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王九一先生一直追求进步，甘于为团队奉献，学习时期是学生干部，从小学到大学一直担任班长，初中至大学一直担任学校和院系学生会副主席和主席，就连EMBA也是班上的纪律委员。1989年加入中国共青团，1995年4月28日加入中国共产党，当时他在读高三，是全县历史上[[文革]]后的第一个高中党员。
王九一先生一直从事商业地产服务，从商场经营到商业物业开发和管理，再到商业地产营销代理。大学毕业到深圳后，第一份工作就是商场经理，把一个亏损多年的商场用半年的时间扭亏为盈;在两年后，他辞去两个商场的经理，毅然去了一个商业地产开发企业，从管理公司的商场主管开始做起，三年后他担任公司的常务副总;2005年是他的第二次转型，他辞去了一个商场的总经理去商业地产代理公司美格行做招商经理，同年9月他第三次转型，从打工者变为创业者，与其他朋友一起合伙创办[[深圳慧通行]]，从事商业地产营销代理服务，[[常州]][[莱蒙国际街区]]、[[杭州]][[莱蒙商业中心]]、[[无锡]][[金太湖国际城]]、[[无锡]][[东莞万科运河东一号]]等等知名大项目就出自他们这个团队。2007年加入[[博思堂]]，从华南转战华东，这样他事业的第四次转型，也是人生的一次大转折。<ref>[https://www.tianyancha.com/human/2064822118-c775561291 王九一个人信用信息查询_王九一相关企业信息查询_王九一关联企业... 天眼查]</ref>
在博思堂期间，2007年王九一先生组建了商业地产事业部并担任总监、从专业研究和积累开始，开展策划顾问和招商代理业务，先后与安徽商之都蚌埠购物中心、池州购物中心、苏州万科美好广场、盛虹集团盛泽财富中心等项目达成合作，08年任商业地产事业部总经理，09年升任博思堂公司副总经理并分管商业地产事业部和中介门店，2010年底商业地产事业部团队达到150人，年收入超过4000万元，2011年升任集团副总裁，同年8月份升任常务副总裁、董事，开始了他主政博思堂并按专业整合团队的改革之路，当年新成立了 博瑞行、墨博、博视界和博客多(好屋中国前身)等一批集团控股的专业子公司，博思堂集团开始了快速成长的腾飞之路，虽然面临房地产政策调控，但博思堂团队2011年当年逆势增长15%，2012年增长50%以上，2013年更是实现了集团收入和利润的大幅翻番。这时他又激流勇退，2014年伊始，他便辞去集团常务副总裁和董事职务，全身心的经营博瑞行。<ref>[http://tv.people.com.cn/n1/2016/0115/c217180-28057948.html 王九一专访:金螳螂电商要带给消费者更好的服务体验--人..._人...[视频]时长 10:56 人民视频 2016年1月15日 ]</ref>
===创业成就===
在王九一先生的带领下，博瑞行累计操作招商和销售商业项目近100个，累计服务商业顾问项目30多个，操盘项目商业面积700多万平方米。博瑞行的业务遍及[[苏州]]、[[南京]]、[[无锡]]、[[扬州]]、[[常州]]、[[湖州]]、[[连云港]]、[[徐州]]、[[南通]]、[[宿迁]]等地，并在不断的开拓更广阔的市场过程中。
2012年底，他带领团队研究城市轨道交通商业的发展，参与苏州地铁一号线星海广场站的招商工作，并与南京地铁科技咨询公司达成合作，共同服务于无锡地铁一号线的策划和定位工作。后来又与无锡地铁达成一、二号线的招商和二号线的策划合作，与苏州地铁合作进行二号线的招商，与宁波地铁达成地铁一号线的合作。至2013年底，博瑞行参与的地铁线路达到5 条，并成为2013年城市轨道交通资源开发协作委员会年会的承办单位之一，从此开创了博瑞行继商业地产代理之后的又一重要业务领域——城市轨道交通资源开发的资源整合业务，把博瑞行带到了一个行业的领先者的高度。<ref>[https://suzhou.news.fang.com/2012-03-22/7320896.htm 博思堂集团董事王九一：轨交发展需结合城市生活习惯 ，房天下，2017-03-22]</ref>
==参考文献==
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[[category:中国企业管理人物]]