開啟主選單

求真百科

由中而上而下管理

來自 搜狐網 的圖片

由中而上而下管理是一個名詞術語。

中國文字是歷史上最古老的文字之一[1]。也是至今通行的世界上最古老的文字。世界上還沒有任何一種文字像漢字這樣經久不衰。 從甲骨文發展到今天的漢字,已經有數千年的歷史。文字的發展經過了甲骨文、金文、大篆、小篆、隸書[2]、草書、楷書、行書等書體演變。

目錄

名詞解釋

除了自下而上管理、自上而下管理兩種模式外,英國知識創新研究者戴布·拉艾米頓(Debra M Amidon)和加拿大帝國商業銀行的赫伯特聖昂吉又提出了「由中而上而下」的模式。艾米頓在《智慧的覺醒》的書中說:「創新過程必須是按照『由中而上而下』的模式設計。然而,自上而下的領導人員將繼續作業管理的基本部分,因為傳統的等級制度體系不可能一夜之間消失。基層活動的網絡化有利於加強對變革的洞察力,而這些變革又可由那些最接近銷售目標的人們來實現。然而在很多情況下,那些最接近交貨服務的人並不是在組織中握有實權的人。加拿大帝國商業銀行 (cibc)聖赫伯特對昂吉將『由中而上而下』的策略描述為一種平衡與集成兩種方法的精華」。

由上而下的知識創造流程管理基本上屬於傳統層級模式。

由中而上而下的管理

知識創造宜采由中而上而下的管理過程資本支出,一方面須傳承公司之整體策略,一方面又需對投資之知識內涵深入至相當程度,當經營環境複雜化之後,高層主管不一定懂得知識本體,而低層員工則無能力或職權來分散知識,所以中階主管啟動最為洽當,透過包括高階主管和第一線員工在內的知識轉換來創造知識。

在由中而上而下的管理模式中,高階主管創造遠景或夢想,中階主管則發展一般員工所容易了解的、較具體的觀念。中階主管試着解決高階主管在理想和現實世界之間的衝突。

由中而上而下的管理模式是最適合培育組織知識創造的模式。

參考文獻