北京市顺义区西辛幼儿园查看源代码讨论查看历史

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北京市顺义区西辛幼儿园为北京市一级一类幼儿园，于1996年建园，2006年隶属于宏城幼儿园分园。2010年7月1日独立为西辛幼儿园，由于原址翻建工程，2012年5月14日导迁搬家至电大，由原来的10个教学班增加到14个教学班。2013年9月西辛幼儿园新楼落成并投入使用，占地3993平方米，建筑面积2830平方米，可容纳9个教学班，300余名幼儿园。电大为分园，保留8个教学班。2013年11月25日，西辛电大分园独立为旺泉幼儿园。

科学规划，以人为本谋求发展

该园始终坚持依法办园，坚持科学化、民主化管理，注重人文关怀。将“以人为本”的管理理念贯彻到园所工作的各方面，做到“生活上关心，工作中信任，管理中尊重”，使教师真正成为园所的主人翁。认真贯彻《幼儿园工作规程》和《幼儿园教育指导纲要》、《3-6岁儿童学习与发展指南》精神，实施《快乐与发展》课程，以“四化育人”为办园理念，以“发展幼儿、服务家长、成就教师、铸造品牌”为宗旨，以“积极感知，快乐欣赏，大胆表现，勇于创造”为办园特色，形成了幼儿园核心价值体系。通过生态化育人、艺术化育人、童趣化育人、国际化育人，努力将园所办成生动活泼的乐园、探索求知的学园、充满亲情的家园、美丽多姿的花园。

德能并重，打造专业化师资队伍

该园坚持以师德建设为基础，以专业培训为核心，以满足幼儿发展为目标，不断完善研训制度，搭建发展平台，逐步构建了梯次结构合理的教师队伍。

（一）多途径，提升队伍师德水平

该园始终坚持以体验涵养师德，用爱心铸造师魂。让教师在感受尊重中学会尊重，懂得尊重后实施尊重。针对该园师资的特点，全园各岗以“提高学历，培养能力、增强实力、开发潜力”为目标，采用干部先学一步、教师自主推荐，定期交流分享的形式，促使教师加强学习，勇于创新。

（二）搭台子，增强队伍专业能力

该园依据教师队伍实际情况，制定了教师队伍发展规划，明确了队伍培养思路，覆盖全员、关注梯次。确定了“一五九”培养目标，即：一名市级骨干、五名区级骨干、九名园级骨干。开展分层培训，促进教师专业发展。重视教师同伴互助，强化实践体验。目前园所教职工46人，专任教师大专及以上学历占92%，拥有区级骨干教师5名、园级骨干教师3名，3名教师成为区领域中心组成员。

追求实效，促进保教质量提升

幼儿园保教工作的质量关系到幼儿、教师、园所的发展，该园通过培训学习、开展活动等促进保教工作的提高，使幼儿健康快乐的发展，教师专业不断成长。加强保教工作管理，确保保教工作质量，重视教师学习，强化正确教育理念，优化保教工作常规，促进幼儿习惯养成，完善保教工作质量评价，形成评价机制。

西辛幼儿园认真实施《快乐与发展》课程，促进教师专业发展。深入开展专题教研，提升教育活动质量，定期开展幼儿评价，不断改进保教工作。教师尊重、热爱每一个幼儿，师幼间、幼儿间及成人间关系融洽，有着平等、民主、和谐的人际关系。

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