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关键绩效指标》,副标题:KPI的开发 实施和应用,出版社: 机械工业出版社,ISBN:9787111726753。

机械工业出版社成立于1950年,是建国后国家设立的第一家科技出版社,前身为科学技术出版社,1952年更名为机械工业出版社[1]。机械工业出版社(以下简称机工社)由机械工业信息研究院作为主办单位,目前隶属于国务院国资委[2]

内容简介

本书是现代企业人力资源管理实务推荐阅读之书,绩效管理领域经典图书第4版全新上市。经过十几年的实践与总结,作者多次修订此书,提供了大量KPI指标开发和应用的实用工具,包括:关键绩效指标的有效特点;开发和运用关键绩效指标的步骤模型;确定有效的绩效评价指标的工具箱;KPI资源工具库,包括图表、流程和调查问卷;绩效评估报告模板;如何领导和推介绩效考核的变革;200多个绩效评价指标样本等等,有效帮助企业进行关键绩效指标的开发、实施和运用。

目录

成功实施关键绩效指标项目的企业对本书的推荐

作者简介

致谢

引言 / 3

为什么要阅读本书 / 3

非预期行为:绩效评价指标的阴暗面 / 4

确定企业关键成功因素的三大好处 / 8

绩效管理的重要平台 / 11

如何充分利用本书 / 29

为什么购买本书 / 30

PDF工具箱 / 33

注释 / 35

第1章 对于关键绩效指标的巨大误解 / 38

4种绩效评价指标 / 38

需要的评价指标数量:10/80/10原则 / 50

关键成果指标和关键绩效指标的差异,以及成果指标和

绩效指标的差异 / 52

超前指标和滞后指标 / 54

建立包含60%的过去评价指标、20%的当前评价指标和20%的未 来评价指标的绩效评价指标体系 / 54

及时评价的重要性 / 58

关于绩效评价指标,你学会了吗 / 59

注释 / 61

第2章 绩效评价指标的思维误区 / 63

关于绩效评价指标的思维误区 / 63

关于平衡计分卡的思维误区 / 69

注释 / 76

第3章 主导性关键绩效指标方法的背景 / 78

主导性关键绩效指标方法 / 79

主导性关键绩效指标方法的7个基本条件 / 83

中小型企业在关键绩效指标项目实施中的差异以及采取的

快捷方法 / 93

注释 / 96

第4章 引领并推介变革 / 99

史蒂夫·扎福和戴夫·洛根:为什么引发变革的举措

大多会失败 / 99

哈利·米尔斯:自我说服的重要性 / 101

约翰·科特:如何成功引领变革 / 102

通过调动买方的情感驱动因素进行推介 / 104

推介关键绩效指标项目 / 107

向企业员工推介主导性关键绩效指标 / 113

发表无懈可击的演示报告 / 118

PDF模板 / 121

注释 / 122

第5章 使首席执行官和高级管理团队投身于变革 / 125

首席执行官和高级管理团队的积极投入 / 125

关键绩效指标项目外部引导师的指导原则 / 133

PDF模板 / 135

注释 / 136

第6章 培训企业内部资源来管理关键绩效指标项目 / 139

组建一支主导性关键绩效指标项目团队 / 140

PDF模板 / 155

注释 / 156

第7章 确定企业内部的关键成功因素 / 159

关键成功因素为何如此重要 / 162

关键成功因素和关键绩效指标的关系 / 167

关于关键成功因素的常见误解 / 168

任务1:记录已经确定的成功因素和外部结果 / 170

任务2:召开为期2天的研讨会,确定企业内部的

关键成功因素 / 174

任务3:向员工传达关键成功因素 / 186

任务4:将关键成功因素张贴在每一个工作场所的墙上 / 188

PDF模板 / 189

注释 / 190

第8章 有意义的绩效评价指标的特点 / 193

常见的绩效管理陷阱 / 193

管理学大师的绩效管理理论 / 195

制定评价指标的原则 / 197

改进评价指标设计的推荐练习 / 199

PDF模板 / 208

第9章 绩效评价指标的开发与完善 / 210

召开为期2天的绩效评价指标研讨会 / 212

精炼绩效评价指标 / 226

确定团队绩效评价指标 / 230

确定需要向董事会汇报的关键成果指标 / 233

关键绩效指标项目团队明确主导性关键绩效指标 / 236

PDF模板 / 238

注释 / 239

第10章 汇报绩效评价指标 / 241

构建绩效评价指标的汇报框架,满足不同层级对信息的

不同需求 / 241

绩效评价指标汇报的常见问题 / 243

建立适当的绩效评价指标汇报机制 / 244

向管理层及员工汇报关键绩效指标 / 253

向管理层汇报成果指标和绩效指标 / 259

向员工汇报绩效评价指标 / 263

向董事会汇报绩效评价指标 / 265

团队绩效评价指标汇报 / 270

整合绩效评价指标汇报 / 271

PDF模板 / 272

注释 / 273

第11章 持续支持并改进关键绩效指标和关键成功因素 / 275

推动对关键绩效指标和关键成功因素的持续支持及改进 / 277

PDF模板 / 284

第12章 关键绩效指标项目研讨会案例研究与实施经验 / 287

新近案例 / 287

既往案例 / 294

实施经验 / 308

与其他关键绩效指标方法的比较 / 321

PDF模板 / 327

注释 / 328

附录 绩效评价指标数据库 / 329

数据库关键词 / 330

参考文献