该是其中之一。他在军委常务会议上说：不错，军队经商的目的是为了以军养军。要害不在这个，不是养不养得起军队的问题，而是这种方式养出来的，是一支什么军队？

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1993年10月，军委正式下发了《关于整顿、改革军队生产经营的决定》，总体精神是要求对部队生产经营工作实行集中统一管理，军以下不再从事经营性生产。

北京军区随即召开了军区生产经营工作会议，军区司令员兼党委书记王成斌出席会议。他在专题讲话中强调，要真正把主要精力放在抓部队的军事训练、抓教育管理，彻底克服“一安全，二抓钱，凑凑合合搞训练”的意识，真正把思想和行动统一到军委的决策上来。

如今，“军队生产经营”已经成为一个历史名词。然而它留下的深深隐患，或者说后遗症状，在以后相当长一段岁月，仍然一度很深地影响着这支军队的建设和环境，直到中共十八大以壮士断腕的决心，大刀阔斧进行整治，才真正得以有力的铲除。在中共十八大以后纷纷落马的数十位军队高级将领的经历中，大都能发现军队生产经营给他们打下的心理烙印。

练兵朱日和

这一年多，王成斌很关注朱日和训练基地的发展。

北京军区朱日和训练基地是人民解放军一系列训练基地的老大。能够做老大，首先因为它的体量足够大，场地足够大。辽阔的内蒙古高原，靠近中蒙边境不远，将近一千平方公里草原、丘陵、荒漠、戈壁，几乎相当于内陆一个中等县域的幅员了。水草不丰，人烟稀少，看不见马群，找不见牛羊，听不见蒙古长调的牧歌，更没有斑斓的蒙古包和敖包。

朱日和完全可以拉开两个重装机械化师真枪真刀的实兵对抗。站在朱日和训练基地的高坡上，极目远眺，王成斌才会真正感受出那种上将军统领千军万马、连营号角不绝的冲天豪情。

王成斌要求朱日和训练基地的官兵们：要抓应急机动部队的作战训练、机动训练，要针对性地搞一些典型的防御设施来训练部队。基本建设要跟训练配套，要拿出一些典型的东西。

1992年是王成斌就任北京军区司令后真正准备大展身手的一年。

然而二十多年后，他只能不无遗憾地说：我在北京军区干了三年多不到四年的时间，真不好说最大的贡献在哪里。没干老些活，真想干的事情并没干成。不满意。没有满意的事情。连军区机关的大门位置，我都没解决了。

北京军区的机关大院位于西郊翠微山脚下，与山腰、山巅的八座古寺相邻，北京人俗称八大处。整个军区大院坐北朝南，司令部、政治部的三座办公大楼成“品”字形矗立山麓，居高临下。唯一异样的是大门不居中，而是在楼前广场横出一条下坡的路，斜着向东南延伸出六七百米，立起一座气势还算雄伟巍峨的门楼。先后好几位司令员、政委都想将大门位置改成居中，一直都没有办成。一直到21世纪初，北京军区机关大院才堂而皇之有了一个大牌楼型的正大营门。

1993年即将来临了。这是人民解放军建设发展的又一转折关头。经过数年的积累酝酿和海湾战争后一段时间的斟酌论证，1993年的年初，军委确定了新时期“积极防御”的军事战略思想，在战略指导方针上实行重大转变，把军事斗争准备的基点由打赢一般条件下的局部战争转到应对现代技术特别是高技术条件下的局部战争上来。

然而1993年的元旦钟声敲响之际，王成斌的心情却相当复杂。

他清楚：军委将在新的一年做出战略指导方针的重大转变，将给人民解放军的建设与发展带来新的空间与机遇，老骥伏枥，当可志在千里。但这一年，他已经65岁了。按照《中国人民解放军军官服役条例》，已经到了正大军区级军官的最高服役年限。

1992年10月，他在中共十四大上再次当选为中央委员会委员。同届，北京军区副司令员李来柱中将也进入了中央委员会，循例，预示着下一步要升任正大军区的司令员、政委。但十四大以后，中央军委调整各大战区的领导班子，李来柱却原职未动。毋庸讳言，无论是军区机关、军区部队，还是李来柱副司令员本人、王成斌，都会有所意识，这是要就地交接班。

于是，王成斌司令员下一步是进，还是退，便自然成了军区上下尤其是军区机关明里暗里纷纷议论的话题。前有辙，后有车：北京军区司令员秦基伟上将保留中央委员，不久任国防部长；南京军区司令员向守志上将卸任中央委员，不久则离职休养。

进退去留，到了这个位置，这个年龄，王成斌已经宠辱不惊，他只是需要理清思绪，做好准备。

遗憾和领悟

1993年12月，正是年尾交年头的时节，军委常务副主席刘华清找王成斌谈话，告知：军委考虑他年满66周岁，已经超出大军区正职的最高任职年限一年，决定免去他北京军区司令员的职务，离开岗位休养。

王成斌对这一天，早已有了很充分的思想准备。在从战争中走过来、跟着毛主席打下江山的那些人当中，王成斌几乎是最后的那几个、十几个人了。他真的从没想到过，能从枪林弹雨中闯过来，从死人堆里爬出来，一步一步从士兵行列走上这么高的位置。作为个人，他还有何不足？

王成斌以中将军衔离休。

1998年7月，中共中央军委按照参加革命的年代，给所有战争时期过来的老同志分别颁发红星勋章、独立勋章、解放勋章，同时发布他们集体离职休养的正式命令。1944年2月参加八路军的王成斌，获得一枚金灿灿的独立勋章和红底烫金的荣誉证书。

2015年9月3日，中国人民抗日战争暨世界反法西斯战争胜利70周年纪念大会和阅兵式在北京天安门广场隆重举行。原北京军区司令员王成斌站在西观礼台的第一排位置。

装备方队过来了，各类发动机和履带转动的巨大轰鸣震颤大地，青烟滚滚。观礼台上的老将军、老同志们，顿时安静下来。

1999年五十周年国庆阅兵、2009年六十周年国庆阅兵，王成斌都受邀在天安门上观礼。那时很多装备还都是他所熟悉或者有所了解的部队现行装备，尚不足以让他耳目一新，生发出振聋发聩的感受。这一次，几乎完全不同了。

这些新型装备，几乎全都是近些年定型并装备部队的。真正见识庐山面目，王成斌还是第一次。短短30多分钟里，这么大数量、以这般无可比拟的气势同时展示在他眼前，视觉和心灵所感受的刺激与冲击就不是轻易能用语言或文字描述的了。

王成斌百感交集，阅兵后的一段时间，他经常会沉浸在冥想与回思里。

他曾经认为，他人生最精彩的乐章是那些战争岁月，人生最厚重的滋味是那些执戈东海的时光；而人生最大的价值体现在南昌陆校校长和南京军区副司令员任上——那时候的他已经具备高级军事领导干部的应有素养，得改革开放之先机，在人民解放军的一系列军事变革中尽占鳌头，为这支军队的发展真正作出了应有的贡献。

最让他大不甘心的是，本该让自己的军事生涯再次迎接挑战的时候，他却不得不面对军队装备相对落后的现实，去殚精竭虑费尽苦心地想办法。拎着烧火棍去拼命，这是他那时内心最深处的感觉。

那时候，军委提出“应对”而不是“打赢”高技术条件下的局部战争。实事求是地说，这个要求是符合客观实际的。

如今，再看这支军队，看见这些装备，王成斌完全可以以过来人的情怀自豪地说：他们不仅可以应对，而且一定可以打赢未来可能发生的战争、战事。

这支军队已经走出了艰难忍耐的泥淖，走出了装备相对落后的困地，走出了遍地枯枝落叶的弯曲拐口，正在走上新的大道，开创新的光荣与辉煌。

王成斌忽然有了一番新的大彻大悟：在北京军区司令员任上，他的最大作为是在一场不亚于这支军队历史上的万里长征的新时期战略转移中，留下了自己清晰的足迹。

外部链接

• 王成斌：在北京军区司令员任上的日子 来自新浪网

https://www.guancha.cn/history/2015_08_27_332129_s.shtml 王成斌将军：数次与日军拼刺刀 平度战役一次杀敌3人 来自观察者