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何金明

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==投资人何金明==
人人乐在直接与国际巨头面对面竞争中学习、总结、创新、成长,1996年建立第一家店后向全国覆盖。2000年人人乐进入[[广东省]]企业100强,2001年至今连年被评为中国连锁30强、中国企业500强第497位。“零售狙击手”人人乐 <ref>[https://www.sohu.com/a/253492646_650455 赣商名人丨何金明:从江西打出来的零售狙击手!],搜狐,2018-09-12</ref> 即将在2010年1月18日上市,按照30元的每股[[价格]]估算,创始人何金明的[[家族]]财富将攀升到90亿元。
何金明非常重视对干部的培养。他强调团队建设的关键在第一管理者,有什么样的第一管理者,就会有什么样的团队。
“他们的促销策略一天变一次,我就一天变两次,变三次。在他[[市场]]调查前按兵不动,他一走我就马上调整计划。”这样的战略迫使戴尔顿每天亲自带队到人人乐两趟,甚至早中晚三次走访。
这场阶段性的战争持续了一年半,最终的结果是人人乐销售额从不足两万攀升到60多万,家乐福则直泻了一半的销售额 <ref>[http://finance.ifeng.com/gem/gemssgs/20100104/1659427.shtml 人人乐超市十几年成长史:没有沃尔玛家乐福就没有今天],凤凰网,2010-01-04 </ref> 。为了避免恶性的[[价格]]战导致毛利率下滑,双方握手言和。
“这场竞争让我们学会了家乐福的[[狼性文化]],学会了强势促销,学会了在市场上每分每毫份额的坚决不让。”何金明庆幸能够在与强手竞争中取其所长。
<center>{{#iDisplay:s0560ztao64|560|390|qq}}</center>
==参考文献==
[[Category:中國大陸企業管理人物]]
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