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美国战略司令部总部位于美国本土中心地带的内布拉斯加州奥法特空军基地，于2002年由美国航天司令部和战略司令部合并而成，旨在将空间、信息对抗和进攻打击能力有机结合在一起，执行空间和全球打击等任务。其任务领域为：网络战，导弹防御，空间和全球打击，情报、监视和侦察，以及大规模杀伤性武器。
==概述==
美国战略司令部司令凯文·P·希尔顿将军（已离任），现任司令罗伯特·凯勒将军。
美国战略司令部于2002年由美国航天司令部和战略司令部合并而成，旨在将空间、信息对抗和进攻打击能力有机结合在一起。其任务领域为：网络战，导弹防御，空间和全球打击，情报、监视和侦察（ISR），以及大规模杀伤性武器。
2005年美国战略司令部（USSTRATCOM）进行了重大调整，建立了联合机能司令部（JFCC）体制。JFCC也是联合军种性质，成为USSTRATCOM业务分管单位。USSTRATCOM在2009年还被赋予了美军在全球范围内防止大规模杀伤性武器扩散任务，并成立了相应机构。
改组后，美国战略司令部的对口军种部门序列为：陆军空间与导弹防御司令部/陆军部队战略司令部（ARSTRAT）、空军航天司令部（AFSC）、海军舰队司令部（FFC），具体业务单位是海军网络战术司令部。
==组织架构==
J0－司令部办公室及参谋支援机构
建立司令部的目标、任务、构想和领导层，帮助包括首席副司令和一组专业顾问在内的直属工作人员。
J1（人力与人事）－发展和管理美国战略司令部人力与人事政策，制定人力资源和人事分配计划；
J3（全球作战）－协调国防部战略资产的计划、使用和行动，将所有现有作战、全球指挥控制和情报行动联结起来；
J2（情报）－告知指挥官可能与现有作战行动、国家安全政策、国家安全目标和战略相关的外国态势和情报信息。这包括提供征候和预警、危机情报支援、联合司令部情报需求支援、发展行动准则、发展联合体系、协调支援需求和提供目标定位支援；
J4（后勤）－支援司令部任务，计划和协调机动、维护、工程、战备、维持以及弹药管理等工作，履行后勤功能；
J6（C4系统）协调、促进、监控和评估系统、网络和通信需求；
J7（联合演习和训练）－管理美国战略司令部司令的联合训练计划和演习计划，确保部队的战备水平，完成好司令部的各项任务；
J5（计划和政策）—当国家安全政策需要战略司令部来执行时，负责国家安全政策的发展和执行。为最近的《联合司令部计划（Unified Command Plan）》中提到的太空军事行动、全球打击、信息作战、全球导弹防御、以及指挥控制、通信、计算机、情报、监视与侦察发展未来概念、制定政策文件。整合和同步美国战略司令部所有任务领域的深思熟虑的计划工作。准备和维持这个国家的战略核战争计划，为支援战区和国家目标投送快速、远程、精确的动能（包括核和传统）和非动能（航天和信息作战单元）力量，制定全球一体化打击计划。做好日常工作应对危机，制定严密计划，有效执行，并根据需要调整相关计划。
J8（能力和资源整合）－整合、协调力量和资源，确定发展的优先顺序，就美国战略司令部未来的任务概念、能力需求、武器系统发展、最新技术支持、指挥控制体系分析提出建议。研究战略司令部的具体需求，并负责阐述，确保美国战略司令部拥有履行其职责的手段，确保有合适的决策支援工具和评估程序。其下级部门包括审计支援、概念和试验以及力量评估等部门。
美国战略司令部为了更好地履行职责使命，可以对多种特遣部队和军种部门实施指挥。在日常行动中，军种部门指挥官主要负责美国战略司令部之下各军种部队的战备，让这些部队完成好各项任务。他们的主要职能是提供成建制的、经过训练、装备好的部队，根据国家利益的需要支援美国战略司令部的全球任务。
==概述==
美国战略司令部司令凯文·P·希尔顿将军（已离任），现任司令罗伯特·凯勒将军。
美国战略司令部于2002年由美国航天司令部和战略司令部合并而成，旨在将空间、信息对抗和进攻打击能力有机结合在一起。其任务领域为：网络战，导弹防御，空间和全球打击，情报、监视和侦察（ISR），以及大规模杀伤性武器。
2005年美国战略司令部（USSTRATCOM）进行了重大调整，建立了联合机能司令部（JFCC）体制。JFCC也是联合军种性质，成为USSTRATCOM业务分管单位。USSTRATCOM在2009年还被赋予了美军在全球范围内防止大规模杀伤性武器扩散任务，并成立了相应机构。
改组后，美国战略司令部的对口军种部门序列为：陆军空间与导弹防御司令部/陆军部队战略司令部（ARSTRAT）、空军航天司令部（AFSC）、海军舰队司令部（FFC），具体业务单位是海军网络战术司令部。
==组织架构==
J0－司令部办公室及参谋支援机构
建立司令部的目标、任务、构想和领导层，帮助包括首席副司令和一组专业顾问在内的直属工作人员。
J1（人力与人事）－发展和管理美国战略司令部人力与人事政策，制定人力资源和人事分配计划；
J3（全球作战）－协调国防部战略资产的计划、使用和行动，将所有现有作战、全球指挥控制和情报行动联结起来；
J2（情报）－告知指挥官可能与现有作战行动、国家安全政策、国家安全目标和战略相关的外国态势和情报信息。这包括提供征候和预警、危机情报支援、联合司令部情报需求支援、发展行动准则、发展联合体系、协调支援需求和提供目标定位支援；
J4（后勤）－支援司令部任务，计划和协调机动、维护、工程、战备、维持以及弹药管理等工作，履行后勤功能；
J6（C4系统）协调、促进、监控和评估系统、网络和通信需求；
J7（联合演习和训练）－管理美国战略司令部司令的联合训练计划和演习计划，确保部队的战备水平，完成好司令部的各项任务；
J5（计划和政策）—当国家安全政策需要战略司令部来执行时，负责国家安全政策的发展和执行。为最近的《联合司令部计划（Unified Command Plan）》中提到的太空军事行动、全球打击、信息作战、全球导弹防御、以及指挥控制、通信、计算机、情报、监视与侦察发展未来概念、制定政策文件。整合和同步美国战略司令部所有任务领域的深思熟虑的计划工作。准备和维持这个国家的战略核战争计划，为支援战区和国家目标投送快速、远程、精确的动能（包括核和传统）和非动能（航天和信息作战单元）力量，制定全球一体化打击计划。做好日常工作应对危机，制定严密计划，有效执行，并根据需要调整相关计划。
J8（能力和资源整合）－整合、协调力量和资源，确定发展的优先顺序，就美国战略司令部未来的任务概念、能力需求、武器系统发展、最新技术支持、指挥控制体系分析提出建议。研究战略司令部的具体需求，并负责阐述，确保美国战略司令部拥有履行其职责的手段，确保有合适的决策支援工具和评估程序。其下级部门包括审计支援、概念和试验以及力量评估等部门。
美国战略司令部为了更好地履行职责使命，可以对多种特遣部队和军种部门实施指挥。在日常行动中，军种部门指挥官主要负责美国战略司令部之下各军种部队的战备，让这些部队完成好各项任务。他们的主要职能是提供成建制的、经过训练、装备好的部队，根据国家利益的需要支援美国战略司令部的全球任务。