生命第一
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《生命第一》，副标题：员工安全意识手册，出版社： 新华出版社，ISBN：9787501192311。
书，是历史的见证、文化的赋形、知识的宝库、智慧[1]的结晶，是一个民族一个国家显示其文明的标志。读书，是时代的呼唤、历史的昭示、职责的要求，是一个民族一个国家走向伟大复兴的证明[2]。
目录
内容简介
没有安全知识，员工就会稀里糊涂受伤害；没有安全意识，事故就会不请自来。安全知识重要，安全意识更重要。有了安全意识，人们就会主动学习安全知识，安全就会有保障。 知道“安全为了谁”，才能从“要我安全”变成“我要安全”；知道“安全为了谁”，才能警钟长鸣，紧绷安全弦；知道“安全为了谁”，才能让安全成为一种习惯；明白“安全为了谁”，才能找到安全意识之母、安全工作之魂。
作者介绍
祁有红，中国安全管理专家，财经作家。多次应企业、院校及香港特区政府部门邀请，广泛传播安全理念。 现任北京博士德管理顾问有限公司高级管理顾问、首席安全精细化管理专家，国家安全生产监督管理总局“安全发展”高层论坛特邀专家。 主要著作有《第一管理——企业安全生产的无上法则》、《安全精细化管理——世界500强安全管理精要》。
目录
前言 安全意识是一项硬指标
上篇 安全为了谁
第一章 有多少生命可以重来——为自己
第一节 谁是安全的最大受益者？
——首要问题
第二节 丢脸和丢命，谁的损失大？
——王成太现象
第三节 你的平安，是对家人最好的爱
——葛麦斯安全法则
第四节 学会安全，活着就好
——生命体验
第五节 企业安全好，我的收入高
——共同体
第六节 管理选读：谁是安全的主体？
第二章 大家共坐一条船，齐心才能抗风险——为伙伴
第一节 不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害
——中国特色
第二节 一人违章，大家遭殃
——团队安全
第三节 把安全责任落实到每个员工
——政府号召
第四节 安全连着你我他，防范事故靠大家
——互联互保
第五节 操作之时顾左右，相互提醒够朋友
——提醒安全
第六节 管理选读：假如你是事故受害者
中篇 做该做的事
第三章 风险危害时时想，胜过领导天天讲——危害辨识
第一节 我们身处风险包围的世界
——全员风险管理
第二节 意识不到危险，才是最大危险
——泰坦尼克号启示录
第三节 麻痹大意，事故亲戚
——危害万年的事故何以发生？
第四节 只要上岗，集中思想；工作再忙，安全勿忘
——态度好才是真的好
第五节 岗位危害我识别，我的安全我负责
——发现隐患是成绩更是能力
第六节 管理选读：工作安全分析
第四章 魔鬼就藏在细节里——隐患治理
第一节 可以向上报告，但不能坐等上级解决
——放过隐患，必有后患
第二节 只要有可能，就让它变成不可能
——扔掉不一定，消除不确定
第三节 千里之堤，溃于蚁穴
——细节不容放过
第四节 安全基础不牢，企业地动山摇
——作风散漫，就是隐患
第五节 八小时内外，不留隐患
——安全需要全天候
第六节 管理选读：隐患治理措施分类表
第五章 违章究竟害了谁？——遵章守纪
第一节 黄泉路上无老少，违反规章先报到
——对付"三违"须"三严"
第二节 规章制度血写成，不要用血来验证
——感谢制度和规程
第三节 规程就在一招一式里
——工业社会离不开守规矩
第四节 习惯性违章，不能习惯性不管
——宁听骂声，不听哭声
第五节 服从管理，写进法律
——懂得服从才有资格工作
第六节 管理选读：标准化安全作业管理
下篇 人人做得到
第六章 造就本质安全人——进阶修炼
第一节 意识养成
——我要安全
第二节 技能培训
——我会安全
第三节 配置资源
——我能安全
第四节 制度规范
——我须安全
第五节 流程约束
——我才安全
第六节 管理选读：用环境培养员工安全素质
附录 祁有红安全言论摘录
后记 安全，不能不讲道理