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小天鵝 (公司)

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|<center>'''小天鵝 '''<br><img src="https://static.ttpp.com/brandlogo/0-30657.jpg?v=1" width="280"></center><small>[https://www.ttpp.com/brand/xiaotiane_1.html 圖片來自天天品牌]</small>
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小天鵝股份有限公司前身始建於1958年。從1978年 [[ 中國 ]] 第一台全自動 [[ 洗衣機 ]] 的誕生到2010年品牌價值達150.16億元,成為世界上極少數能同時製造全自動波輪、滾筒、攪拌式全種類洗衣機的全球第三大洗衣機製造商,小天鵝歷史上的每一次進步都印證著今天成功的腳步。
經營範圍:家用電器、工業陶瓷產品、環保型乾洗設備、清洗機械設備、後續整理設備及零配件的製造、銷售及售後服務;洗滌服務;機械加工;自營和代理各類商品及技術的進出口業務(國家限定企業經營或禁止進出口的商品和技術除外);家電技術服務;對外承包工程(憑有效資質證書經營);利用自有資金對金融業進行投資。(依法須經批准的項目,經相關部門批准後方可開展經營活動)
<ref>[https://www.ttpp.com/brand/xiaotiane_1.html 小天鵝企業信息],天天品牌</ref>。
==企業沿革==
無錫 小天鵝股份有限公司前身始建於1958年。從1978年中國第一臺全自動洗衣機的誕生到2007年品牌價值達122.89億元,成為世界上極少數能同時製造全自動波輪、滾筒、攪拌式全種類洗衣機的全球第三大洗衣機製造商,小天鵝歷史上的每一次進步都印證著今天成功的腳步。1990年,小天鵝洗衣機唯一榮獲行業內國優金獎;1997年,小天鵝商標被認定為中國洗衣機行業第一枚馳名商標;2001年,小天鵝洗衣機榮獲中國名牌產品稱號;2005年,小天鵝榮獲商務部重點培育和發展的中國出口名牌;2006年小天鵝榮獲美國《讀者文摘》信譽品牌金獎;2007年被小天鵝商務部認定為最具市場競爭力品牌。<br>小天鵝擁有國家級企業技術中心和國家認定實驗室,依靠技術戰略聯盟,堅持自主創新,擁有國際領先的變頻技術,智能驅動控制,結構設計及 [[ 工業設計 ]] 等洗滌核心技術。公司建立了具有國際先進水平的質量管理體系,通過了ISO9001質量體系認證,ISO14001環境管理體系認證及安全管理體系認證,在行業內率先通過國家免檢產品認證及洗衣機出口免驗認定。
{| class="wikitable" style="float:right; margin: 10px 0 10px 20px; text-align:left"
|<center><img src="http://img1.how01.com/imgs/2a/6a/8/ba400049dd903bfc956.jpg" width="250"></center><small>小天鵝入列世界十大洗衣機品牌<br>[http://www.how01.com/post_rEyzLxqqEYxYX.html 圖片來自愛經驗]</small>
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小天鵝擁有健康、高效的全球銷售網路。在國內市場,小天鵝洗衣機連續11年全國銷量第一;在國際市場,產品出口至80多個國家和地區,洗衣機成功進入到美國、日本等高端市場。公司整合全球資源,與德國 [[ 西門子 ]] ,日本 [[ 松下 ]] 、NEC、瑞薩、江波,義大利意黛喜,瑞士蘇泰,美國艾默生、寶潔等跨國公司合作。今天,小天鵝已贏得全球3000多萬消費者的喜愛,成功地實現了由國內家電製造商向國際家電製造商的轉變,全力打造國際名牌。
==人才培育==
人質等於品質,小天鵝的價值觀是以人為本,以德興企,將事業與人融為一體。“事在人為”,競爭的聚集是其人才的競爭,專業化,職業化。人力資源是企業永不枯竭的真謗。小天鵝要做到事業育人,感情留人。即鼓勵個人的建樹,又講究團隊的協作。<br>
    內部每年評選十佳員工,讓優秀人才脫穎而出。<br>
  '''培育''':制度化,不斷對企業員工進行再教育,讓廣大員工“充電”。<br>
 
==企業文化==
===經營理念——立民族志氣,創世界名牌===
立民族志氣,為國爭光,是小天鵝義不容辭的神聖職責,是一項富國強民,振興民族的巨集偉事業。創世界名牌是競爭的需要,是創造小天鵝的光輝前程,是小天鵝人的追求,也是小天鵝的希望所在,小天鵝所有員工以此為天職,確立使命,堅持不懈地努力並去實現。<br>
===經營戰略——以洗為主、同心多元、全面進軍 [[ 白色家電]]===
===經營作風——24小時,365天運行才是真正的經營===
最大限度的利用設備,最大程度的滿足用戶,儘快縮短,提高競爭能力,以最優化的成本,最高的效率提高企業利潤,為社會作貢獻,為此我們應日夜為其目標而努力。企業的第一把手應該勇於負責、大膽開拓,一旦有錯誤應勇於自己承擔,如果有進步、有成果,應該歸功於大家。企業的第一把手應當成為管理專家的專家。分管領導要成為分管口子的專家,要逐步聘用職業經理人。<br>
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