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===1 项目背景===
目前为中国石化百强企业、国家高新技术企业 <ref>[https://www.sohu.com/a/253826568_99936895 什么叫高新技术企业?],搜狐,2018-09-14</ref> 、全国工业品牌培育示范企业,同时也是《工业用冰乙酸》、《工业用乙醇》、《工业冰醋酸单位产品能源消耗限额》、《工业用甲醇》、《次氯酸钙(漂粉精)》国家标准,以及《发泡剂ADC》行业标准的制定单位之一,在化工行业内具有举足轻重的地位。
从2017年开始,索普集团重新调整了发展规划,聚焦主业竞争力,制定了中长期发展目标,以扁平化、高效化、重心下移、快速反应为管理方向,引入阿米巴经营管理模式,实施低成本竞争战略,通过建立精干高效的生产运营、激励考核机制,优化人力资源配置,创新采购模式,持续减债降费等举措,增强企业持续发展内生动力。在2019年3月发生的响水生产安全事故后,索普集团内部率先提出了五位一体的安全管控要求,并于同年5月与中控签订了生产管理及安全应急指挥系统项目。
中控本次承接的生产管理及安全应急指挥系统项目,一方面以实现企业安全生产要素数字化 <ref>[https://www.sohu.com/a/537776867_121190661 什么是数字化?为什么需要数字化?数字化的未来?] ,搜狐,2022-04-14</ref> 管理为目标,围绕风险分级管控和隐患排查治理体系、化工过程安全管理、安全生产标准化等内容,建设集重大危险源监控信息、可燃有毒气体检测报警信息、企业安全风险分区信息、生产人员在岗在位信息和企业生产全流程管理信息等一体的安全生产信息化管理平台,切实落实企业安全生产主体责任、全面提升企业安全生产管理水平。同时与省.市、县(区)和化工园区(集中区)应急管理部门的安全生产信息化管理平台对接,向政府上报企业重大危险源及作业施工的安全信息,实现对企业安全生产风险的实时动态监测并预警,不断提升企业安全监管的信息化、网格化和数字化监管能力。另一方面通过生产管控系统对索普目前的乙醇、冰醋酸、发泡剂等产品,在原料到中间产品到成品的生产过程中,提供精细化管理、科学分析的手段和工具,利用信息化技术实现生产管理到绩效分析多维度、多视角、全方位的跟踪管控,达成传统流程工业生产的提质降本、节能减排、绿色环保等可持续发展目标。
==案例实施与应用情况==