原双星集团总裁汪海曾说，一个优秀企业家要有社会责任感，中国是一个农业大国，不能忘记农民兄弟。上世纪80年代，汪海就提出“出海越洋是开放，[[上山下乡]]也是开放”的新思想，提出“出城、上山、下乡”的战略大转移，变国家的“输血”扶贫为企业的“造血”扶贫，并在革命老区[[沂蒙山区]]投资建起了两座鞋城，直接安置了上万名老区农民就业，带动周边农村经济的发展，帮助10多万贫困农民脱了贫。受到中国经济界的广泛关注。   从革命老区沂蒙山到大别山，从百万移民的[[三峡库区]]，到中国西部的贫困山区，先后在农村创办14家大型企业，共投资人民币20亿元,靠着一大批贫困农村的农民，出口创汇2亿美元，销售收入100亿元。汪海也因此获得“全国十大扶贫状元”的荣誉称号，双星成为靠农民发展起来的中国民族品牌企业，荣登中国企业500强。   如何教育、引导农村员工适应现代化企业的管理，汪海总裁开办了“双星教育学院”培养他们，并输送到双星全国各地的工厂和市场经营一线。例如，1993年进入双星的张力，原先是一名沂蒙山区农村青年，在双星的培养下成长为业务能手。2006年，他被调到位于青岛市的双星轮胎公司担任密炼中心主任，管理着一个具有世界一流技术水平的密炼中心。

实现了“三个转变”：转变了农民的思维模式；转变了农民的生活观念；转变了农村的民风。实现了“三个带动”：带动了十几万贫困农民生活水平的大幅提高；带动了农村生产生活环境设施的改善；带动了农民精神面貌的改变。实现了“三个促进”：促进了贫困农村和谐发展；促进了贫困农村的财政收入大幅增加；促进了贫困农村的人才培养。   双星打破了城乡身份界限，树立“新型产业工人”概念，汪海总裁提出了双星没有“农民工”，他们就是双星人，享有双星员工同等待遇，政治上尊重，生活上关心。通过“上山下乡”，双星为劳动密集型产业找到了一条新的发展思路。也为工业反哺农业、社会主义新农村建设创出了企业发展的新思路，在中国农村富余劳动力就地转移上，为解决中国三农问题积累了宝贵经验。

在双星集团门口，有两个猫的雕塑，左边是黑猫，右边是白猫。黑猫脸上略显憨态，正紧紧抓着一只耗子，同时还瞪圆了眼睛盯着前方，寻找着下一个目标。漂亮的白猫不但不抓耗子，还在与耗子戏玩。雕塑的底座上分别镌刻着：“不管白猫黑猫，抓住老鼠就是好猫”；“不管说三道四，双星发展是硬道理”。后一句话是汪海加上的。  在国有企业里，做一辈子厂长、经理的大有人在——这个企业干三年，那个企业干五年，一直干到退休。然而，在一个国有企业做一辈子厂长、经理的却不多，双星总裁汪海是中国乃至世界上不多见的长寿企业家。他是中国国企改革的开拓者，是创造民族品牌的实践者，是中国优秀企业家的成功者，是中国改革开放的见证者。

“我经历了文化大革命、经历了计划经济、经历了改革开放这么一个全过程。在改革开放的三十年当中，双星改革了三十年，奋斗了三十年，创新了三十年，发展了三十年，也辉煌了三十年。”   “我评价自己是一个改革者、开拓者、创新者。也可以讲，在各界、各方面以及广大员工和同事的共同努力、共同支持下，我又是一个成功者。我能走到今天，可以说，我还是一个幸存者。”<ref>[http://news.bandao.cn/news_html/200812/20081223/news_20081223_764037.shtml 汪海：敢为人先的“帽子”老 总2008总2008-12-23 19:54 　　来源: 半岛网-半岛都市报]</ref>

作为中国改革开放后的第一代优秀企业家，汪海掌舵双星已超过了30年，是中国经济界少有的“常胜将军”、“长寿总裁”。2005年，汪海带领着双星向建设国内最大轮胎生产企业的目标迈出了关键的一步。2005年上半年，双星成功重组了东风轮胎，因东风轮胎曾是全国轮胎行业的[[四大家族]]之一，这一事件被业内称为“轮胎业国企重组第一案”，并引起了人们的广泛关注。   通过重组东风轮胎，双星的轮胎生产能力已经突破1000万套，一跃成为国内最大的轮胎生产企业。即把双星打造成中国鞋业第一名牌后，汪海为汽车造“鞋”的规划也变得十分清晰。双星已成为跨国界、跨行业、跨所有制的国际型企业集团，并形成了鞋业、轮胎、服装、机械、热电五大支柱产业及包括印刷、绣品、三产配套在内的八大行业，2004年销售收入达68亿元。   从为人做鞋到给车造“鞋”，汪海目标明确，也很富有传奇色彩，他的目标是要将双星打造成叫响国际市场的民族品牌，汪海的精彩言论：“在制造加工业坚持创造自己的品牌，要挺得过去，不可能13亿人的市场都被外国人占去，相信这个民族一定会有自己的名牌”，引起社会各界高度评价。

但是，“双星的产品既在满足大众的休闲娱乐需求，也在满足高端市场的需要。”汪海在接受中视体育频道的现场直播采访时说，双星集团是中国乃至世界生产规模最大的制鞋企业，年产各类鞋近亿双；同时，双星形成了运动休闲服、专业比赛服及各类运动休闲包、球类、帽、袜及运动器械等系列产品，这些产品获得了“中国驰名商标”、“中国名牌产品”和“国家质量免检产品”等荣誉称号。行业统计资料显示，在国内外的市场综合占有率、市场销售份额、市场覆盖面三项数据中，双星连续多年位居行业第一。   汪海说，双星优质优价的产品属于“大众”和“名人”，双星注册了“名人”商标，就是着重向高端发展。双星“从名牌经营到经营名牌”开始，为抢占高端，首先从技术创新上破题，不断加大科技创新力度，大幅增加对产品研发的投入，提高产品开发能力，建立了以满足专业运动为核心的产品研发体系。各类自有知识产权的不断研发和应用，使双星产品的科技含量和品质日益提升，双星专业鞋、休闲鞋、时装鞋等高档鞋的开发不断迈向了新台阶。

4月13日晚上6：40，当头戴红色双星名人休闲帽的汪海准时走进天津利顺德大饭店二楼宴会厅时，在场的几十名经销商和代理商全体起立。也就是在这里，针对媒体的种种质疑，汪海接受了南方周末记者的专访。<ref>[http://money.163.com/08/0417/15/49O7L74M00252KFB.html 汪海回应双星内讧：我是被逼的2008-04-17 15:06:12　来源: [[南方周末]]([[广州]])]</ref>

汪海：名人公司在成立后一直没有实际运作，直到去年，为了减少关联交易，我们把制鞋业务从上市公司进行了剥离，名人公司在受让了制鞋业务后，这才开始进行内部整合。为此，名人公司在去年成立了“市场整顿领导小组”，因为刘树利的西南公司在全国的业绩的确不错，他本人也很擅长搞市场，所以我提议由刘树利来担任这个组长，控股51%的提议也是他本人在这期间提出的。   后来的实践证明，他的这个思路是对的，但后来到他自己头上他却不愿意了。今天我们在天津开会继续推广这个，也仍然是在延续他原来的思路。至于销售渠道和网络，我们可以一起来重新搭建新平台，大家一起受益，不存在谁抢谁的问题。