计件工资制

《计件工资制》，计件工资制和劳动定额的早期著作。弗·泰罗(见“科学管理原理”)著。载美国机械工程师协会会报1895年第16卷，后收入泰罗著《科学管理原理》一书。中译文载中国社会科学出版社1984年10月出版的《科学管理原理》，冼子恩译。

本专著收编于《世界百科名著大辞典》。

内容简介

本文是泰罗在费城米德维尔钢厂实行的管理制度的总结。这个制度包括3个组成部分:1.一个制定定额的部门。这个部门通过详细研究每一个基本动作所需要的时间，然后将这些基本动作分类、记录和编号，当需要计算一个劳动定额时，就先将这项工作细分为基本动作，再将这些资料汇总，得到一项工作所需要的总时间。2.差别待遇计件工资制。这种制度是对同一种工作设有两个不同的工资率。对那些用最短的时间完成工作质量高的工人按较高的工资率计算；对那些用时长质量差的工人则按较低的工资率计算。3.管理日工工人制度。这种制度要求尽可能按照每个人的技能和在工作时所付出的劳动来计算每个人的工资，要尽力鼓励每个人的上进心，要对每个人在准时上班，出勤率、诚实、快捷、技能及准确程度方面作出系统的和细致的记录，然后根据这些记录不断地调整他的工资。认为，这种管理制度的优点是:可以使生产成本较低，同时使工人得到比平时较高的工资；避免工人放慢工作或怠工，同时可以排除管理人员与工人之间的敌意和斗争；更加一致与公平地对待工人，使工人工作得更多更好；由于管理人员与工人为了共同的利益在各方面通力合作，使得每日的工作都能获得最大的数量与最高的质量；较快地使每台机器与每个工人达到最高生产率，当生产率一经达到这个最高效率后，它会使差别工资率自动地保持在高水平；能自动选择和吸引最佳的工人来承担各类工作，而且能够培养出许多一流的工人，还能自动排除一些不能改正的懒汉和低能工人；能促进工人与雇主之间的友好感情，使得工会与罢工都成为不必要的东西。

本书共分为93个段落，详细论述了9个方面的内容:1.关于对工人的管理制度与方法的需要；2.按日计工工人工资管理制度；3.各种制度计件工资率的方法；4.制定基本定额的方法；5.常用的计件工资制；6.利润分沾计划；7.职工奖金制度；8.合作与分红制；9.差别待遇计件工资制概要。

《世界百科名著大辞典》凡例

1.本辞典为书籍文献的综合性、科学性和知识性的工具书。选收自然科学、技术科学、综合性科学、社会和人文科学、文学艺术的各个学科，以及宗教的名著和重要典籍。

2.一部著作，或一篇论文、作品，立为一条词目。古籍^[1]中个别篇章，习惯上认为有特殊意义的，也独立设目。

3.一部著作^[2]一般只在一卷出现。少数著作是几个学科不可缺少的，在有关各卷互见。互见条目用(参见第页)注明。

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