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北京北重汽轮电机有限责任公司

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'''北京北重汽轮电机有限责任公司'''(Beijing BEIZHONG Steam Turbine Generator Co.,Ltd.)是以生产经营火力发电机组(包括电站汽轮机、汽轮发电机及其辅机)、 [[ 风力发电机 ]] 组、风力发电机及交流电动机为主导的电力装备制造企业。
==机构简介==
北重公司注册资本7.4亿元;现有员工5000余人,其中 [[ 工程技术 ]] 人员<ref>[https://www.sohu.com/a/116614486_450006 工程技术人员的最终出路在哪里?],搜狐,2016-10-20</ref>350多人;拥有以数控设备为主的加工设备700多台(套),装备水平精良,试验检测设施完备;占地面积26万平方米,其中建筑面积18万平方米,并在北京延庆、河北三河建有生产基地3万平方米。
北重公司贯彻落实科学发展观,面向国内外发电设备细分 [[ 市场 ]] ,以“专注于为客户提供清洁、高效、优质的发电设备和深度服务,使北重公司成为在细分市场中具有竞争优势的发电设备制造和服务的供应商”为愿景/使命,建立起“火电业务、风电业务、服务业务”三个业务单元为主导的业务组合,形成以300–360MW湿冷、空冷、单双抽供热火电机组和2MW常温型、低温型风电机组为主导的 [[ 产品 ]] 系列,具有年产火电机组4000MW、风电机组600MW以上、双馈异步风力发电机和交流电动机1000MW的生产能力。
北重公司秉承“客户至上、质量第一、服务永恒”的经营理念,以健全完善的ISO9000:2000版质量管理体系标准和严格精细的工艺纪律为保障,以专业的用户服务机构和完善的服务网络为基础,为用户提供高 [[ 质量 ]] 的产品和满意的服务,使得北重公司产品赢得了广大用户的信赖,产品遍及中国各大发电集团和地方(企业)电力公司的众多电厂,并出口到印度、印度尼西亚、越南等国家。
北重公司遵循“有效益的规模”和“有现金的利润”的管理原则,以提高组织能力、打造竞争优势为目标,持续推进“以6S管理为载体、数字化管理为轴心、财务成本管理和质量管理为重点、人力资源管理为支撑”的重点管理工作,积极培育企业愿景/使命和共同价值观,不断促进各级经营管理者和全体员工行为观念的转变,带动各项工作向精细、规范的深度推进,建设先进 [[ 企业 ]] 文化<ref>[https://www.sohu.com/a/400738128_120295423 什么是企业文化,它包括哪些内容?],搜狐,2020-06-09</ref>,促进企业和谐发展,实现组织与员工共同成长。
==产品技术==
北京北重汽轮电机有限责任公司是以火力发电 [[ 设备 ]] 为主导产品的电工装备综合制造企业主要产品有:各种类型的电站汽轮机、汽轮发电机、电站辅机、交流电动机及压力容器等成套设备。
公司生产300MW等级汽轮发电机组已有20多年的 [[ 历史 ]] ,具备了独立开发和批量生产制造330MW汽轮发电机组能力,其性能达到国际先进水平,已产成近50台套。在国内电站市场中发挥着独特优势。
2004年,北重公司开始分包承制超临界600MW汽轮机、汽轮发电机、主辅机(ALSTOM技术)主要部件的 [[ 设计 ]] 和制造。
公司从2004年开始,已达到年产各类电站汽轮发电机组(冷凝式汽轮机、热电联产汽轮机、空冷汽轮机和与之配套的汽轮发电机所组成的成套机组)400万千瓦规模以上。
公司秉承“ [[ 质量 ]] 第一、用户至上”的经营宗旨;以为用户提供优质的产品和完善的服务为已任;以健全、完善的管理制度和2000版ISO/FDIS9000质量标准管理体系为保障;以专业的用户服务机构,遍及全国的服务网络为基础;为电站设备的安全运行提供专业、快捷、高效、优质的服务。
公司以科技创新为动力,立足电站设备市场,发挥 [[ 产品 ]] 特色优势,以市场为导向,加速产品结构调整,积极融入国际经济大循环,继续为我国电力事业发展与进步做出贡献!
==主要领导==
张士国北京北重汽轮电机有限责任公司副总经理
胡桂芝北京北重汽轮电机有限责任公司总 [[ 会计师]]
李广银北京北重汽轮电机有限责任公司副总经理
景建峰 北京北重汽轮电机有限责任公司党委副书记
王京选北京北重汽轮电机有限责任公司工会 [[ 主席]]
==文化理念==
===愿景===
成为在细分市场中具有 [[ 竞争 ]] 优势的发电设备制造和服务的供应商。
===使命===
===共同价值观===
秉承“客户至上、质量第一、 [[ 服务 ]] 永恒”的经营理念,以“精细、规范、
改进、创新”为基本,在创造客户满意业绩的过程中,实现“股东利益最
大化和组织与员工共同成长”的核心价值追求,更好地回报 [[ 社会 ]]
==人力资源==
“北重造就人才”体现出北重对培养人才工作的重视,公司积极为员工实现自我价值创造 [[ 环境 ]] 和条件,是“以人为本”价值观的突出体现,贯穿于人才的引进、培养、使用、激励与管理等各个环节。
“人才成就北重”体现出人才对北重发展的极端重要性:公司的 [[ 发展 ]] 需要人才,人才是公司实现一切目标的最根本的、推动性力量。人才的来源包括自己培养和从社会引进两个方面。
==参考文献==
[[Category:500 社會科學類]]
713,994
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