1997年，資訊人獲得英特爾公司新台幣一億元的投資，一路招來花旗銀行、高盛證券投資，資本額達7億，許多白頭髮的人捧錢投資他。在當時被認為是青年創業成功代表之一。賀元不到25歲，就成為眾人追捧的網路創業家。一步登天的速度，好比是今天的YouTube陳士駿、無名小站簡志宇，唯一不同的是：他失敗了。
== 無獲利 沒有明確的發展方向 ， 戰線拉太長 種下敗因==2001年，因為財務問題， 資 訊 迅 人 公司分拆 的商業模式（business model）一路走來， 變 賣後結束營業 來變去始終如一 。 當時媒體 早年「資迅人」從事出 版 面上 ， 賀元是灰頭土臉 幾本書銷路不錯累積了後來 的 。一下子從金童墜 資本，但後來開始投 入 深淵。宣布倒閉那一天，滿場記者把九樓辦公室擠爆，他只能從八樓窗戶狼狽爬進九樓 軟體開發 ， 還有 推出「 一 大串債權人，天天來鬧 網情深」等網路服務網站 。
1997年，以後又轉向開發網路搜尋技術，推出「IQ搜尋家」等軟體產品，重塑 「 如果多撐一 軟體公司」的形象。 1998 年 就好 ，資迅人再度轉型走向「網路公司」，除了因緣際會推出即時通訊軟體「CICQ」外，也推出 了 ！ 拍賣網站「酷必得 」 。同年時值網路熱潮加溫，資迅人以「綜合華文ICQ及eBay」的故事獲得英特爾投資。然而，英特爾並沒有幫助資迅人從此「定」下心來，後來又推出電子郵件過濾軟體及「8d8d.com」社群網站。 2000年，下半年後看時局不妙，又決定「轉型」回來作ASP改推軟體平台。 2001年3月1日，資迅人對外公開財務危機時，資迅人創辦人兼總裁[[ 賀元 現在感歎說 ]]自己就表示 ，如果 這些明星 能重頭再來過，會朝可能獲利較高的方向集中投資。資迅人在發展過程中為遷就 股東 們 的期望 ， 當初願意再多給一點機會 始終沒有明確的發展方向，2001年，開發的幾項產品彼此間關聯性也不高 ， 讓不少前期投 資 訊 都付諸流水，企業明顯缺乏核心競爭力。<ref>[https://www.ithome.com.tw/node/12695 ithome -資迅 人 絕對能夠成 做錯了什麼? ]</ref> 最後因 為 台灣首大的電子商 財 務 網站 問題，資訊人公司分拆變賣後結束營業 。當 然 時媒體版面上 ， 這 賀元 是 後話了 灰頭土臉的。一下子從金童墜入深淵。宣布倒閉那一天，滿場記者把九樓辦公室擠爆，他只能從八樓窗戶狼狽爬進九樓 。
==不想成為時代的一個符號==
==好玩的事，現在才要開始==
賀元說: 他們過去完成了網路第一章，未來結合人工智慧與大數據的物聯網將是第二章，好玩的事，現在才要開始。