亨利的領導者品質理論

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亨利的領導者品質理論是一個名詞，屬於特定的專用術語。

世界三大漢語詞典分別是中國大陸的《漢語大詞典^[1]》(共13冊，5.6萬詞條，37萬單詞)、中國台灣的《中文大辭典》(共10冊，5萬詞條，40萬單詞)以及日本的《大漢和辭典》(共13冊，4.9萬詞條，40萬單詞)。漢字是記錄漢語的文字^[2]，它已有六千年左右的歷史，是世界上最古老的文字之一。

名詞解釋

美國行為科學家亨利(W-Henry)1949年在調查研究的基礎上提出的一個成功領導者應具備的12種品質。亨利的領導者品質理論是較具代表性的領導品質理論。

亨利的領導者品質理論的主要內容

亨利認為成功的領導者應有十二點品質

（1）成就需要強列，把工作成就看成是最大的樂趣，置於金錢報酬和職位晉升之上，因此願意完成艱巨的任務；

（2）幹勁大，工作積極努力，希望承擔富有挑戰性的新工作；

（3）用積極的態度對待上級，認為上級水平高，經驗多，能幫助自己上進和提高，因而尊重上級，與上級關係較好；

（4）組織能力強，能把混亂的事物組織得很有條理，能從資訊中預料事物發展的動向；

（5）決斷力強，能在較短的時間內對各種備擇的方案加以權衡並作出選擇；

（6）自信心強，對自己的能力充滿了信心，對自己的目標堅信不移，不受外界干擾；

（7）思維敏捷，富於進取；

（8）竭力避免失敗，並且不斷接受新的任務，樹立新的奮鬥目標，驅使自己前進；

（9）講求實際，重視現實，不去關心不肯定的未來；

（10）不能只對上級親近，而對下級疏遠；

（11）對父母沒有情感上牽掛，而且一般不同父母在一起；

（12）忠於組織，盡忠職守。