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下行沟通
图片来自艾尔佳物业

下行沟通(Downward Communication)是指资讯的流动是由组织层次的较高处流向较低处,通常下行沟通的目的是为了控制、指示、激励及评估。在组织中,当讯息下行沟通经过许多组织层级时,许多资讯会遗失,最后接收者真正能收到的只是一小部分而已。因此精简组织,减少组织层次,能使沟通有效执行。

基本定义

下行沟通(Downward Communication)是指资讯的流动是由组织层次的较高处流向较低处,通常下行沟通的目的是为了控制、指示、激励及评估。其形式包括管理政策宣示、备忘录、任务指派、下达指示等。有效的下行沟通并不只是传送命令而已,应能让员工了解公司政策,计划内容,并获得员工的信赖、支持,有助于组织决策和计划的控制,达成组织的目标。 === 按照信息的流向,分为:上行沟通、下行沟通和平行沟通三种形式===  上行沟通:组织中信息从较低的层次流向较高的层次的一种沟通。 

下行沟通:组织中信息从较高的层次流向较低的层次的一种沟通。

平行沟通:组织中同一层次不同部门之间的沟通。 [1]

目标内容

1、让员工知晓公司重大活动

2、显示企业对员工的创造力、努力和忠诚度的重视态度。

3、明确员工在公司里的职责、成就和地位。

4、掌握员工所享受的福利待遇。

5、了解有关的社会活动,政府活动和政治事件对企业的影响。

6、了解企业对社会福利,社会文化发展和教育进步所做出的贡献。

7、让员工家属了解企业致力于营造凝聚力的努力。

8、让新来的员工看到企业发展的轨迹。

9、让员工了解不同部门发生的各种活动。

10、鼓励员工利用公司出版物作为各抒己见的论坛。

11、建立外界了解企业发展的窗口等。

注意事项

要准确理解信息沟通的含义,需注意以下几点:

(1)信息沟通首先是信息的传递,如果信息没有被传递,信息沟通就没有发生。

(2)成功的信息沟通,不仅需要信息被传递,还要被理解。

(3)信息沟通的主体是人,即信息沟通主要发生在人与人之间。

(4)由于管理过程中各种信息沟通相互关联、交错,所以管理者把各种信息沟通过程看成是一个整体,即管理信息系统[2]

参考文献