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比尔·盖茨
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本名	Bill Gates
出生	(1955-10-28) 1955年10月28日 美国华盛顿州西雅图
国籍	美国
教育程度	哈佛大学（未毕业）
职业	企业家、慈善家
配偶	梅琳达·盖茨
儿女	大女儿Jennifer 16岁的二女儿Adele 19岁儿子Rorey
父母	比尔·盖茨（父亲）

比尔·盖茨（英語：Bill Gates，1955年10月28日－），别名：威廉·亨利·盖茨(William Henry Gates III，是全球个人计算机软件的领先供应商－微软公司的创始人、前任董事长和首席执行官, 2009年《福布斯》全球亿万富豪排行榜盖茨的资产净值：400 亿美元，重回全球首富；2010年《福布斯》全球亿万富豪排行榜以530亿美元位列第二，卡洛斯·斯利姆位列榜首。

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都在说比尔·盖茨多有钱，可你知道他花了多少钱吗？

慈善家

从各种机构的统计上来看，盖茨在全世界的财富总量都排在第一位，只不过在数字上略有不同，在福布斯的排行榜上盖茨的个人财富为889亿美元，而在彭博亿万富豪榜上盖茨的财富为875亿美元。从1996年开始盖茨开始捐赠资产，一共捐出了7亿股的微软公司股票和290亿美元的其他资产。如果不捐出这些资产的话，盖茨现在的财富将超过1500亿美元。

八月份的时候，根据一份呈交美国证券交易委员会的文件，盖茨6月6日捐出了6400万股微软股票，价值46亿美元。虽然没有说明捐赠对象，盖茨已经将其大部分捐赠交给了比尔及梅琳达·盖茨基金会。

这是盖茨2000年以来捐出的最大一笔微软股票。据彭博计算显示，今年61岁的盖茨在1999年捐出价值160亿美元的微软股票，2000年捐出51亿美元。

家人

微软联合创始人、前CEO比尔盖茨在微博上晒出了与父亲的合影照片，表示自己的名字和父亲的名字是一样的，都叫比尔·盖茨。并向其祝福父亲节快乐，送给真正的比尔·盖茨。老比尔盖茨生于1925年，今年已经93岁，曾经是西雅图的一名律师，在退休前，他是Preston Gates & Ellis律师事务所的合伙人，这家律所后更名为K&L Gates，是全美十大律所之一，旗下有超过1800名律师。

1994年，相伴40年的妻子玛丽因癌症逝世后，老盖茨就一直希望用各种社会工作让自己忘却悲痛，特别是妻子钟爱的慈善事业。1998年退休时，老盖茨接受儿子和儿媳梅琳达的建议，担任比尔和梅琳达基金会联席主席一职，为孩子们打工，并从事慈善事业至今。 比尔·盖茨的父亲老盖茨曾撰写了《每个孩子都是盖茨》一书，讲述了比尔·盖茨的成长故事。

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  比尔盖茨和父亲

众所周知，比尔盖茨对自己家庭的状况和个人隐私一直保护的很好，简直可以用“销声匿迹”来形容。他和妻子育有三个孩子，分别是22岁的大女儿Jennifer，16岁的二女儿Adele，和19岁儿子Rorey。

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  比尔盖茨全家福

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  比尔盖茨全家福

2019公开信

比尔·盖茨和妻子梅琳达·盖茨联合发布2019年慈善公开信，在公开信中，他们分享了一路走来的九大意外，并呼吁大家也能获得鼓舞，并将慈善付诸行动。在公开信的开头部分，比尔·盖茨首先对老搭档、微软联合创始人保罗·艾伦的逝世进行了缅怀，他称保罗·艾伦才华横溢、博学多识，同时热爱音乐、科学、慈善等事业，“保罗值得拥有更长的生命，他的离去让我们倍感失落。”比尔·盖茨称。

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  比尔盖茨2019公开信

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  梅琳达·盖茨

特朗普亲自邀请任职

前不久，特朗普在和比尔·盖茨会面时，盖茨向特朗普建议找一个人来负责白宫的科学与技术政策。特朗普多精啊，马上问盖茨是否愿意出任。结果盖茨一口回绝了。盖茨表示，“这不是对自己时间的最好利用。”

据外媒报道，在奥巴马政府任期结束后，白宫科学和技术政策办公室的最后一位主任约翰霍尔德伦也辞职了。这一职位的空缺，也间接导致了特朗普和硅谷科技公司之间的紧张关系。比如在年初发布的比尔及梅琳达·盖茨基金会公开信中，比尔盖茨就曾回答了“特朗普的政策对基金会工作有何影响？”这个问题：政策对基金会在很多领域的工作都有影响。最具体的案例就是特朗普总统提出大幅削减对外援助。美国优先的世界观使我担心，我们会持续与本届政府沟通。如果美国缩减其在海外的投入，其他国家的人民就将面临死亡威胁，美国人的境遇也会恶化。

因此在与比尔·盖茨四十多分钟的会谈中，特朗普表达了他的担忧，此关键职位影响甚大，业界也都对此深感忧虑。“我没有接受这个提议，不管特朗普总统当时的提议是否是一件严肃的事情。他可能本人也不清楚自己那一瞬间是不是认真的，或许只是出于友好的随口一说吧，他很友善。”

个人经历

比尔·盖茨出生于1955年10月28日，他和两个姐妹一起在西雅图长大。他们的父亲William H.Gates II是西雅图的一名律师。他们的已故母亲Mary Gates曾任中学教师、西雅图华盛顿大学的校务委员以及United WayInternational的女主席。

比尔·盖茨曾就读于西雅图的公立小学和私立湖滨中学，在那里，他开始了自己个人计算机软件的职业经历，13岁就开始编写计算机程序。

1973年，盖茨进入哈佛大学一年级，在那里他与Steve Ballmer住在同一楼层，后者目前是微软公司总裁。在哈佛期间，盖茨为第一台微型计算机－MITSAltair开发了BASIC编程语言。BASIC语言是John Kemeny和Thomas Kurtz于六十年代中期在Dartmouth学院开发的一种计算机语言。

三年级时，盖茨从哈佛退学，全身心投入其与童年伙伴Paul Allen一起于1975年组建的微软公司。他们深信个人计算机将是每一部办公桌面系统以及每一家庭的非常有价值的工具，并为这一信念所指引，开始为个人计算机开发软件。

盖茨有关个人计算机的远见和洞察力一直是微软公司和软件业界成功的关键。盖茨积极地参与微软公司的关键管理和战略性决策，并在新产品的技术开发中发挥着重要的作用。他的相当一部分时间用于会见客户和通过电子邮件与微软公司的全球雇员保持接触。

在盖茨的领导下，微软的使命是不断地提高和改进软件技术，并使人们更加轻松、更经济有效而且更有趣味地使用计算机。微软公司拥有长期的发展战略，这一点可以从本财政年度26亿美元的研究与开发投资中得到反映。

1995年，盖茨编写了《未来之路》一书，在书中，他认为信息技术将带动社会的进步。该书的作者还包括微软公司首席技术官Nathan Myhrvold以及Peter Rinearson，它在《纽约时报》的最畅销书排名中连续7周位列第一，并在榜上停留了18周之久。

《未来之路》在20多个国家出版，仅在中国就售出40多万册。 1996年，为充分利用Internet所带来的新的商机，盖茨对微软进行了战略调整，同时，他又全面修订了《未来之路》，在新版本中，他认为交互式网络是人类通讯历史上一个主要里程碑。再版平装本同样荣登最畅销排行榜。盖茨将其稿费收入捐给了一个非盈利基金，用于支持全世界将计算机与教学相结合的教师。

除计算机情结之外，盖茨对生物技术也很感兴趣。他是ICOS公司的董事会成员以及英国Chiroscience集团及其位于华盛顿州的全资子公司-Chiroscience R&D公司（前身是DarwinMolecular）的股东。他还创立了Corbis公司，该公司正在开发全球最大的可视化信息资源之一，提供全球公共与私人收藏的艺术和摄影作品的综合性数字文档。盖茨还与蜂窝电话的先驱者CraigMcCaw共同投资了Teledesic公司，该公司雄心勃勃地计划发射数百个近地轨道卫星，为全世界提供双向宽带电信服务。

在微软公司上市的12年时间里，盖茨已向慈善机构捐献8亿多美元，包括向盖茨图书馆基金会捐赠2亿美元，以帮助北美的各大图书馆更好地利用信息时代带来的各种新技术。1994年，盖茨创立了William H.Gates基金会，该基金会赞助了一系列盖茨本人及其家庭感兴趣的活动。盖茨捐献的四个重点领域是：教育、世界公共卫生和人口问题、非赢利的公众艺术机构以及一个地区性的投资计划-Puget Sound。

比尔·盖茨1994年1月1日与Melinda French Gates结婚，他们有一个孩子Jennifer Katharine Gates,1996年出生。盖茨是一个读书迷，而且很喜欢打高尔夫和桥牌。

比尔·盖茨20年前的狂言，含金量还在上升

智谷趋势 2024-10-28 19:38

01

世界上最富有的人，每天需要上班吗？在办公室里，他们都在干什么？ 2006年，比尔·盖茨作为世界首富，很积极地向公众输出对科技、企业管理和未来世界的思考。 他兴致勃勃写了一篇文章，细致地介绍：How I Work，比尔·盖茨是如何工作的？

那时，盖茨已经50岁了，在文章里描述了以下场面： 在我的办公室里，几乎没有纸质文件。桌上摆着三块屏幕：左边屏幕，显示我的电子邮件列表；中间屏幕，是我正在阅读或回复的邮件；右边屏幕，放着浏览器看网页。

电子邮件是我最主要的工作方式。每天我会收到100封邮件，来自微软、英特尔、惠普等公司合作伙伴，我努力通过设置白名单、优先级等筛选机制，把邮件的数量控制在这个水平。

外出去开会时，我会随身带上平板电脑（是的，微软在2000年就发布了平板电脑），方便我随时做笔记、做记录。平板电脑跟我办公室的电脑系统同步，我能数字化保存我的笔记，也能随时查看所有需要的文件。

我依然拥有白板、很多彩笔，这可能是我办公室里科技含量最低的装备。但是，当我们集思广益、我独自思考的时候，它们仍然是用。我希望能用平板取代它们。

这是20年前，比尔·盖茨的办公室。 是不是和那些摆放红木家具、装裱书法字画、背景是庞大书柜的老板办公室相比，画风截然不同？

用现在的话说，比尔·盖茨当时就实现了高度数字化办公。 作为微软的掌控者，当时全球知名度最高的企业家，盖茨的工作方式和思考想法，自带有“现实扭曲力场”： 「形而上」的数字化办公、团队协作、效率管理等方法论，带动了科技公司们学习和模仿的潮流，成为硅谷办公文化的一部分； 「形而下」的软件和工具，比如微软的Office、Outlook、OneNote系列产品，则将方法经验具现化，推动数字化的进程。

哪怕是今天，技术更新迭代了好几轮，各种AI工具都开始打工，比尔·盖茨所描绘的工作方式依然领先，超越众多老板的数字化办公程度。 为什么会如此？ 可能是盖茨的底层逻辑，至今没有改变。

02

“白天通常都是在开会，哪怕抽出时间记录自己的想法，都是一种奢侈的享受。 晚上孩子们都睡了以后，如果我能不用继续看电子邮件，就太棒了！” 比尔·盖茨同样抱怨了工作的繁忙，周末都要回邮件、写长文。 20年后的马斯克，一个更加狂热输出思考和意见的世界首富，也喜欢强调自己对事业的热爱。

他管理特斯拉、SpaceX、X（之前的推特）、xAI等多家企业，还要四处出访和长袖善舞，忙得不可开交。他说自己睡在办公室，每天凌晨3点睡觉，一周7天无休。 他们身上笼罩着财富的光环，也是彻头彻尾的偏执狂、工作狂。但人们不禁好奇，同样是一天24小时，一年365天，为什么他们能做到这样？老板们、创业者们是否能效仿？

在20年前，比尔·盖茨就提出了2个底层逻辑。

第一，为什么「保持专注」，成为了一个大问题？本质是信息过载了。 每天的工作中，有大量的文件、邮件、会议、沟通、新闻等信息要处理； 企业管理者们，还要不停做决策，要抽时间思考长期战略。 人的时间是有限的，但信息是泛滥的，信息处理是过载的。

这还只是工作，没有算娱乐社交、日常生活、家庭陪伴的精力分配。 所有的管理，最核心是对时间的管理。 目标、优先级、重要/紧急四象限，他们思考得很清楚。 他们确保自己持续把时间和精力，花在最重要的事情上。

第二，利用数字化工具，解放你的时间。

什么是数字化工具？ 一个理解角度是，对传统工作方式的数字化。 过去人们积累的经验、总结的知识、沉淀的智慧，被抽象转换成算法、程度、工具，从而帮助更多人提升效率。

不论是微软办公软件，企业SaaS服务，各种生产力工具，远程会议软件，AI智能体，全部都可以。 利用数字化工具，从繁琐的事务、重复劳动中解脱出来，把时间放在业务思考、发展战略上。 就像盖茨去开会揣个平板，现在老板们开会都爱带个办公本了。例如科大讯飞智能办公本X3，就围绕老板、高管、精英人士们的办公需求做数字化，去解放他们的精力。

比如，老板白天时间多用在开会，见客户，听汇报。 在漫长的会议里，很难一直保持专注。讯飞办公本X3的核心功能，是一边录音，一边将会上谈论的内容转写成逐字稿，自动记下来，就像给开会上了字幕。 不用担心会遗漏重要信息，老板们开会时也能略微抽离，想想别的事情； 有了文字稿，开会时能随时往回翻对方的发言。客户刚这句话什么意思？逻辑线是什么？看着文字一目了然，更好引导之后的谈话。

如果是跟客户开会，一直盯电脑和手机会显得不够专注和真诚，有你不够重视会议的嫌疑，用录音笔又显得过于僵硬，而办公本就很好，既避免了尴尬场景，反而更体现管理者的专业性； 即便十几号人开会，口音天南海北，办公本X3也能精准识别不同说话人，在各种普通话、方言、外语切换自如； 会上灵光一闪，边听边做笔记、写批注；一场会开完，马上就有逐字稿，再交给AI几分钟就整理出会议纪要，不用再等几小时。

像是文档编辑，阅读，投屏，邮箱等，X3也全都具备，并且和电脑、手机等设备能无缝打通。 这些功能本身不稀奇，电脑手机都能做。但是，同样的功能，X3却创造了一种截然不同的体验。为什么呢？

想想看，现代人习惯了电脑办公，但你是不是常常面对屏幕，一行字也敲不出来？ 弹出一个消息通知，推送一个喜欢的内容，就让你的专注力变得稀碎？ 所以很多企业管理者，在深度思考、捕捉灵感的时候，还是习惯在纸上写写画画——就像比尔·盖茨的“低科技”白板。

科学研究也发现，手写符合人类学习的习惯，会激活更多大脑功能区，适合用于思考。 办公本X3就使用了墨水屏，搭配一支Wacom电磁笔，还原纸质化的手写体验。同时，摒弃一切娱乐社交信息的干扰。

这就创造一块能让你专注心流的空间。你拿起办公本，就会自动进入状态，知道我是在做重要的事。 它就是你的笔记本，日程表和草稿纸。

不管开会还是出差，平时想到什么，就记下来。这些手写的笔迹，画的图表，也都可以识别转换成文件，发送、打印都很方便；甚至只要按住电磁笔的按键，给文字画一个圈，就可以生成to do待办，自动整合进你的日程表。 这就是办公本X3，不是追求大而全，而是在最具体的场景里，把体验做到极致——让老板们能保持专注，提升效率，把时间过得更精细，把精力用在做最重要的事情上。

03

在AI大模型火了之后，比尔·盖茨再次预言： 每个人都拥有智能助理的那一天，很快就会到来。 从ChatGPT诞生这2年来，管理者都在思考，如何把新技术用起来提升效率、创造增长。而《哈佛商业评论》发布的一篇研究指出，全球超10亿的脑力劳动者里，只有15%在使用AI工具。原因主要是AI产品做得还不够好，问题解决、使用场景、交互方式等都需要优化。

如何让老板们，把AI自然地结合进工作流，真正发挥作用？ 讯飞智能办公本X3做了两件事，把AI用进「信息输入」和「信息输出」，老板们最能效率提升的核心场景。

比如说，企业管理者，每天要看大量文件、报表，需要去钻研行业报告和论文。 报告动辄上百页，如果真要一页一页看，你觉得要看多久？ 在X3上，可以先用AI读一遍，自动生成总结、摘要和大纲。这样一来，上百页的文档，你几十秒就能拎出关键信息点。有想深入了解的地方，还可以直接向AI提问，让它根据文件回答。

在阅读过程中，随时可以手写划词，让AI搜索资料、获取信息。在工作中遇到问题，需要灵感，想找参考，随时都可以唤出AI进行开放式的问答，让它直接给你答案。

这些信息你自己去查，要用搜索引擎，要自己筛选结果，自己汇总线索，多了很多繁琐步骤。 但是在办公本X3上，它就是手到口到，AI马上执行。让信息输入的效率和体验截然不同。

而在信息输出上，X3也可以根据你的要求，用AI去写工作总结、公文、邮件回复。写完以后你略微润色一下就能用，节省很多无效劳动。 发现了吗，只要能便捷做好信息输入、输出，AI就能自然用进工作流里，成为一个帮你干活的智能助理。

当然，我们也对讯飞办公本X3有更高期望，让AI辅助管理者做决策。 试想一下，长期在X3上办公，它就成为一个拥有你工作文件、笔记、学习资料、思考想法等等数据的个人知识库。AI学习得越多，就会越懂你，能按你的思考逻辑，去做回答、做方案计划。 一些公司已经用企业数据库做AI大脑，X3是不是能成为个人工作智脑？很值得想象。 从电脑、手机、操作系统、互联网，到今天的AI智能体，在半个世纪的时间里，我们跌跌撞撞进行着数字化的进程，希望创造出更高效、更简洁的工具，来撬动生产力的飞升。

像讯飞智能办公本X3这样的生产力工具，往前看，它是凝结了我们对效率、时间管理的数字化智慧；往后看，它是连接了通往AI智能体时代的正确道路。在具体场景解决问题，把长板做到极致、体验优化到舒适的产品，是否会大规模出现？这是值得期待的。 如果更多管理者能参透数字化工具的价值，学会管理真正重要的事，或许我们就会多出一些数字化转型的企业，多出一家优秀的公司。

获奖与荣誉

＊被英国卫报评为2001年新闻界最有影响力的100人
＊被英国星期日泰晤士报评为1999年最有权力的人物之一
＊1999年《Upside》100精英第二名
＊《时代》周刊1998年50名网络精英第一名
＊《体育新闻》1997年体育界100名最有权力的人物
＊《首席执行官杂志》1994年年度CEO
＊昆虫学家们还将一种花虫以他的名字命名为盖茨氏蚜蝇
＊2004年获英国女王册封为爵士