荀建華

荀建華
荀建華
	原圖鏈接來自世紀新能源網
英文名	Yammie Nam
出生	1961年4月27日（63歲）; 中國常州
國籍	中國
職業	常州億晶光電科技有限公司董事長

荀建華 (1961年4月27日 - ) 男

, 常州億晶光電科技有限公司董事長主要成就全國勞動模範榮譽稱號

任職

荀建華，男，現任常州億晶光電科技有限公司董事長、高級經濟師。

榮譽

2015年4月28日，荀建華被授予全國勞動模範榮譽稱號。

光伏傳奇

【大比特導讀】起死回生、驚天逆變的戲碼常在電視中上演，然而現實生活中荀建華帶領的億晶光電卻真實的經歷過。從1994年的資不抵債到2008年末的1.2億稅金，億晶光電是如何創造這個奇蹟的呢?荀建華表示，公司取名「億晶」時，心中的目標就是產值儘快能上億，要踏踏實實地把企業做大做強，爭取成為全國光伏行業的龍頭老大。

摘要：起死回生、驚天逆變的戲碼常在電視中上演，然而現實生活中荀建華帶領的億晶光電卻真實的經歷過。從1994年的資不抵債到2008年末的1.2億稅金，億晶光電是如何創造這個奇蹟的呢?荀建華表示，公司取名「億晶」時，心中的目標就是產值儘快能上億，要踏踏實實地把企業做大做強，爭取成為全國光伏行業的龍頭老大。

關鍵字：荀建華，億晶光電，光伏

本期將從中國光伏界傳奇人物億晶光電董事長荀建華入手，從中窺探光伏企業家及中國光伏企業在創新體系建設上的路線圖，以期搭建起政府與光伏企業之間的信息交換平台。

起死回生、驚天逆變的戲碼常在電視中上演，然而現實生活中荀建華帶領的億晶光電卻真實的經歷過。從1994年的資不抵債到2008年末的1.2億稅金，億晶光電是如何創造這個奇蹟的呢?荀建華表示，公司取名「億晶」時，心中的目標就是產值儘快能上億，要踏踏實實地把企業做大做強，爭取成為全國光伏行業的龍頭老大。

智慧，一舉避免2億多損失

在創辦億晶光電之前，荀建華接手並改制的鄉鎮企業常州現代通訊光纜廠，經他一系列大刀闊斧的動作後，年產值離1個億越來越近了，並已擠進省內同行業前十位。

令荀建華自豪的是，億晶光電是國內第一家進軍光伏產業的民營企業。他看中光伏產品在國際上有着廣闊的市場，2002年上半年開始考察，下半年就果斷決定上單晶棒拉制項目，事實證明，他的決定是對的，因為早拎到桶里的金就沉得多。

五年前，他率公司營銷團隊赴德國慕尼黑參加國際光伏訂貨會，憑着億晶在國外響噹噹的品牌效應，一下又簽訂30多億元合同。本應好好慶賀一番，但他猛然察覺，合同訂了這麼多，卻不見客戶按慣例打進預付款或保證金，可能他們已沒有能力再支付款項，那還不是廢紙一張?莫非國際市場要變?他問別人，更問自己。

回到公司，他當即召集緊急會議，要求暫停進料，儘快消化庫存。3個月後，公司倉庫里的原材料剛用完，國際單晶硅就開始大幅度跌價，到春節前後，已跌至原先的一小半。僅此一項，億晶光電至少避免2億元以上損失。但就是這樣，歐元與人民幣匯率變化，億晶光電還是少了2億元利潤。

一正一反，算是扯平，但作為原材料和產品兩頭在外的重點外貿企業，億晶光電經受住了金融風暴的考驗。

魄力，拉長產業鏈

別人不敢想的事，他卻敢試着去做，這就是荀建華的風格。

決定轉產光伏行業之初，荀建華帶人到西安去購置設備，可對方一聽是民營企業，竟遲遲不肯鬆口。他們出於好心問道：「設備買了去，你們有跟得上的技術?能生產出產品嗎?」

這一「激將」，反而激起了荀建華非要拉出過硬單晶棒的決心。公司從西安買回16台TDR—70型單晶爐，又從北京引來專業技術人員，企業很快正常投入運行。此後，公司組織人員對這種設備進行工藝改造，研製出了擁有自主知識產權的85型單晶爐。

中國85型單晶爐「億晶造」，這多少讓有過遭人拒絕經歷的荀建華有些得意——自己造出的設備自己用，既可節電40%，又可提高產量20%。

更讓億晶光電勝人一籌的，是荀建華走對了拉長產業鏈這着棋。先是拉晶，後是切片，前端半成品賣給同行終端企業，一開始效益還不錯，但隨着時間推移，受制於人的弊端越來越明顯——對方定下價格，就容不得你有半點商量餘地，這讓荀建華有種切膚之痛。

壓力變動力，荀建華決定億晶光電要將產品從前端一直向下延伸，將產業鏈進行到底。2006年底成立技術攻關小組，在車間一角悄悄試驗，電池片、電池組件、電池封裝等制高點先後被一一拿下，並通過多項歐洲最具權威認證，取得馳騁國際市場的「通行證」。

完整的產業鏈，對內，調控自主權大了;對外，核心競爭力強了。最終，成了荀建華帶領億晶光電抵禦金融風暴的一張王牌。從單晶硅棒、單晶硅片到太陽能電池片再到太陽能電池組件，企業在一步步探索中形成了一條完整的產業鏈，還榮登福布斯「2009中國潛力企業榜」第二位。 [#page#]

胸襟，廣納各方人才

原圖鏈接來自cnstock網

說起引進新加坡南洋理工大學博士後、中國光能源研究會秘書長孫鐵囤，荀建華的求賢若渴可見一斑。

兩人偶爾在上海相識，屬虎的荀建華一下就認定同齡的孫鐵囤是快速發展中的億晶光電的急需人才。要離開全家老小安居的上海大都市，孫鐵囤自然有些捨不得，荀建華就一次次上門，不下十多次，孫鐵囤真真切切感受到了荀建華的尊重和真誠。2006年5月，他正式加盟億晶光電。

也正是憑着這份尊重和真誠，億晶光電先後引進了秦玉茂、劉志剛、潘盛、王建宏、孫建波等管理、科研、營銷高層次人才團隊，使得公司專業人才占現有2600多員工的近30%。

高層次人才團隊的強大力量，也給了荀建華做長產業鏈的膽量，億晶光電公司已成為國內產業鏈最為完整的光伏企業之一，光電轉換率高達17.5%，質量居全國同行業前列。

充足的人才資源，為企業與高校產學研合作提供了強大的智力支撐。先是與江蘇大學，再是與上海交大，校企雙方共建光伏技術研究平台，加快光伏人才培養、高校學科建設和科技成果轉化，這需要一種眼光，更需要一種胸襟。

「我們從事的是綠色能源產業，更有責任走低能耗、低成本、低污染良性循環發展之路，讓光伏產業更加『綠色』。」荀建華帶着這種願望，在產品遠銷多個國家的同時，更加注重拓展企業更廣的科技交流和合作空間。

為解決燒結設備耗能過大難題，公司與國外企業聯合研製無網帶燒結設備，耗能降低30%;申報成功「低成本高效率太陽能電池銀漿產業化」省重大科技成果轉化項目，有望填補國內空白，打破國外企業壟斷局面，進一步提升公司在國際市場的競爭力。

「儘管歐洲光伏產品市場還沒有回暖跡象，但從長遠看，光伏產業前景美好、潛力巨大的長期發展態勢不會因此改變。為滿足市場不同需求，公司投資5億元的150兆瓦多晶太陽能電池垂直一體化項目正在加快實施，到時可新增銷售15至20億元。」平時低調的荀建華，卻在不同場合向人們傳遞着這些信息。

2012年，中國光伏全行業面臨虧損，從億晶光電的業績預告來看，損約6.3億元。究其原因，主要是受到了歐美雙反，歐債危機加劇，產能過剩等不利因素的影響，產品的價格同比大幅度出現下跌，也使得公司主營業務收入和毛利率都出現了大幅的下降。

目前整個光伏產業正在趨向整合，這個過程我們預計需要一年以上的時間。所以行業的低迷期會有一個很長的過程，下一步我們擔心的就是在行業低迷期的情況之下，要去尋找那個過程當中的併購重組的熱點，行業的低迷往往會有幾個公司會逐步走強，這個時候會取得一定的先發優勢，在下一個行業高潮來臨的過程當中他們還是具有領先的地位。所以億晶光電能不能夠做到這一步，是我們今後真正的看點。