王玉鎖
簡介
歷任第九屆、十屆、第十二屆全國政協委員，第十一屆全國政協常委，第3、4、5屆廊坊市政協副主席；全國工商聯第八屆委員會執委、第九屆全國工商聯副主席，第十屆中國民間商會副會長，河北省工商聯副主席，廊坊市政協副主席 ，廊坊市工商聯主席。
2018年10月，王玉鎖、趙寶菊夫婦以620億元人民幣財富位居2018年胡潤百富榜第30位。王玉鎖，畢業於天津財經學院，新奧集團股份有限公司董事局主席，被業界稱為「中國燃氣大王」。
22歲，用自行車賣罐裝煤氣；25歲，開辦一家液化石油氣站；28歲，創辦新奧燃氣公司。
排名《2018福布斯中國400富豪榜》第53
2018年10月25日，王玉鎖夫婦以279.5億元財富排名《2018福布斯中國400富豪榜》第53。
新奧集團創建於1989年，以創新清潔能源為使命，立志成為受人尊敬的全球清潔能源企業。在「C經濟①，智能化」理念的指導下，新奧立足於推動能源生產與利用方式的轉變，創新煤基低碳能源轉化技術和泛能網技術，在節能減排，傳統能源的清潔高效利用和可再生能源領域，為各類客戶提供清潔能源整體解決方案，滿足客戶日益增長的用能、節能和環保需求。
新奧從燃氣業務起步，經過持續的戰略升級與產業拓展，構建了能源分銷、智能能源、太陽能源、能源化工等相關多元產業。截至2011年底，集團擁有員工2.8萬餘人，總資產超過400億元人民幣，100多家全資、控股公司和分支機構分布在國內100多座城市及亞洲、歐洲、美洲、大洋洲等地區。
① C經濟：（Low-Carbon Economy）低碳經濟，（Circular Economy）循環經濟 [2]
「燃氣大王」
被譽為「中國燃氣大王」的王玉鎖，是靠扛煤氣罐起家的。1984年，20歲的王玉鎖在經歷三次高考失利後，決定下海經商。他開始了每天騎着自行車挨家挨戶送煤氣罐。最開始可以免費體驗，有需求了再預訂，這種最早的「體驗式營銷」為王玉鎖積累了大量客戶，經過兩年多的經營，終於賺到第一桶金。
1992年，華北油田允許零散氣井與外界合作開發，王玉鎖一口氣拿下了3個氣井，正式邁入天然氣大門，並於同年成立新奧燃氣公司[3]。
跨足全球能源市場
新奧集團創始人王玉鎖用了30年時間，伴隨改革開放不斷深化，帶領新奧集團迅猛發展，並以資本市場改革為契機，成功赴港上市，借用資本的力量在全球能源市場「攪動風雲」。
2018年11月8日，新奧股份(600803.SH)與日本東芝能源集團達成資產收購協議，承接東芝在美自由港LNG業務，成功完成在北美地區的布局落子。
中國 「燃氣大王」 王玉鎖：從扛煤氣罐到締造千億帝國
人物小園子 2025-02-10 11:26 北京
從 1986 年扛起第一個煤氣罐，到打造出千億 「燃氣」 帝國，新奧集團董事局主席、「中國燃氣大王」王玉鎖走了37 年。王玉鎖這人生簡直就是一部超燃逆襲大劇！
1964 年，王玉鎖出生在河北霸州。成績不佳的他，高中開始努力學習，卻三次高考接連失利。於是，20 歲的王玉鎖選擇下海經商。他賣過葵花籽、啤酒、女式背心和塑料產品等，但兩年下來不僅賠光本錢，還負債纍纍，甚至一度產生輕生念頭。
1987 年 7 月，命運出現轉折。王玉鎖在河邊散心時救起一位落水經理，作為報答，經理給了他液化氣罐代理權，還賒銷 10 套液化氣罐和灶具。王玉鎖租來腳蹬車將貨物帶回小賣部，張貼廣告，沒想到一個月就賣出近 50 套。他採用 「期貨」 銷售模式，先讓用戶登記交錢，一個月後取貨，很快賺到人生第一個 10 萬元，開啟了他的燃氣事業。
1989 年王玉鎖創辦廊坊夏利汽車出租公司，這是他公開招聘人員組建的首個企業，也是新奧創業的起點。三年後，他攢下百萬家底，卻並不滿足。經營液化氣時，他發現其使用不便，便萌生做管道氣的想法。
1992 年，國家開放零散氣井合作開發權，王玉鎖抓住機會，前往華北油田拿下 3 口氣井承包權，成立新奧燃氣公司，正式進軍城市燃氣行業。
20 世紀 90 年代，燃氣行業幾乎被國企壟斷，但王玉鎖憑藉敏銳洞察力和過人膽識，為民營企業闖出一條路。他拿下廊坊新開發區天然氣供應資格，讓新奧成為全國首家進入城市公用事業的民營企業。
1998 年，國家發布 「西氣東輸」 政策，王玉鎖意識到這是新奧擴張的良機。他沿西氣東輸管道沿線城市布局天然氣管網，陸續在江蘇、安徽、北京等地成立分公司，拿下 25 個城市燃氣經營權。到 2001 年，拓展城市達 60 個，總資產飆升至 60 多億元，迅速成長為全國最大民營燃氣專業運營商，並在香港聯交所創業板上市。
2003 年，王玉鎖推動公司轉型，投入 20 多億元研發 「以煤制氣」 技術。這一決定遭到部分員工反對，有人匿名批評他好高騖遠。王玉鎖向員工解釋，燃氣經營權只有 30 年，企業要發展就必須突破自我。最終，新技術團隊研發出五種 「煤制氣」 技術，不僅能從開採的煤里氣化燃氣，還能將煤田在深井中直接變成氣田。2013 年，他提出 「能源進化論和平衡論」，主張構建現代能源體系，為能源行業轉型升級提供支持。
企業做大後，王玉鎖又把目光投向海外，通過收購、合作等操作，成功進軍國際市場。同時，他還特別有前瞻性，布局能源智能化，搞出 「泛能網」。他的目標就是要讓新奧成為全球領先的產業智能平台運營商。 王玉鎖這一路，從負債纍纍到行業大佬，全靠他敏銳的眼光、過人的膽識和永不滿足的進取精神。他的故事告訴我們，只要敢拼敢闖，普通人也能創造奇蹟！
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