Partnering模式

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Partnering模式是一个名词，属于特定的专用术语。

世界三大汉语词典分别是中国大陆的《 汉语大词典》(共13册，5.6万词条，37万单词)、中国台湾的《 中文大辞典 》(共10册，5万词条，40万单词)以及日本的《 大汉和辞典 》(共13册，4.9万词条，40万单词)。汉字是记录汉语的文字，它已有六千年左右的历史，是世界上最古老的文字之一。

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名词解释

在美国20世纪70年代早期．建筑业市场环境发生了显著的变化 70年代前．美国几乎提供了全球建筑市场的服务．而此后．随着建筑市场的全球化及其不断发展．美国建筑业开始下滑 如1978～1982年．外国建筑公司在美国本土上获得的收益年平均增长率达35％：1982～1986年．由美国签订的国际建筑合同下降了40％。Yates在1991年提到“世纪之交．建筑业将是来自不同国别共同争夺的大蛋糕 这些公司都有实力从事各种不同的工作，设计、施工、管理等一条龙服务”。此时．美国面临着迫切提高竞争力的要求．建筑业被迫要彻底改变传统的管理方式．需要建立起一种新型的管理方式．一种新的战略管理模式以降低成本和增强市场竞争力

众所周知．竞争对手全球化．产品成本提高和对产品质量的关注现已成为业主在建设项目中．通过设计和施工环节去追求资金的高效利用及尽可能地缩短工期的驱动力 以保证业主获得足够的利润空间 同时业主也会想法减少自己内部组织的高额资源成本和无用的资源内耗．以增加利润。承包方和设计方则是想法增强和保持自身的竞争优势．以便被业主雇佣而获取收入。这些不同的利益团体在如今受进度、成本、质量的控制．弱肉强食的建筑业市场中．都意识到传统的管理方法不能给他们带来理想的利润．有时反而会造成施工进度缓慢、成本超支．参与各方关系恶化。时不我待．面对20世纪90年代建筑业中经济和技术的挑战．为了有效解决进度、成本、质量的苛刻要求．为了增强在建筑业市场中的竞争力．获取较大的蛋糕份额．为了改善各参与方的关系．营造一个相互信任、彼此尊重、互惠互利的优良工作氛围，提高利润空间．美国率先提出并发展了一种重要的经营管理模式：Partnering模式

Partnering模式被认为是一种在业主、承包方、设计方、供应商等各参与者之间为了达到彼此 目标．满足长期的需要．实现未来的竞争优势的一种合作战略。

Partnering模式于20世纪80年代中期首先在美国出现 1984年．壳牌(Shel1)石油公司与SIP工程公司签订了被美国建筑业协会FCⅡ1认可的第一个真正的伙伴协议：1988年，美国陆军工程公司(US Army Corp．0f Enginee 开始采用Partnering模式并应用得非常成功：1992年．美国陆军工程公司规定在其所有新的建设工程上都采用Partnering模式．从而大大促进了Partnering模式的发展。到20世纪90年代中后期，Partnering模式的应用已逐渐扩大到英国、澳大利亚、新加坡、香港等国家和地区．越来越受到建筑工程界的重视。