石炭井區幼兒園

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石炭井區幼兒園七十年代初，二礦幼兒園設在新華書店馬路斜對角。當時園中還住有一戶鄧姓人家，據說是鄧小平的近親。鄧家有兩個上小學的兄妹，都長着鼓鼓的小臉。

後來，三區政府在二礦幼兒園的原址上蓋了座辦公樓。八十年代，區政府還在此發放大學錄取通知書。

園所簡介

九十年代初，二礦在通往礦區的大坡旁，依山修建了高標準的幼兒園。園內硬件設施極好，一樓小班是木地板，二樓中班大班則是厚厚的地毯。院內活動場所寬敞，配有類似旋轉木馬的電動器材，鞦韆滑梯一個不少。

幼兒園提供三餐一點（心），孩子每天早上七點入園，晚上七點離園，12小時都在園內。因為礦上補貼，家長每個月只需交18塊園費。二礦幼兒園同二礦產的煤一樣，均屬同類中的優質品。

葛義紅，成為新幼兒園首任園長。此次職務變更，是葛姐職業生涯上中的一個里程碑，力證作為一名從事腦力工作的白領，O.L.(Office Lady)，她同樣勝任。

葛姐接手幼兒園時，石炭井有近十萬人口，而幼兒園只有三百多床位，接收的孩子又不僅僅局限於二礦子弟，所以，當年入園，並不是件容易的事兒。

高雲曾總結說，八十年代判斷一個班的好壞，要看班裡是否雲集了教師、醫生、和幹部的子弟。如果這三類人超過了二分之一，這個班必定是本年級最好的班。不過，當時的人們，公平意識尚存，好班也會保留至少三分之一的位置，給來自普通家庭的孩子。

上述好班生源分配的規律，同樣適用於二礦幼兒園。因而，雖然園內多有靠關係進來的孩子，幼兒園^[1]的服務對象，仍不乏二礦普通職工一線工人。有事實為證。

葛姐辦公室的窗戶，正對着鞦韆滑梯。一天，葛姐無意間走到窗前，愕然發現滑梯上方的孩子，多得跟沙丁魚一樣，站在邊緣的已經被擠得的搖搖欲墜。不等葛姐衝出辦公室，一個小男孩已經大頭衝下掉在了地上。

葛姐抱起滿嘴冒血的孩子，飛速奔向大醫院。等到了醫院，把孩子交到醫生的手裡後，連怕帶累，葛姐的腿發顫人發軟，整個人已然站立不住。

小孩子的母親是家屬，父親是二礦水暖隊燒鍋爐的何師傅，寧夏人。何家大小兩個兒子都在幼兒園，摔着的是老二。

聽醫生說兒子的舌頭斷開了一半，何師傅安慰葛姐說，舌頭是橡皮，過幾天就長好了，沒關係。葛姐和老師帶着禮物登門看望時，何家人再三說，小孩子磕磕碰碰無所謂。

何家老二受傷事件，是幼兒園發生的特大安全事故，至今葛姐記憶猶深。不過幾十年後再提此事，葛姐多了幾分後怕：「這事兒要是放在今天，人家豈不要告死幼兒園？」

礦區適合女性的工作不多，乾淨清閒且沒有太高技術含量的工作更少。幼教，就是其中之一。同樣是教師，幼教老師的要求相對較低，不像中小學老師，至少要有兩把刷子才能站在講台上，雖然，也有極個別只有半把刷子就上台的老師。

幼教職業既然是香餑餑，那一定會遭人搶奪。結果，因為幼教工作的熱門，導致了二礦幼兒園老師流失率偏高。好職業和高流失率，彼此之間貌似邏輯關係相悖，別急，聽我慢慢道來。

起初，幼兒園老師並不搶手，有招工來的有調動來的。後來，當越來越多的人想擠進幼兒園的時候，面對人員編制固定的幼兒園，園長葛姐被迫要「變通」，做出有進有出的決定。結果，人為地拉高了流失率。

如此獨特的人員流失，不僅產生了個人恩怨，還增加了隊伍的管理難度。走的都是熟手，來的都是新人。新手成長的代價，園領導的心血。

全新的二礦幼兒園，被孩子們的家長賦予了很高的期望。而所有的期望，直接轉化成幼兒園領導必須面對的壓力。

壓力就是動力。離開校園數年後的葛姐，至此，學習潛能才被初次深挖。葛姐拿出前所未有的讀書^[2]熱情，苦讀幼兒園管理知識、幼師心理學等專業書籍，後來更是參加了中央黨校經濟管理大專班。

除了用專業知識和管理知識裝備自己外，特別令葛姐費心血的，是幼師隊伍的培養。老師們除了要參加礦上培訓中心的培訓外，在園內也被要求嚴格執行備課制度。

與此同時，葛姐還鼓勵督促園內老師參加幼教師資考試。30多人的職工隊伍中，先後有20多人考取了國家幼教證書。

在教師隊伍的日常管理上，葛姐並不因為園內清一色是女老師而在制度執行上溫柔讓步。老師們最怕的是遲到，一旦被發現，肯定會被葛姐訓斥得眼淚汪汪。

幼兒園的綠化，可圈可點。庭院內種有串紅、指甲草、喇叭花、地雷花等五顏六色的花花草草。有的保育員會用院內的指甲草包（染）指甲。

隨着園內整體師資水平的提高和環境改善，從93年起，葛姐領導的石炭井二礦幼兒園，在寧夏全區幾十個單位參加評比中，奪得了幼兒園項目的烏金杯。

緊接着，二礦幼兒園氣勢如虹，三年不間斷地捧回了「烏金」杯。根據規定，這座代表自治區幼兒園傑出管理殊榮的獎盃，就留在了寧夏最北端的小鎮裡。