企业绩效管理的特点是实现了一个闭环的业务系统，这个闭环有两个重点：一是分析性数据和操作性数据在业务流程中的使用步骤，二是企业绩效管理循环反映了交易或运营系统与分析系统的不同。从企业绩效管理循环可以看出，企业绩效管理分成了两个阶段，一个阶段是搜集和传递信息的过程，一个阶段是利用信息评估方案、制订[[决策]]的过程。<ref>[https://baijiahao.baidu.com/s?id=1672815037246357616&wfr=spider&for=pc 企业绩效管理]搜狗</ref>

=='''参考文献'''==