謝大民
基本信息
中文名稱 謝大民
職 業 集團永遠榮譽董事長
出生日期 1931年
國 籍 中國
謝大民先生，1931年生，集團永遠榮譽董事長
1977-1984年：曼谷卜蜂飼料有限公司董事
1984年：曼谷農產品有限公司副董事長
1978年：卜蜂飼料有限公司董事
1979年：曼谷土產有限公司董事
1980年：卜蜂集團副董事長
1990至今：卜蜂集團永遠榮譽董事長
中學：中國四川高中
企業文化
正大/卜蜂（CP）集團高層立足於企業的長遠發展，着力建設與現代企業制度相適應的正大企業文化。自然資源會枯竭，唯有文化才能生生不息。
方圓標誌的含義 方形代表堅定的原則；圓形代表靈活的策略。
企業願景
做世界的廚房，人類能源的供應者，提供「生命之食品」、「精神之食品」、「生活之便利」。
人才理念 人才是最珍貴的企業資源，要理解人、尊重人、依靠人、凝聚人、培養人，以人為中心，重視每一位員工的創造性，提高每位員工的責任心。
商業哲理 利國、利民、利企業
「三利」 商業哲理
利國就是為國家創造效益。為國家創造經濟效益的同時,創造和發展社會效益。
利企業就是為企業創造效益。企業在不斷開發新產品,滿足消費者需要的同時,也為企業創造經濟效益。
愛是正大無私的奉獻
愛國、愛家、愛公司、愛顧客、愛個人
正大集團企業理念內涵
正大集團在中國是大型外商投資企業之一，站在「亞洲世紀」的前列，扮演着多元化跨國大企業和「農牧巨子」的角色。
本着「做對社會、對人民有利的，也就是對CP集團有利」 的原則穩步發展，從一家經營種籽的小企業發展成為如今的跨國大型企業集團。
企業文化要求員工
全心全意, 忠誠可靠, 積極勤奮, 吃苦耐勞, 知恩達理, 不斷創新 企業文化要求企業 重視科技、提升品質。重視新科技的引進，引進最先進的生產工藝和種植、養殖品種，並加以改良生根，同時也非常重視品質的穩定及領先地位，以維護顧客的利益。
利益結合、成果共享。正大集團堅信，在符合共同利益的原則下，獲取合理的利潤，才能不斷茁壯成長、長遠為民生福祉做出貢獻。因此，始終把公司的發展與合作夥伴的利益緊密結合在一起，不僅提供優質產品，又負責回收成品，還提供飼養技術、指導與管理能力訓練，以滿足消費者日新月異的需求。
現代管理、永續經營。正大集團高層着眼於企業的長遠發展。不急功近利，更積極推行現代管理制度。只有良好的管理制度，着眼長期發展，才能集結天下英才，集眾人之智慧能力，達到整體效果。為此，正大集團對各級人才之招募、培訓、任用與獎勵，以及管理作業制度之建立、執行、追蹤改進、都投下甚大心力。「人才第一」、制度化管理是正大集團高層的管理哲學，並且身體力行，在企業界成為一大特色，並配合長期性的戰略性投資行為，來鞏固連貫經營的生生不息，故得以領先競爭者。