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企业家才能 | |
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企业家才能,是指经营管理企业能力和创新能力。在现代生产条件下,由企业家把这三种生产要素进行有效组织。同样的生产要素和环境条件,由不同的企业家来经营,其结果常常有很大的差别,这就表明了企业家才能这个要素在生产中的重要作用。[1]
基本信息
中文名 企业家才能 [2]
外文名 Entrepreneurship
内容 组织能力、管理能力与创新能力
体现方面 为企业做出战略决策
属性
微观经济学认为,在生产相同数量的产品时,可以多用资本少用劳动,也可以多用劳动少用资本。但是,劳动、土地和资本三要素必须予以合理组织,才能充分发挥生产效率,因此,为了进行生产,还要有企业家将这三种生产要素组织起来,企业家才能和前三个要素的关系不是互相替代的关系,而是互相补充的关系。
要素
任何一种生产都需要投入各种不同的生产要素,生产要素是指在生产中所使用的各种经济资源。经济学家把这些资源分为:1.劳动:指劳动者在生产过程中所提供的劳务,包括体力劳动与脑力劳动。2.土地:经济学中的土地是一个广义的概念,包括土地以及地上的各种自然资源,即不仅包括泥土地。
还包括山川、河流、森林、矿藏等一切自然资源,土地可以给生产提供场所、原料和动力。3.资本:指资本品或投资品,即生产过程中使用的各种生产设备。以上是经济学传统的生产三要素,后来马歇尔在其《经济学原理》一书中,又增加了一种生产要素即企业家才能,发展为"生产的四要素"。
体现
企业家才能具体体现在以下这些方面:
1. 企业家将土地,劳动力,和资本整合在一起,用来生产商品或服务。
2. 企业家是发明家。企业家通常会设计或规划新产品,新技术,甚至是新经济组织。
3. 企业家为企业做出战略决策。
4. 企业家同时承担风险。企业家无法保证收益或是亏损。并且企业所承担的风险,包括企业家自己的投资和其合伙人都由企业家的决策决定。