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云田镇位于湖南省株洲市石峰区东北部，是一个农业大镇，总面积51.5平方千米（2017年），辖16个行政村，226个村民小组，26344人（2017年），有24个党支部，共有党员638名。有中学1所，中心小学4所，共有师生1600余人。区位独特，距长沙、株洲市区均为20公里，属长、株、潭三市融城半小时经济圈腹地。
云田镇种植花木历史悠久，种植面积达2万多亩，享有国家林业局和中国花卉协会授予的“全国花卉生产示范基地”和“中国花木之乡”美誉。全乡花木种植面积达1.7万亩，年销售收入8000万元以上，销售网络覆盖全国10多个省市，与长沙跳马、浏阳柏加合称为湖南省花木金三角，由国家林业局审批立项的盆景盆花生产基地建设项目已正式启动。2006年该乡实现工农业总产值8.9亿元，同比增长10%，完成地税186万元、国税449万元，实现了财政总收入的稳步增长，一般预算性收入增长12%，农民人均纯收入增长335元，达到4966元，人口自然增长率控制在5%以内。云田乡自然资源、人文景观丰富。
2010年9月30日，云田镇撤乡建镇揭牌仪式隆重举行。经湖南省人民政府正式批准，撤销云田乡，建立云田镇。这是云田镇发展史上的一大盛事。同时，标志着云田镇站在了一个新的发展起点，必将对云田又好又快发展带来新的更为广阔的发展空间和平台。[1]
目录
地理环境
云田镇位于株洲市石峰区的东北部，与浏阳、长沙相接，毗邻株洲铁路枢纽与湘江千吨级码头，距长沙、株洲均为20公里，属长株潭半小时经济圈腹地。老株长公路、长株高速公路穿境而过，水陆交通便利，社会经济环境优越。
云田镇特有的地理位置使其有"一脚踏三县"之称。
村庄简介
菖塘村
全村有26个村民小组，492户农民，43个党员，其中男性党员35人，女性党员8人；35岁以下的党员4人，36岁至60岁的党员5人，60岁以上的党员34人。全村有林地面积472.1亩，旱地面积241亩，水田面积2007亩，主导产业是水稻、花木。村办企业2个。
菖塘村村级集体年收入1.5万元。2006年农民人均纯收入5352元。
合益村
全村有15个村民小组，398户农民，28个党员，其中男性党员23人，女性党员5人；35岁以下的党员3人，36岁至60岁的党员22人，60岁以上的党员3人。全村有林地面积400亩，旱地面积190亩，水田面积1621亩，主导产业是水稻、无公害蔬菜和花木。村办企业2个。
合益村村级集体年收入5万元。2006年农民人均纯收入5013元。
石砚村
全村有14个村民小组，329户农民，28个党员，其中男性党员23人，女性党员 5人；35岁以下的党员 人，36岁至60岁的党员10 人，60岁以上的党员18人。全村有林地面积3100亩，旱地面积156亩，水田面积967亩，主导产业是水稻、花木。村办企业1个。
石砚村村级集体年收入1.4万元。2006年农民人均纯收入5016元。[2]
经济概况
农产品加工产业
产区现共有沙坡里腊菜厂、黄三爷腊制品厂、一遍红调味品公司3家农产品加工企业，产值均过千万元，并建立了500多亩的生产基地。
花木产业
云田镇花木产业通过近三十的发展，到2006年花木种植面积18000多亩，花木种植户达5000多户，花木品种发展到3000多个，全乡1000余户农民整体退出水稻种植。全乡已申请注册的花木公司有6家，年产值3000万元以上的1家，年产值500万元以上的4家，年产值200万以上的1家，年产值100万元以上的花木大户28户，连片种植规模50亩以上的53户，100亩以上的7户。高档盆景盆花生产基地300多亩，大型花木超市1个，占地面积4000平方米，形成花木精品的示范园200亩。全乡花木从业人员约6000人，持有农技师资格证的26人，专职营销人员420人，固定销售网点达1200多处，产品销售赣、浙、苏、闽、沪、鄂、川、云、贵、渝、豫、粤、港等10多个省、直辖市,至2006年底销售收入达8000多万元。
农业简介
“三农”工作、计划生育工作
云田镇特色产业
云田镇在区委区政府的正确领导下，围绕“突出特色产业，建设生态云田”的工作主题，咬紧年初确定的工作思路和目标，抓实施，抓督查，抓落实，顺利实现“时间过半，任务过半”。1-5月份全乡完成农业增加值4214.97万元，工业增加值3905万元，国税完成198.34万元，占全年的44%（锦云公司电石厂停产改制），地税完成107.23万元，占全年的58%。现就“三农”工作和计划生育工作有关情况具体汇报如下：
突出特色抓 “三农”
花木产业持续发展
初步统计1-5月份实现花木销售3000万元，云田花木公司100亩花木大棚及休闲示范园项目正抓紧建设。青少年户外活动中心正积极筹备，预计9月份可以实施。全乡花木销售经营队伍逐步壮大，花木种植也逐步向高档、优势品种方向转型。
旅游休闲产业步伐加快
“云田”发展规划正在启动。云峰湖生态公园的综合开发也与香港碧桂园投资控股有限公司签署了合作协议。沙坡里休闲农庄正在建设二期工程。
努力打造农产品加工企业集群
加强基础设施建设
云田乡特色产业
切实抓好防汛抗旱
已召开专题会议3次，成立了防汛抗旱指挥部，制定了防汛抗旱预案，明确责任，分片包村，落实措施。实行24小时值班制度，确保政令畅通。对全乡的防汛物资进行了清点排查，安排专项资金足额配齐（草袋2000个、编织袋2500条、沙砾石200吨、土箕50担、扎锤10个、木材3立方）。集中组织抢险训练2次，增强队伍的战斗力。组织人员对全乡水库、山塘和可能发生山体滑坡的地段及危房进行了两次拉网式排查，对全乡37户危房建立了危房档案，责任到人，采取预防、异地安置、加固重建等方式排除隐患，确保不死人伤人、不倒房。针对云田乡普遍蓄水不足的情况，我们提出处理好防汛与抗旱的关系，蓄水、管水并重。对长株高速建设损毁100余米主抗旱渠的事宜，云田镇已多次要求长株公司尽快恢复。
扎实推进新农村建设
云田镇严格按照20字要求全力推进新农村建设。成功承接株洲市“五下乡”、湖南省“科技下乡”活动，继续实施数字电视推广工程，丰富老百姓的文化娱乐生活。继续推进新农村示范村建设，通过示范带动促进全面推动。云田乡新农村示范村为：合益村、菖塘村、石砚村和柏水村四个村。四村正发挥抢比赶超精神，各项工作有序推进。
做好水库移民后期扶持工作
云田镇大岭、柏水两个移民村的项目扶持工作正常推进，对62线水位线以下的141人移民户已张榜公布，对66线内的600余人移民户已基本摸完底、登好表，即将张榜公布，对此范围外的部分也要求登记的村民，我们将与村移民工作小组一道，做好审核和解释工作。
加强农业管理
林业方面已制定了防火预案，配齐了防火器材，明确了责任单位和责任人，人工造林面积50亩任务均已在大岭、柏水、石山三村超额完成。无公害蔬菜基地除继续保障原合益、美泉、柏水原有种植面积500亩外，新增大岭专业基地200亩，大棚30座。动防、沼气、粮补、农业普查、水利、农业等各项工作均按进度正常推进。[3]
强化基础抓计生
认真贯彻一个《决定》
认真落实《关于全面加强人口和计划生育工作统筹解决人口问题的决定》，乡计生办以云政字[2007]13号文件下发到各村，在全乡范围内开展持续广泛的学习宣传《决定》的活动。制定固定宣传标语12条150个平方，宣传横幅24条，宣传板报1块，专门召开了一次计生专干、协会会长、村干部参加的《决定》学习培训会议一次。“5.29”期间，积极参与了区举办的“5.29”宣传活动，举行了“贫困母亲”、“关爱女孩”等活动，取得了较好的反响。
严把“三关”控制计划外生育
云田镇育龄妇女总数3756人，1？5月份出生117人，计内116人，计外一孩1人。计划生育率99.16%。一是严把考核关。不但较往年加大了对计生专干、村支书、村主任的计生考核，与村上签订了目标责任状，同时财政还拿1000元对各村办点干部进行了计生考核，一票否决的单位和个人全乡通报，并扣发奖金，不得参与任何形式的评先评优。二是严把查环查孕关。孕检率达到99.24%，应检2117人，实孕检2101人。我们要求各村专干摸清底子，熟悉情况，对未参与透环的，乡、村两级共同配合追查到底。三是严把信息关：建立人口与计生信息交换平台，实行司法、卫生、民政等部门的信息互通，切实提高各部门的互通、互动关系，对专干的基础工作，计生办制定了每月下村指导、督查的制度，开展村与村之间的互查互纠、互帮互学。同时，在全乡开展创建“文明生育村”活动。
突出重点，抓薄弱环节
下一阶段云田镇在稳定低生育水平，严控计外出生的同时，重点抓好长效措施的落实和社会扶养费征收两个薄弱环节。全乡应上环1557人，未上环479人，上环率69.24%；应结扎1904人，未结扎349人，结扎率81.67%。按“首选长效，注重实效”的原则，下一段我们将强化村民自治，完善责任管理，确保长效节育措施落实率达80%以上。
社会扶养费应征收15.4114万元，实征收5.7225万元，到位率37.13%。对此我们采取加强组织，坚持依法、规范、到位的原则，集中开展征收社会抚养费活动。力争社会抚养费征收到位率达到60%以上。
特色产业
云田镇花木种植已形成鲜明特色。从上世纪70年代就开始种植花卉苗木，迄今为止花木种植面积22600多亩，共有花木种植户5000余户，花木销售网络遍布全国20多个省、市（地区），年销售收入过亿元，花木销售利润占农民人均年纯收入的半壁江山，花木品种600多个，并先后被国家林业总局和中国花卉协会评为"全国花卉生产示范基地"和"中国花木之乡"。并成为湖南农业大学、中南林业科技大学、长沙理工学院的教学实习基地。
云田乡按照"发展特色产业，建设生态云田"的工作主题和思路，创建了科技含量高、市场前景好、辐射能力强的花木科普示范基地和特色生态农业产业休闲、旅游。花木科普示范基地发挥了引导、辐射作用，形成了"公司+基地+农户"产业发展模式，有力地推动了云田经济社会各项事业的快速发展。
2006年我乡实现工农业总产值8.9亿元，同比增长10%，完成地税186万元，国税449万元，实现了财政总收入的稳步增长，达到476万元，增长12%，农民人均纯收入增长335元，达到4966元。
名优特产
盆景盆花
名优特产(盆景盆花)
云田镇100亩盆景、盆花项目自立项批准之后，镇党委、政府就着手展开工作。于2005年年初就确定了初步方案，报至市林业局，后与林业局一道通过对云田的摸底调查，最终确定建设的主要项目和面积 及选址地点、要求等一系列方案。
主要建设的项目为：盆景、桩景精品区，规划面积50亩，主要以马鞍花木大市场为主，品种确定为罗汉松、榆树、紫薇、红桎木、黑松、银杏、桂花、赤楠等品种为主的桩景、盆景；温室高档盆花区，规划面积40亩，具体设在云田镇云田村，以云田花木有限公司为主体，利用钢架温控大棚进行培育，主要品种有蝴蝶兰、大花惠兰、西洋杜鹃、红掌、仙客来、风梨等；盆花、盆景展示、销售区，规划面积10亩，位于人流量大、人口密集的神龙公园内，是商品展示、销售的最好地方。
此项目总计配套资金174万元，为了加强本项目的领导，确保项目的顺利实施，乡政府成立了项目领导小组，由乡长周立峰任组长，党委副书记谢意新、副乡长刘凤尧任副组长，倪永根、凌彬、刘兵任成员的领导小组，确定以云田花木有限公司为项目实施主要承担单位，成立基建组、技术服务组、业务销售信息组和园林绿化工程施工队。
经过几个月的建设，温室高档盆花区已完成全部的基础设施建设，种苗已全部上盆，正式投入生产。盆花、盆景展示销售区已完成全部基础设施建设，并已开始对外营业。盆景、桩景精品区已完成前期 的土地平整改良、排水、供电、生产用房等前期工作，已有部分园区已基本建成，其余已进入最后上盆、整理工作，到10月份已完成项目投资151.25万元，估计到11月中旬可全部完成100亩 盆景、盆花项目的建设，正式投入生产、经营。
蔬菜类
云田镇是株洲市内一个无工业污染的乡，水土资源和自然环境比较好，交通便利，乡政府拟在合益 村建设无公害蔬菜基地1000亩，建设100亩，下一年再扩建200亩，后年再扩建300亩，再后年达到1000亩的规模。
蔬菜生产品种可以选种：辣椒、豆角、生姜、包菜、红菜、萝卜、青菜、五指茄、马齿苋、芋头、扁豆以及瓜类等。
企业简介
沙坡里腊菜厂
沙坡里腊菜厂成立于2003年，现有员工58人，法人代表杨友群，企业以生产肉类腊制品、蔬菜加工为主，年产值672万元。
鑫大实业有限公司
公司前身是锦云集团摩配压铸厂，2005年由云田乡政府收回经营。云田乡政府采取承包的方式承包给私人经营，企业更名为鑫大实业有限公司。
企业法人代表为袁勇军，现企业有固定员工52人，企业主要产 品有摩配压铸件、锻造、机器加工，年产值400万元。
科力达实业有限公司
科力达实业有限公司成立于2006年月4月，现有员工18人，法人代表唐大军，企业主要产品有机器锻造、 来料加工，年产值300万元。
新民科技有限公司
新民科技有限公司新民科技有限公司成立于2004年月1月，现有员工13人，法人代表戴向春，企业主要产品玻璃钢系列产品 ，年产值440万元。
军华物资贸易公司
军华物资贸易公司成立于2000年月，现有员工8人，法人代表骆军，企业主要产品有工业特色气体销售、年产值120万元。
综合发展
加强培训，推广科学种植
为了切实加强科技培训，推广科普知识，提高花农的技术技能，云田乡每年预算安排专项资金用于培训。2006年乡政府为该基地投资10万元，建立了卫星远程教育网站，是株洲市唯一的乡镇A级站点。以农村远程教育为平台，多方位地组织对花农培训。与此同时,主动与市、区劳动就业培训部门联系，每年组织举办农民花木种植技术、花木营销等专题培训班，通过培训培育，提高他们的专业技能，引导他们增强市场意识，提高"抢抓"机遇的本领。通过"抢抓"机遇来赢得市场，加速资金流转。全乡花木从业人员已达8000人，农民经纪人400多人，持有园艺师证的56人，园林工程师证的19人，专职营销人员420人，他们活跃在省内外各个花木销售环节，引领云田花木创占市场份额。
近几年来，云田镇共举办了20期花农转移就业培训班和5次职业技能鉴定，得到农民兄弟的热情拥护。花木营销、种植人员培训达2780人次，向外转移花农就业达1580人，发放培训学员毕业结业证和职业资格认证书共582本，从而增加了队伍总量，增强了花农的科普意识，同时也提高了全乡花农队伍的整体素质。
建立市场，培育花木大户
坚持"市场导向，政府推动"的原则，云田镇于2002年兴建了云田花木大市场，引进万兆辉等10余户种植营销大户落户市场，通过他们的示范引领作用极大地增强了花农的种植营销积极性，在一定程度上拉动了云田花木"十千万" 工程（即十里花木长廊，1000亩花木精品示范园，3万亩花木生产基地）项目的建设，促进了云田花木产业的快速发展。
在培育大户的问题上，云田通过对全乡16个村种植户的摸底，确定一批种植技术精湛、有经济头脑、有发展意识、发展资金的大户，通过与他们商谈，建议他们扩大种植规模，种植精品造型树及开发本地优势树种，从而也涌现出了如黄大勇、万兆勇、万希能、苏建希、黄立根等一批花木种植能手。通过他们的引导，周边群众提高了质量意识，开始着手对种植结构进行调整。另外利用优惠政策吸引区外花木大户入户云田花木大市场，乡政府协助花木大户租赁土地，全程免费代办相关手续。经营花木的大户租赁土地面积达到3700亩，连片租赁100亩以上的大户就达12户，有效地促进了云田花木产业的发展。
组建协会，网络花木人才
1998年，云田镇成立了花木协会，各村设立分会，吸引有各种一技之长的花农加入协会。乡协会理事达55人，会员达180余人，以协会的形式将各种花木技术人员网络、联系在一起，同时也将各类花木基地联成一体。协会通过组织会员对各村花农进行指导，分片包干负责，采取定期培训和轮回到田间地头现场指导的办法，为花农选择品种，病虫害防治，做好参谋。并且经常请省、市园林专家、高校教授及本地种植能手现场指导、讲课，从而提高了花农的花木种植水平，进一步增强了花农从事花木生产的信心，有效地推动了云田花木产业的发展。
扶持企业，培育产业龙头
1998年，云田乡组建"云田花木有限公司"，主要从事花木营销和工程绿化，花木公司已晋升为国家二级园林施工企业，正积极申报国家一级园林施工单位，年产值从创立之初的20万元跃升至如今的过亿元，带动花木种植户3500余户。2007年，云田乡政府积极支持云田花木公司建设300亩花卉盆景种苗繁育基地，协调项目用地关系，支持、帮助招引项目人才，此项目共投资260余万元，引进种苗15个品种，新建5000平方米的温控大棚。
云田花木公司有1000亩的苗木基地，早在1998年就开始致力花卉产业的科普示范工作，并相继建成年产300万盆西洋杜鹃、50万盆蝴蝶兰、大花惠兰、20万盆红掌的示范基地。公司正推广利用温控大棚进行培育高档观赏盆花，为花卉温室的商品化生产打下了良好的基础，培育的品种都有着较高的技术含量和较高的经济效益。
云田花木公司常年开展"高档盆花温室大棚生产"项目推广、技术培训、技术交流和研究，在株洲市区神龙公园内，建成了1万平方米、全市最大的"神龙花卉中心"，成为公司产品展销的平台。在长沙红星花卉大市场也有一个1000平方米的分市场。花木公司发展成为年产值过亿元的农业龙头企业。
对接院校，促进产业升级
科普示范基地通过与大专院校合作，聘请专家教授进行技术指导、业务培训，引进国内外优质新品种等措施，促进了花木品种、技术、知识更新。云田花木基地主动加强与高校的联系并建立稳定的合作关系，做到资源共享。乡政府积极牵线搭桥，引导基地与湖南大学、中南林业科技大学、湖南农学院建立长期合作关系，聘请教授、专家担任技术顾问，定期组织培训，传授花木种植技术。
2007年5月，湖南省科技活动周闭幕式在云田举办，省科技厅、省科协等领导亲临基地指导，湖南农业大学、中南林业科技大学、长沙理工学院等一批专家教授来基地指导、传经送宝。湖南农学院副院长蔡宁湘教授亲自授课，传授花木栽培技术以及花木病虫害防治技术。中南林业科技大学博导何平、谢碧霞等教授就云田乡花木种植品种进行定位、定量生产及改良品种、提升品质进行专题指导，深受我乡花农的欢迎，使花农转变了观念，坚定了发展花木产业的信心。同时在院校的多方支持指导下，云田乡建设了"珍稀苗木繁殖园"、"花木实习基地"、300亩花卉盆景种苗繁育基地等基地，通过这些基地的实训作用的发挥，进一步增强了花农的精品意识，全乡花农对名贵花木种苗的引进和推广的积极性不断提高，专业实用技术和经验不断增强，
通过院企合作，使花木产业从单纯种植和销售绿化苗木向园林工程进军，大力发展古桩、盆景、盆花等观赏性花木，积极开拓院落装饰绿化和高档观赏花木市场，对花木资源进行深度开发，推进花木经营多元化。积极发展花木休闲项目，拉长花木的产业链，使花木产业成为跨越三次产业的大资源，从而成为全乡农业产业结构调整的特色支柱产业。
云田花木基地建设以新产业、新产品、新技术、新品种的开发为主要内容，并具有培训人才、综合服务、辐射带动等功能。它通过引进、试验、示范，把高新技术和先进适用技术变成看的见摸得着、形象直观的生产方式和成果，易于被广大群众接收。农民跟着基地学、照着基地干，既学到了技术提高了文化素质，又提高了经济效益。全乡已申请注册的花木公司有28家，年产值过亿的1家，年产值1000万元以上的10家，形成花木精品示范园1000多亩，高档盆景盆花生产基地600多亩，10000平米的大型花木超市1个，1000平米以上中型花木超市2个。
云田花木早已名声在外，醴陵、茶陵等地都有云田的花木基地，长沙、衡阳等地花农都到云田基地进行参观学习，向花农学习种植经验，云田花木基地培训结业的花木人才遍布全国各地。云田花木作为一个知名品牌为众多人所熟知，带动了全省花木行业的健康发展。与长沙跳马、浏阳柏加共同组成湖南花木的"金三角"。
开发旅游资源，挖掘旅游文化
云田除特色鲜明的花木产业外，还有丰富的旅游资料。境内云峰湖群山环抱。湖叉半岛众多，拥有可供独立开发的水面达1000亩，为株洲市城区水域面积之最。云峰湖湖区林地达3000亩以上，周边有老虎洞、寨子山、九龙庙、抗日将士墓等众多人文景观，且紧邻石燕湖，是综合开发休闲、度假、生态农业的绝佳选地。
2007年7月，在长沙举行的珠洽会上，云峰湖优越的区位与人文、资源优势被广东碧桂园企业集团看中，项目成功签约。首期投资高达3亿元。云田乡的都市生态休闲和旅游娱乐产业呈现良好的发展态势。
到2010年，具有云田特色的现代农业示范园区及农村科普示范基地框架将全面建成，1000亩的核心示范区，新优、新品种应用率达100%，并建成云田花木省级生态农业观光旅游点，配套建立农业观光旅游线路2-3条，观光点10-15处，建成省级生态农业旅游点。一个集观光农业、精品农业、设施农业、立体农业、生态循环农业与都市农业于一体的现代农业主导乡镇将在人们面前呈现。
招商引资
云田镇项目建设情况
2007年，在区委、区政府“项目建设年”的大潮推动下，云田镇认真理清全乡发展思路，结合“突出特色产业，建设生态云田”工作主题，采取多渠道、多形式，抢抓机遇，上项目、促发展。1-5月，共启动项目7个，即云峰湖生态公园整体开发项目、云龙新城开发项目、长株高速项目、农产品加工企业集群项目、云田花木公司100亩花卉盆景种苗繁育项目及青少年校外活动中心项目、美泉工业小区项目和基础设施项目。
云峰湖生态公园整体开发项目云峰湖群山环抱，湖叉半岛众多，拥有独立可供开发的水面1000亩，为株洲市城区可用水域面积之最。湖区林地3000余亩，周边有老虎洞、寨子山、九龙庙、抗日烈士墓等人文景观，且紧邻石燕湖，是综合开发集园林别墅、休闲度假、生态农业的绝佳选地。6月，已与香港碧桂园投资控股有限公司签订意向书，该公司投资2亿元整体开发云峰湖生态公园。
云龙新城开发项目
已制定了《云龙新城产业发展建议》，积极争取政策支持和开辟融资渠道。
长株高速公路项目
该项目在我镇全长7.1公里，涉及4个村20组，2005年11月4日市政府召开动员大会以后，11月16日我乡正式组织征地拆迁工作，2006年8月10日完成征地拆迁任务并向长株高速公司交地，共征地450亩，应拆迁房屋40栋，已拆除40栋，发放各类补偿费总计1180.65万元。公路全线顺利施工，于2010年8月31日建成通车。
农产品加工企业集群项目
在支持沙坡里腊菜厂继续做大做强的同时，我们积极支持株洲湘江生态实业有限公司（原“黄三爷”腊菜厂，“黄三爷”已被评为省著名商标）搬迁回镇。已完成厂房建设，预计年内投产，该厂投产后农产品加工年产值将达4000万元。积极支持一遍红调味品公司在云田择址搬迁。
云田花木公司100亩花卉盆景种苗繁育基地及青少年校外活动中心项目
已完成投资38万元，已落实100亩土地，现正在进行设计方案，引种苗15个品种5000平方米的温控大棚，预计6月底完工。青少年活动户外中心也在紧张筹建，已完成前期设计工作，预计今年9月开工建设。
美泉工业小区建设项目
恒迅机械制造公司。该项目位于云田乡美泉工业小区，占地面积2.5亩，公司主要产品是机械加工，年产值预计达100万元。电石一厂及四五厂。该项目位于云田乡美泉工业小区内，由原锦云公司租赁组建而成，占地面积70亩，主要产品为火车硅及硅锰，年产值1500万元左右。合益砖厂。该项目位于云田乡合益村，占地面积30亩，企业以生产标准红砖和空心机砖为主。年产砖量700万块，年产值120万元。科力达实业有限公司。该项目位于云田乡白合村，占地面积3亩。企业主要产品有机器锻造、来料加工，年产值300万元。株洲湘江生态实业公司。该项目位于云田乡尤马村，占地面积20亩，预计投资500多万元依托本土资源对蔬菜、熟食、肉类食品深加工和精加工开发成各类本地特色美食产品。厂房、设备都基本到位，新的厂区与各类加工设备在7月份可以全部到位并投产。
基础设施项目
2008年重点完成“328”建设工程，即完成三条乡道水泥硬化（云桥线5公里、美大线5公里、五石线4公里），这几条道路前期拓宽平整工程已完成，在下个月将相继开工；改造两条沙石公路（白合？朴塘主干道，白合小学？三中通道）；完成骨干山塘扩容被覆80口。这两项工程都将在秋收以后启动。二、存在的问题和困难一是资金短缺因素的影响，由于普遍缺乏项目启动资金，到位资金少，建设资金投入不足，一些基础设施建设还未跟上，影响了建设进度，直接影响项目的进展，其中投资规模较大的项目，完成的投资比例却很小。二是经济发展环境还须进一步优化。建议由区里统一组织专业人员，就乡内规划尤其是“云龙新城”规划予以指导和帮助，并与全区总体规划相衔接，以便提高规划的科学性和可操作性。
2008年下半年，我们将重点抓好尚未完成建设的项目，注意跟踪做好协调、搞好服务，力争加快项目进度，同时，将多渠道挖掘项目，为2009年的项目建设奠定基础。
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